本文關(guān)鍵詞：運用精益管理提高我院靜脈藥物集中調(diào)配中心的配制質(zhì)量

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【摘要】：目的:優(yōu)化我院靜脈藥物集中調(diào)配中心(PIVAS)工作流程的各操作環(huán)節(jié),提高配制質(zhì)量。方法:將精益管理理論應(yīng)用于PIVAS各環(huán)節(jié),找出影響配制質(zhì)量的問題并提出改善措施及持續(xù)改進;對管理前后各10個月的相關(guān)指標進行比較以評價改進效果。結(jié)果與結(jié)論:PIVAS通過實施包括優(yōu)化審方軟件、合理排班、人員培訓(xùn)、目視管理、"5S"管理、設(shè)備創(chuàng)新和精選耗材等措施,將每日平均工作時間由8 h縮短至6.5 h,工作人數(shù)由52人減少至48人,差錯率由1.76‰降低至0.84‰,藥品庫存平均周轉(zhuǎn)天數(shù)由7.42 d降低至4.93 d,醫(yī)囑不合格率由1.28‰降低至0.59‰。通過實行精益管理,加強了醫(yī)囑用藥合理性,減少了各種差錯,提高了工作效率,提升了配制質(zhì)量,保障了臨床用藥的及時、安全、有效。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 靜脈藥物集中調(diào)配中心 精益管理 配制質(zhì)量 優(yōu)化
【基金】：西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院基金資助項目(No.2014YK18)
【分類號】：R95
【正文快照】： 精益管理來源于日本精益生產(chǎn)方式,就是用工業(yè)工程的基本理論和方法改造傳統(tǒng)的管理行為,使管理逐步地消除不準確行為,從而漸次剔除在工作運轉(zhuǎn)中存在的任何形式的浪費,并通過持續(xù)改善以不斷追求管理中的“零失誤”、任何形式上的“零浪費”,最終使企業(yè)能更為準確地為社會和客戶

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王建平;張豐宇;聶本武;;目視安全管理在升船機工程施工中的應(yīng)用研究[J];中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2014年07期

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本文編號：650578