藥品福利管理的內(nèi)在邏輯、發(fā)展障礙與經(jīng)驗啟示
發(fā)布時間:2022-07-20 15:16
中國藥品福利管理發(fā)展緩慢,探索其發(fā)展滯后的原因,對其未來在中國的發(fā)展尤為重要。藥品福利管理發(fā)源于美國,并在美國得到了充分發(fā)展,其在美國醫(yī)療衛(wèi)生體系中的地位舉足輕重。通過比較,分析中美兩國藥品福利管理發(fā)展的邏輯與差異,探索中國藥品福利管理發(fā)展的障礙與路徑。由于中國在醫(yī)療保險、處方外流、服務(wù)能力等方面存在不足,導(dǎo)致藥品福利管理于中國面臨"水土不服"。而通過基本醫(yī)保接入、推進(jìn)處方外流、注重醫(yī)療價值訴求,則是中國藥品福利管理克服障礙的重要舉措。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 PBM的內(nèi)涵及其內(nèi)在邏輯
1.1 PBM的內(nèi)涵
1.2 PBM的核心內(nèi)容
1.3 PBM的運(yùn)作邏輯
2 中外學(xué)者對PBM發(fā)展的研究綜述
2.1 國外學(xué)者對PBM的深入研究
2.1.1 PBM應(yīng)用后的影響
2.1.2 PBM模式的探索
2.2 國內(nèi)學(xué)者對PBM的前期探索
2.2.1 對PBM模式的初步探索
2.2.2 對中國PBM試點(diǎn)的研究
3 中國發(fā)展PBM的必要性與可行性
3.1 PBM發(fā)展的必要性
3.1.1 促進(jìn)醫(yī)保控費(fèi)降價
3.1.2 助力醫(yī)療服務(wù)改革
3.2 PBM發(fā)展的可行性
3.2.1 零售藥房數(shù)量逐年增加
3.2.2“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”持續(xù)發(fā)力
3.2.3 處方外流加速推進(jìn)
4 中國PBM的發(fā)展邏輯及困境
4.1 中國PBM發(fā)展邏輯
4.1.1 聚焦慢性病藥品服務(wù)
4.1.2 主要對接基本醫(yī)療保險
4.1.3 服務(wù)公司數(shù)量少
4.2 中國PBM發(fā)展困境
4.2.1 基本醫(yī)療保險的壟斷地位
4.2.2 醫(yī)藥不分與處方外流不便
4.2.3 PBM公司服務(wù)能力不足
5 美國PBM發(fā)展邏輯及經(jīng)驗
5.1 美國PBM的發(fā)展邏輯
5.1.1 打造綜合性健康服務(wù)
5.1.2 不斷創(chuàng)新PBM服務(wù)模式
5.2 美國PBM發(fā)展經(jīng)驗啟示
5.2.1 構(gòu)建綜合性健康服務(wù)
5.2.2 基于國情創(chuàng)新服務(wù)模式
6 中國PBM的發(fā)展方向
6.1 發(fā)展商業(yè)醫(yī)療保險,試點(diǎn)基本醫(yī)保接入機(jī)制
6.2 推進(jìn)處方外流,堅定醫(yī)藥分離
6.3 構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,提升管理公司服務(wù)能力
6.4 關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,注重醫(yī)療價值訴求
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于患者視角評估安徽蕪湖市藥品福利管理試點(diǎn)效果[J]. 何麗月,王俊鋒,吳曉燕,劉心怡,楊莉. 中國藥房. 2019(06)
[2]藥品福利管理試點(diǎn)實施現(xiàn)狀及利益相關(guān)方的態(tài)度分析——以安徽省蕪湖市為例[J]. 何麗月,劉心怡,楊莉. 中國衛(wèi)生政策研究. 2018(12)
[3]蕪湖藥品福利管理模式的利益集團(tuán)分析[J]. 蔣俊男,陳海紅,張夢輝,張新平. 中國醫(yī)院管理. 2017(11)
[4]美國藥品福利管理者淺析[J]. 楊莉,周順華,李野. 中國藥房. 2006(02)
本文編號:3664229
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 PBM的內(nèi)涵及其內(nèi)在邏輯
1.1 PBM的內(nèi)涵
1.2 PBM的核心內(nèi)容
1.3 PBM的運(yùn)作邏輯
2 中外學(xué)者對PBM發(fā)展的研究綜述
2.1 國外學(xué)者對PBM的深入研究
2.1.1 PBM應(yīng)用后的影響
2.1.2 PBM模式的探索
2.2 國內(nèi)學(xué)者對PBM的前期探索
2.2.1 對PBM模式的初步探索
2.2.2 對中國PBM試點(diǎn)的研究
3 中國發(fā)展PBM的必要性與可行性
3.1 PBM發(fā)展的必要性
3.1.1 促進(jìn)醫(yī)保控費(fèi)降價
3.1.2 助力醫(yī)療服務(wù)改革
3.2 PBM發(fā)展的可行性
3.2.1 零售藥房數(shù)量逐年增加
3.2.2“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”持續(xù)發(fā)力
3.2.3 處方外流加速推進(jìn)
4 中國PBM的發(fā)展邏輯及困境
4.1 中國PBM發(fā)展邏輯
4.1.1 聚焦慢性病藥品服務(wù)
4.1.2 主要對接基本醫(yī)療保險
4.1.3 服務(wù)公司數(shù)量少
4.2 中國PBM發(fā)展困境
4.2.1 基本醫(yī)療保險的壟斷地位
4.2.2 醫(yī)藥不分與處方外流不便
4.2.3 PBM公司服務(wù)能力不足
5 美國PBM發(fā)展邏輯及經(jīng)驗
5.1 美國PBM的發(fā)展邏輯
5.1.1 打造綜合性健康服務(wù)
5.1.2 不斷創(chuàng)新PBM服務(wù)模式
5.2 美國PBM發(fā)展經(jīng)驗啟示
5.2.1 構(gòu)建綜合性健康服務(wù)
5.2.2 基于國情創(chuàng)新服務(wù)模式
6 中國PBM的發(fā)展方向
6.1 發(fā)展商業(yè)醫(yī)療保險,試點(diǎn)基本醫(yī)保接入機(jī)制
6.2 推進(jìn)處方外流,堅定醫(yī)藥分離
6.3 構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺,提升管理公司服務(wù)能力
6.4 關(guān)注醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,注重醫(yī)療價值訴求
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于患者視角評估安徽蕪湖市藥品福利管理試點(diǎn)效果[J]. 何麗月,王俊鋒,吳曉燕,劉心怡,楊莉. 中國藥房. 2019(06)
[2]藥品福利管理試點(diǎn)實施現(xiàn)狀及利益相關(guān)方的態(tài)度分析——以安徽省蕪湖市為例[J]. 何麗月,劉心怡,楊莉. 中國衛(wèi)生政策研究. 2018(12)
[3]蕪湖藥品福利管理模式的利益集團(tuán)分析[J]. 蔣俊男,陳海紅,張夢輝,張新平. 中國醫(yī)院管理. 2017(11)
[4]美國藥品福利管理者淺析[J]. 楊莉,周順華,李野. 中國藥房. 2006(02)
本文編號:3664229
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