隨著我國醫(yī)療機構臨床藥師隊伍的不斷壯大,其在醫(yī)療服務中發(fā)揮著越來越重要的作用,對其工作進行績效考核也是當今醫(yī)療領域的重要內(nèi)容。以現(xiàn)有文獻為基礎,對國內(nèi)外臨床藥師績效考核體系進行分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有體系可分為為基于臨床藥師職責、基于臨床藥師業(yè)務流程、國外臨床藥師績效考核體系三個方面;通過結合醫(yī)療機構的實際情況對現(xiàn)有績效考核體系進行分析,發(fā)現(xiàn)存在考核指標和標準確定困難、考核難以做到實時性和延續(xù)性等問題,并針對這些問題提出清晰職責定位、重視臨床藥師價值體現(xiàn)等修改說明。 

【文章來源】：中國醫(yī)院藥學雜志. 2020,40(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 介紹
2 考核體系構建原則
    2.1 定性與定量分析相結合
    2.2 客觀公正
    2.3 數(shù)量與質量相結合
    2.4 SMART標準
3 考核體系
    3.1 基于臨床藥師職責的考核體系
    3.2 基于臨床藥師業(yè)務流程的考核體系
    3.3 國外臨床藥師考核體系
        3.3.1 通用水平框架(General Level Framework)
        3.3.2 美國臨床藥師績效評估體系
4 現(xiàn)存問題
    4.1 考核指標確定困難
    4.2 考核標準不一
    4.3 考核缺乏連續(xù)性和實時性
5 建議
    5.1 進一步清晰職責定位
    5.2 重視臨床藥師價值體現(xiàn)
    5.3 實時考核、延續(xù)考核結果
    5.4 考核結果與薪酬管理、職位晉升結合



本文編號：3252667