<正>所謂的"新時期"是一個相對時空概念,立足當下,它被貼上了知識經濟、互聯(lián)網絡、跨文化交際、大數(shù)據(jù)等多樣化標簽。但總體而言,新時期企業(yè)組織競爭資本發(fā)生了結構性變化,主導因素從資金、技術、設備、渠道等轉型為人才,看似紛亂復雜的企業(yè)競爭表象之下,本質上是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。特別對于化工企業(yè)而言,作為一種生產要素密集、技術銜接緊密、風險系數(shù)較高的組織共同體,化工企業(yè)人力資源管理應該與時俱進、不斷創(chuàng)新,最大程度發(fā)揮員工能動性、積極性及自律性,促使其自覺遵守企業(yè)管理規(guī)章制度及相關要求,并創(chuàng)造出更多、更大的經濟價值及社會價值�！痘て髽I(yè)管理》(化學工業(yè)出版社,2016年5月 

【文章來源】：電鍍與精飾. 2020,42(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：1 頁


本文編號：3052918