目的:分析國(guó)家藥品抽檢工作中抽樣流程的現(xiàn)狀,探尋提高抽樣工作效能的方法。方法:通過(guò)梳理、分析現(xiàn)行國(guó)家藥品抽檢抽樣流程各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化抽樣流程管理思路,探討可行的管理措施,并提出優(yōu)化建議。結(jié)果與結(jié)論:在梳理國(guó)家藥品抽檢的組織體系和職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,回顧近年抽樣執(zhí)行情況,對(duì)退樣情況進(jìn)行分析。同時(shí),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理理念,從法律法規(guī)、組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、抽樣合規(guī)性等方面探討存在的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)建立以樣品為核心的追蹤體系,對(duì)抽樣、寄樣、收樣、購(gòu)樣環(huán)節(jié)進(jìn)行流程管理并優(yōu)化。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)藥事. 2020,34(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

蘇州藥檢中心抽樣實(shí)施過(guò)程


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