高校報(bào)刊部門邊緣化和組織行政化的弊端日益凸顯,其深陷定位失準(zhǔn)與自我圈閉的發(fā)展瓶頸,根本原因就在于高校報(bào)刊的附屬性。向商業(yè)化"取經(jīng)"對(duì)高校報(bào)刊來說并非禁忌,"商業(yè)活化"從融合發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營等方面為我們探索高校報(bào)刊發(fā)展新路徑提供了有益啟示。

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【文章目錄】：
一、引言
二、高校報(bào)刊發(fā)展困境的原因分析
三、高校報(bào)刊引入“商業(yè)活化”的可行性分析
四、“商業(yè)活化”引入高校報(bào)刊發(fā)展的實(shí)踐路徑
    (一)建設(shè)高校融媒體矩陣
    (二)汲取商業(yè)報(bào)紙運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
    (三)打造具有特色標(biāo)識(shí)的多元文化品牌
    (四)注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3970158