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傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值研究——以天神娛樂為例

發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 03:29
  2014年,在國家政策的大力支持下,并購浪潮勢(shì)不可擋。傳媒企業(yè)為了跟上時(shí)代步伐,充分利用良好的大環(huán)境走上并購道路,且紛紛進(jìn)行高溢價(jià)并購。因而并購產(chǎn)生的商譽(yù)越積越多,甚至出現(xiàn)“泡沫”現(xiàn)象,這勢(shì)必增加了商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。2018年,整個(gè)A股市場上市公司業(yè)績變臉現(xiàn)象嚴(yán)重,其中虧損較大企業(yè)多屬傳媒業(yè),造成傳媒業(yè)凈利潤下滑的直接原因是商譽(yù)減值損失。所以,傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值問題應(yīng)引起社會(huì)各界的廣泛重視。然而,近幾年,傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值表現(xiàn)如何?造成商譽(yù)減值的原因又有哪些呢?針對(duì)上述問題,本文按照以下思路進(jìn)行探索。首先,針對(duì)近幾年傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值現(xiàn)狀,運(yùn)用對(duì)比分析法做了宏觀剖析,并從多角度歸納出商譽(yù)普遍減值的原因,主要有行業(yè)監(jiān)管整體收緊、資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值失真、商譽(yù)減值方法或更改等;其次,運(yùn)用案例分析和對(duì)比分析法深入傳媒企業(yè)天神娛樂進(jìn)行商譽(yù)減值相關(guān)研究,對(duì)其并購商譽(yù)及商譽(yù)減值情況介紹之后,著重分析其2018年商譽(yù)“雪崩”形成大額減值的原因,其中根本原因在于激進(jìn)擴(kuò)張忽視了公司內(nèi)生性發(fā)展,其次有大股東意圖利益侵占、收益法促成高溢價(jià)并購等;最后,本文從傳媒業(yè)與案例公司的分析中得出啟示,并針對(duì)商譽(yù)減值原因,提出重視...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 商譽(yù)的內(nèi)涵
    2.2 商譽(yù)的確認(rèn)與計(jì)量
    2.3 商譽(yù)減值的研究
        2.3.1 商譽(yù)減值的測試方法
        2.3.2 商譽(yù)減值的動(dòng)機(jī)研究
        2.3.3 商譽(yù)減值的賬務(wù)處理
        2.3.4 商譽(yù)減值的信息披露
    2.4 研究述評(píng)
第三章 傳媒行業(yè)特征與并購商譽(yù)減值狀況
    3.1 傳媒行業(yè)的界定與特征
        3.1.1 范圍界定
        3.1.2 行業(yè)特征
    3.2 傳媒業(yè)發(fā)展概況
        3.2.1 總產(chǎn)值情況分析
        3.2.2 盈利水平分析
    3.3 傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值現(xiàn)狀
        3.3.1 商譽(yù)現(xiàn)狀
        3.3.2 商譽(yù)減值現(xiàn)狀
    3.4 傳媒業(yè)并購商譽(yù)減值原因分析
        3.4.1 宏觀市場經(jīng)濟(jì)不佳
        3.4.2 行業(yè)監(jiān)管整體收緊
        3.4.3 資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值失真
        3.4.4 商譽(yù)減值方法或更改
第四章 天神娛樂商譽(yù)減值案例分析
    4.1 公司簡介
    4.2 并購商譽(yù)形成情況
        4.2.1 并購背景與動(dòng)因
        4.2.2 并購后案例企業(yè)財(cái)務(wù)情況
        4.2.3 并購商譽(yù)情況
    4.3 并購商譽(yù)減值情況
        4.3.1 商譽(yù)減值的計(jì)提過程
        4.3.2 商譽(yù)減值占比分析
    4.4 商譽(yù)減值的形成原因分析
        4.4.1 激進(jìn)擴(kuò)張忽視內(nèi)生性發(fā)展引致大災(zāi)難
        4.4.2 大股東意圖利益侵占蓄意推高并購價(jià)格
        4.4.3 收益法促成高溢價(jià)并購形成巨額商譽(yù)
        4.4.4 行業(yè)政策影響業(yè)績指標(biāo)對(duì)賭協(xié)議難完成
        4.4.5 內(nèi)控失效下管理層存在商譽(yù)盈余管理動(dòng)機(jī)
第五章 啟示與建議
    5.1 啟示
    5.2 建議
        5.2.1 從企業(yè)自身出發(fā)
        5.2.2 從資產(chǎn)評(píng)估與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出發(fā)
        5.2.3 從監(jiān)管部門出發(fā)
    5.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
作者簡介
致謝



本文編號(hào):3962550

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