本文關(guān)鍵詞：C傳媒公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的不斷演進(jìn),以及新的輿論引導(dǎo)格局的出現(xiàn),推動(dòng)媒體融合發(fā)展已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,成為事關(guān)各傳統(tǒng)媒體生死存亡的一件大事。傳統(tǒng)廣播電視媒體越來(lái)越注重自身在新媒體方面的發(fā)展,紛紛成立了能參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新媒體公司,并將自己能給予的廣播電視內(nèi)容資源、牌照或經(jīng)營(yíng)許可資源、多年積淀下來(lái)的新媒體硬軟件設(shè)施均投入到公司,企圖以這種方式來(lái)做大自己的新媒體,進(jìn)而帶動(dòng)自身轉(zhuǎn)型,最終使自身與新媒體實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。肩負(fù)這一重大使命的廣電新媒體企業(yè)若想達(dá)到預(yù)期效果,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就需要從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,準(zhǔn)確把握企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)和環(huán)境變化,提高適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能力,促進(jìn)自身做大做強(qiáng)。本文在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)以及國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究現(xiàn)狀進(jìn)行整理分析的基礎(chǔ)上,對(duì)C傳媒公司的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析。結(jié)合SWOT框架分析和波士頓矩陣,對(duì)C傳媒公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作了研究。根據(jù)公司的實(shí)際情況,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略宜選擇差異化戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則包括IPTV業(yè)務(wù)、手持電視業(yè)務(wù)、重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)(視界網(wǎng))業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇;支撐性戰(zhàn)略包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、人力資源、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,并給出了相關(guān)實(shí)施建議。在廣播電視行業(yè)內(nèi)部,與C傳媒公司類似的企業(yè)還有很多,它們都擁有類似的成立背景和資源稟賦,肩負(fù)著發(fā)展廣電新媒體的使命,面臨著迅速做強(qiáng)做大的壓力,在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,它們都應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究,努力適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,切實(shí)認(rèn)清企業(yè)自身的內(nèi)部資源和能力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。特別是C傳媒公司正在積極籌備上市工作,已做了相關(guān)謀劃和準(zhǔn)備。因此,對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,具有一定的理論意義與實(shí)踐意義。
【關(guān)鍵詞】：C傳媒公司 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 新媒體 廣電
【學(xué)位授予單位】：重慶師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G206-F
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• 英文摘要6-10
• 1 緒論10-13
• 1.1 選題背景及意義10-11
• 1.2 研究框架及思路11-12
• 1.3 研究方法及相關(guān)說(shuō)明12-13
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 相關(guān)說(shuō)明12-13
• 2 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述13-18
• 2.1 理論基礎(chǔ)13-14
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論研究綜述14-18
• 2.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述14-15
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述15-18
• 3 C傳媒公司發(fā)展環(huán)境分析18-33
• 3.1 宏觀環(huán)境分析19-24
• 3.1.1 政治和法律環(huán)境19-21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境21-23
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境23-24
• 3.2 公司內(nèi)部條件分析24-33
• 3.2.1 公司資源情況24-29
• 3.2.2 公司能力狀況29-32
• 3.2.3 公司核心能力32-33
• 4 C傳媒公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析33-41
• 4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析33
• 4.2 競(jìng)爭(zhēng)性分析33-41
• 4.2.1 潛在進(jìn)入者的威脅34
• 4.2.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度34-35
• 4.2.3 替代產(chǎn)品的威脅35-39
• 4.2.4 購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力39
• 4.2.5 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力39-41
• 5 C傳媒公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇41-53
• 5.1 SWOT矩陣41-45
• 5.2 公司的戰(zhàn)略選擇45-53
• 5.2.1 總體戰(zhàn)略的選擇45-46
• 5.2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇46
• 5.2.3 主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇46-50
• 5.2.4 支撐性戰(zhàn)略的選擇50-53
• 6 C傳媒公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制53-59
• 6.1 主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施建議53-55
• 6.1.1 IPTV業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施建議53
• 6.1.2 手持電視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施建議53-54
• 6.1.3 網(wǎng)絡(luò)臺(tái)（視界網(wǎng)）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施建議54
• 6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施建議54-55
• 6.2 支撐性戰(zhàn)略實(shí)施建議55-57
• 6.2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施建設(shè)55
• 6.2.2 技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施建議55-56
• 6.2.3 人力資源戰(zhàn)略實(shí)施建議56
• 6.2.4 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施建議56-57
• 6.2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施建議57
• 6.3 行業(yè)內(nèi)其他公司提升競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)建議57-58
• 6.4 黨委和政府助推廣電新媒體企業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議58-59
• 7 結(jié)束語(yǔ)59-61
• 7.1 總結(jié)59-60
• 7.2 研究存在的不足60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 附錄65-66
• 致謝66

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：C傳媒公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：391781