基于資源依賴?yán)碚撏肝稣銏蠹瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布時間:2023-11-25 18:11
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,手機(jī)媒體、數(shù)字電視、交互式網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體形式應(yīng)運而生,新媒體所特有的時效性、多樣性、互動性、分眾化的特點不斷沖擊傳統(tǒng)媒體。紙媒讀者發(fā)生了轉(zhuǎn)移,話語方式受到了挑戰(zhàn),廣告收入來源受到了沖擊,報業(yè)經(jīng)營形勢受到了嚴(yán)峻的考驗,“報業(yè)消亡論”的論調(diào)不絕于耳。在此四面楚歌的報業(yè)生態(tài)下,如何在夾縫中求生,跟隨新媒體的時代腳步,尋求與新媒體技術(shù)、理念融合共生的自救辦法,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級成了各大媒體探索實踐的方向。浙報集團(tuán)作為草根商業(yè)最發(fā)達(dá)地區(qū)生長出來的傳媒集團(tuán),是國內(nèi)首家經(jīng)營性資產(chǎn)資本整體上市的省級黨報集團(tuán),同時又擁有首家傳媒業(yè)界的創(chuàng)業(yè)孵化器,正在走出浙江,布局全國,成為規(guī)模最大的媒體集群之一,即有媒體共性,又有自己的特性,極具研究價值。而資源依賴?yán)碚撌茄芯拷M織變遷活動的一個重要理論,強(qiáng)調(diào)了組織與周圍環(huán)境處于相互依存之中,組織需要資源,可組織自己通常不能生產(chǎn)這些資源,因此組織為了擺脫外部依賴,將通過合并、購并、合資企業(yè)和其它的聯(lián)盟形式等策略來處理它們的相互依存性,強(qiáng)化與組織所依賴的環(huán)境因素互動,從而維持組織自治度。本文就通過梳理浙報集團(tuán)與周圍環(huán)境的依存,包括經(jīng)濟(jì)、政治、社會的...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 研究背景
(二) 研究目的和意義
(三) 國內(nèi)外關(guān)于該課題的研究現(xiàn)狀
(四) 研究方法
二、資源依賴?yán)碚摰难芯烤C述
(一) 資源依賴?yán)碚摰拿妊颗c發(fā)展
(二) 資源依賴?yán)碚摰闹饕枷肱c特性
(三) 資源依賴?yán)碚摰倪m用性與契合度
三、轉(zhuǎn)型期紙媒業(yè)的發(fā)展生態(tài)
(一) 紙媒發(fā)展的宏觀背景
1. 政策利好,制度助推
2. 經(jīng)濟(jì)護(hù)航,資本互動
3. 需求升級,社會倒逼
4. 科技支撐,技術(shù)保障
(二) 紙媒轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動因
1. 盈利模式的轉(zhuǎn)變,多元盈利模式開啟
2. 競爭格局的改變,大傳媒時代呼之欲出
四、浙報集團(tuán)的市場演進(jìn)
(一) 浙報集團(tuán)的歷史沿革
(二) 浙報集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
1. “一個前提”——回歸市場主體
2. “四大戰(zhàn)略”——加快轉(zhuǎn)型升級
3. “三大工程”——加強(qiáng)支撐保障
五、基于資源依賴?yán)碚摽凑銏蠹瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型升級
(一) 行政資源
1. 建立新的傳播渠道,重掌輿論話語權(quán)
2. 加強(qiáng)政府合作,推動報業(yè)集團(tuán)化
(二) 資本資源
1. 創(chuàng)新主體,統(tǒng)率報業(yè)經(jīng)營
2. 鏈接外部資本,實現(xiàn)多元發(fā)展
3. 做大文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)資源共享
4. 借殼上市,帶動社會資本
(三) 技術(shù)資源
1. 攜手互聯(lián)網(wǎng)
2. 數(shù)字化實踐
3. 全媒體轉(zhuǎn)型
(四) 用戶資源
1. 大數(shù)據(jù)時代的用戶挖掘
2. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手形成區(qū)域性大用戶群
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
本文編號:3867593
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 研究背景
(二) 研究目的和意義
(三) 國內(nèi)外關(guān)于該課題的研究現(xiàn)狀
(四) 研究方法
二、資源依賴?yán)碚摰难芯烤C述
(一) 資源依賴?yán)碚摰拿妊颗c發(fā)展
(二) 資源依賴?yán)碚摰闹饕枷肱c特性
(三) 資源依賴?yán)碚摰倪m用性與契合度
三、轉(zhuǎn)型期紙媒業(yè)的發(fā)展生態(tài)
(一) 紙媒發(fā)展的宏觀背景
1. 政策利好,制度助推
2. 經(jīng)濟(jì)護(hù)航,資本互動
3. 需求升級,社會倒逼
4. 科技支撐,技術(shù)保障
(二) 紙媒轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動因
1. 盈利模式的轉(zhuǎn)變,多元盈利模式開啟
2. 競爭格局的改變,大傳媒時代呼之欲出
四、浙報集團(tuán)的市場演進(jìn)
(一) 浙報集團(tuán)的歷史沿革
(二) 浙報集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
1. “一個前提”——回歸市場主體
2. “四大戰(zhàn)略”——加快轉(zhuǎn)型升級
3. “三大工程”——加強(qiáng)支撐保障
五、基于資源依賴?yán)碚摽凑銏蠹瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型升級
(一) 行政資源
1. 建立新的傳播渠道,重掌輿論話語權(quán)
2. 加強(qiáng)政府合作,推動報業(yè)集團(tuán)化
(二) 資本資源
1. 創(chuàng)新主體,統(tǒng)率報業(yè)經(jīng)營
2. 鏈接外部資本,實現(xiàn)多元發(fā)展
3. 做大文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)資源共享
4. 借殼上市,帶動社會資本
(三) 技術(shù)資源
1. 攜手互聯(lián)網(wǎng)
2. 數(shù)字化實踐
3. 全媒體轉(zhuǎn)型
(四) 用戶資源
1. 大數(shù)據(jù)時代的用戶挖掘
2. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手形成區(qū)域性大用戶群
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
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攻讀學(xué)位期間取得的發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
本文編號:3867593
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