媒介融合時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
發(fā)布時間:2023-11-11 14:55
媒介融合深刻地改變了原有的媒介生態(tài),傳統(tǒng)報業(yè)面臨著發(fā)行量下降、廣告收入下滑、讀者流失、人才流失以及信息獲取渠道的多元化等嚴峻挑戰(zhàn),當然也帶來了機遇。傳統(tǒng)報業(yè)對信息的發(fā)現(xiàn)、采集、創(chuàng)造的能力,報紙的特殊屬性使其擁有更豐富的政府、社會等資源,使得傳統(tǒng)報業(yè)有著專業(yè)信息和權(quán)威觀點等天然優(yōu)勢。出于技術(shù)升級、受眾需求、競爭逐利、政策管制、國際競爭等因素的考量,推動著媒介融合背景下的傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之路存在著來自現(xiàn)有機制體制的束縛、市場定位難、盈利模式尚未清晰成熟等阻力,故而從拉斯韋爾“5W”模式出發(fā),研究傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。分別從組織融合、內(nèi)容融合、渠道融合、受眾融合四大模塊探究轉(zhuǎn)型路徑,同時以融合效果模塊分析傳播效果評價體系。
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 媒介融合研究綜述
1.2.2 傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型的研究綜述
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 創(chuàng)新與不足
2 媒介融合的時代背景及傳統(tǒng)報業(yè)的現(xiàn)實生態(tài)
2.1 媒介融合的現(xiàn)狀
2.1.1 媒介融合的內(nèi)涵及演變
2.1.2 媒介融合背景下生成新的傳播環(huán)境
2.2 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的生態(tài)變遷
2.2.1 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的現(xiàn)狀
2.2.2 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的生存困境
2.2.3 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展機遇
2.3 國內(nèi)傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員媒體融合認知情況調(diào)查
2.3.1 調(diào)查問卷的設(shè)計與發(fā)放
2.3.2 調(diào)查對象的基本信息
2.3.3 傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員對待新媒體的態(tài)度:積極主動迎接變革
2.3.4 傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員媒體融合認知情況
2.4 傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探索的理論支持
2.4.1 基于拉斯韋爾“5W模式”傳播理論的轉(zhuǎn)型模式分析
3 組織融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
3.1 組織融合中存在的問題
3.2 應(yīng)對策略
4 內(nèi)容融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
4.1 國內(nèi)內(nèi)容融合模式的分析
4.2 未來發(fā)展趨勢——數(shù)據(jù)新聞可視化報道
5 渠道融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
5.1 渠道供應(yīng)與用戶需求相匹配
5.2 渠道拓展與市場運營相匹配
6 受眾融合模式及轉(zhuǎn)型路徑探索
6.1 媒介融合背景下的受眾研究維度
6.2 大數(shù)據(jù)分析助力轉(zhuǎn)型升級
7 融合效果分析及網(wǎng)絡(luò)社會的到來
7.1 傳播效果評價體系的變化
7.2 網(wǎng)絡(luò)社會的到來
結(jié)論
參考文獻
附錄一
本文編號:3862765
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 媒介融合研究綜述
1.2.2 傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型的研究綜述
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 創(chuàng)新與不足
2 媒介融合的時代背景及傳統(tǒng)報業(yè)的現(xiàn)實生態(tài)
2.1 媒介融合的現(xiàn)狀
2.1.1 媒介融合的內(nèi)涵及演變
2.1.2 媒介融合背景下生成新的傳播環(huán)境
2.2 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的生態(tài)變遷
2.2.1 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的現(xiàn)狀
2.2.2 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的生存困境
2.2.3 媒介融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展機遇
2.3 國內(nèi)傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員媒體融合認知情況調(diào)查
2.3.1 調(diào)查問卷的設(shè)計與發(fā)放
2.3.2 調(diào)查對象的基本信息
2.3.3 傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員對待新媒體的態(tài)度:積極主動迎接變革
2.3.4 傳統(tǒng)報業(yè)從業(yè)人員媒體融合認知情況
2.4 傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探索的理論支持
2.4.1 基于拉斯韋爾“5W模式”傳播理論的轉(zhuǎn)型模式分析
3 組織融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
3.1 組織融合中存在的問題
3.2 應(yīng)對策略
4 內(nèi)容融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
4.1 國內(nèi)內(nèi)容融合模式的分析
4.2 未來發(fā)展趨勢——數(shù)據(jù)新聞可視化報道
5 渠道融合模式分析及轉(zhuǎn)型路徑探索
5.1 渠道供應(yīng)與用戶需求相匹配
5.2 渠道拓展與市場運營相匹配
6 受眾融合模式及轉(zhuǎn)型路徑探索
6.1 媒介融合背景下的受眾研究維度
6.2 大數(shù)據(jù)分析助力轉(zhuǎn)型升級
7 融合效果分析及網(wǎng)絡(luò)社會的到來
7.1 傳播效果評價體系的變化
7.2 網(wǎng)絡(luò)社會的到來
結(jié)論
參考文獻
附錄一
本文編號:3862765
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