2018年,中共中央作出建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的重大戰(zhàn)略部署,為縣級(jí)廣電媒體的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。目前,關(guān)于縣級(jí)融媒體中心的研究比較前沿,現(xiàn)有的研究大多是省市級(jí)以上的媒體,討論縣級(jí)的媒體較少,并且細(xì)致的案例研究也相對(duì)較少,本文主要想通過對(duì)我國(guó)以及江西分宜縣融媒體中心的實(shí)地調(diào)查,總結(jié)出我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展前景。本調(diào)研報(bào)告從“媒體融合”的角度出發(fā),主要通過深度訪談、參與式觀察和案例分析進(jìn)行。具體而言,首先通過分析全國(guó)縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展情況與建設(shè)模式,并以江西分宜縣作為個(gè)案,結(jié)合媒介管理、媒介營(yíng)銷等相關(guān)理論,從組織架構(gòu)、平臺(tái)建設(shè)、新聞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)功能等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,結(jié)合SWOT矩陣,最后總結(jié)出我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)與發(fā)展過程中存在的問題并提出相應(yīng)的發(fā)展策略。通過對(duì)全國(guó)縣級(jí)融媒體中心發(fā)展情況的分析和分宜縣融媒體中心的個(gè)案研究,本調(diào)研報(bào)告最后總結(jié)出我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)存在內(nèi)容同質(zhì)化、專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏、運(yùn)營(yíng)模式短板突出、對(duì)外傳播能力不足、服務(wù)意識(shí)淡薄等問題。針對(duì)這些問題,本文提出了以用戶為中心,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容產(chǎn)出來改善新聞內(nèi)容質(zhì)量方面的問題;理論與實(shí)踐相結(jié)合,健全...

【文章頁(yè)數(shù)】：88 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的研究
        1.3.2 關(guān)于媒體融合的研究
        1.3.3 關(guān)于融媒體的研究
        1.3.4 關(guān)于縣級(jí)融媒體中心的研究
    1.4 調(diào)研思路、方法與框架
        1.4.1 調(diào)研思路與框架
        1.4.2 研究方法
第2章 我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的外部環(huán)境與現(xiàn)狀
    2.1 我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的外部環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境:國(guó)家方針政策的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:縣級(jí)廣電市場(chǎng)占有率低
        2.1.3 社會(huì)環(huán)境:人民日益增長(zhǎng)的文化需求
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境:媒介技術(shù)的日新月異
    2.2 我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的基本現(xiàn)狀
        2.2.1 最新進(jìn)展情況
        2.2.2 功能分布情況
        2.2.3 管理部門情況
        2.2.4 技術(shù)、資金投入
        2.2.5 建設(shè)模式情況
第3章 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的實(shí)踐——以江西分宜縣為例
    3.1 分宜縣融媒體中心的組織架構(gòu)
        3.1.1 外部推動(dòng):整合七大媒體資源
        3.1.2 內(nèi)部促進(jìn):體制機(jī)制轉(zhuǎn)型
    3.2 分宜縣融媒體中心的平臺(tái)建設(shè)
        3.2.1 與省級(jí)平臺(tái)共建共享“中央廚房”
        3.2.2 開發(fā)融媒體移動(dòng)端“畫屏分宜”
    3.3 分宜縣融媒體中心的新聞生產(chǎn)
        3.3.1 重造全新生產(chǎn)流程,打造融媒產(chǎn)品
        3.3.2 組建“融創(chuàng)中心”團(tuán)隊(duì),優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)
        3.3.3 堅(jiān)持內(nèi)容為王理念,增設(shè)自辦欄目
    3.4 分宜縣融媒體中心的經(jīng)營(yíng)管理
        3.4.1 設(shè)立專業(yè)公司,拓展融資渠道
        3.4.2 全新績(jī)效考核,培養(yǎng)融合型人才
    3.5 分宜縣融媒體中心的服務(wù)功能
        3.5.1 線上與線下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化信息傳播
        3.5.2 開設(shè)各類便民通道,拓展公共服務(wù)
        3.5.3 成立“三中心”,構(gòu)建社會(huì)治理新平臺(tái)
    3.6 小結(jié)
        3.6.1 分宜縣融媒體中心發(fā)展沿革
        3.6.2 SWOT矩陣
第4章 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)存在的問題與發(fā)展策略
    4.1 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)存在的問題
        4.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏自主創(chuàng)新性思維
        4.1.2 專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏,融媒體觀念落后
        4.1.3 運(yùn)營(yíng)模式短板突出,自身“造血”功能低下
        4.1.4 對(duì)外傳播能力不足,影響力相對(duì)較弱
        4.1.5 停留于信息發(fā)布層面,服務(wù)型意識(shí)淡薄
    4.2 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的發(fā)展策略
        4.2.1 以用戶為中心,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容產(chǎn)出
        4.2.2 理論與實(shí)踐結(jié)合,健全人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)
        4.2.3 完善自身造血機(jī)制,提高自身盈利能力
        4.2.4 發(fā)揮地域個(gè)性特色,提升公眾參與度
        4.2.5 整合多元服務(wù)資源,提高公共服務(wù)質(zhì)量
    4.3 縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展趨勢(shì)
        4.3.1 集約化
        4.3.2 服務(wù)化
        4.3.3 技術(shù)化
        4.3.4 短視頻化
第5章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄



本文編號(hào)：3781893