當(dāng)下我國傳統(tǒng)媒體人離職現(xiàn)象研究
發(fā)布時間:2022-12-23 05:17
南方周末前副總編輯伍小峰、浙江衛(wèi)視頻道前總監(jiān)夏陳安、南方都市報前總經(jīng)理陳朝華、中央電視臺《對話》欄目前制作人羅振宇等傳媒大佬的離職,掀起了傳統(tǒng)媒體人離職的新潮流。此次離職潮已是十幾年內(nèi)傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)經(jīng)歷的第三次離職潮。相較于前兩次離職潮,此次離職潮呈現(xiàn)出前所未有的新特點(diǎn),對傳統(tǒng)媒體的沖擊也更為猛烈。體制管制加強(qiáng)、傳媒市場萎縮、廣告客戶“脫媒化”帶來的顛覆性沖擊加強(qiáng)了傳統(tǒng)媒體人對傳統(tǒng)媒體前景黯淡的判斷。而傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型方向暫不明朗的現(xiàn)狀也加重了傳統(tǒng)媒體人的焦慮和恐慌,“離開還是留下”已成為眾多傳統(tǒng)媒體人思索和探討的話題。而移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,自媒體等體制外機(jī)會的逐漸增多,帶給傳統(tǒng)媒體人更多的離職路徑和成功的可能。越來越多的傳統(tǒng)媒體人選擇加入這場離職大潮。此次傳統(tǒng)媒體人離職潮雖然稀釋了傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的人才濃度,但促進(jìn)了整個傳媒行業(yè)人才的合理流動,而且其中暴露出來的種種弊病對轉(zhuǎn)型期間的傳統(tǒng)媒體來說意義巨大。傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)只有切實(shí)解決這些體制漏洞及種種弊病,才有可能轉(zhuǎn)型成功。在紙媒唱衰,傳統(tǒng)媒體步履維艱的背景下,傳媒業(yè)界和學(xué)界多把研究的焦點(diǎn)集中于傳媒轉(zhuǎn)型,而較少關(guān)注作為轉(zhuǎn)型主導(dǎo)者、參與者和利益...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
第一章 緒論
1.1 研究背景和研究問題
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究問題
1.2 研究方法和研究思路
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究思路
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.4 創(chuàng)新性與不足之處
1.4.1 創(chuàng)新性
1.4.2 不足之處
1.5 研究綜述
1.5.1 媒體人離職的原因
1.5.2 媒體人離職的路徑
1.5.3 媒體人的精神困境
第二章 我國傳統(tǒng)媒體人的離職現(xiàn)狀
2.1 我國傳統(tǒng)媒體人的三次離職潮
2.1.1 傳統(tǒng)媒體人的第一次離職潮
2.1.2 傳統(tǒng)媒體人的第二次離職潮
2.1.3 傳統(tǒng)媒體人的第三次離職潮
2.2 我國傳統(tǒng)媒體人的離職路徑
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)媒體
2.2.2 企業(yè)
2.2.3 創(chuàng)業(yè)
2.2.4 自媒體
2.2.5 高校
2.2.6 從政
2.3 當(dāng)下傳統(tǒng)媒體人離職潮的新特點(diǎn)
2.3.1 離職媒體人以財經(jīng)記者為主
2.3.2 離職到互聯(lián)網(wǎng)媒體的比例小
2.3.3 離職到企業(yè)不再局限于公關(guān)工作
2.3.4 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域被極大拓寬
第三章 我國傳統(tǒng)媒體人的離職原因探析
3.1 傳統(tǒng)媒體生態(tài)環(huán)境惡化
3.1.1 政治輿論越發(fā)收緊
3.1.2 傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢漸失
3.1.3 新媒體的顛覆性沖擊
3.2 我國傳統(tǒng)媒體前景堪憂
3.2.1 國內(nèi)外媒體步履維艱
3.2.2 轉(zhuǎn)型方向不明朗
3.3 自我實(shí)現(xiàn)受挫
3.3.1 薪酬低成離職的最直接動因
3.3.2 身心受到不同程度損傷
3.3.3 職業(yè)上升通道有限
3.3.4 記者的無力感增強(qiáng)
3.3.5 公信力缺失引身份尷尬
3.4 體制外機(jī)會增多
3.4.1 自媒體存活成為可能
3.4.2 企業(yè)對傳統(tǒng)媒體人才的增量需求
3.4.3 新一輪制播分離推動體制外制作機(jī)構(gòu)發(fā)展
第四章 我國傳統(tǒng)媒體人離職的影響
4.1 我國傳統(tǒng)媒體人離職存在的問題
4.1.1 “二次出走”大量存在
4.1.2 離職創(chuàng)業(yè)不能僅靠媒體思維
4.1.3 媒體中層轉(zhuǎn)型受局限
4.2 我國傳統(tǒng)媒體人離職的影響
4.2.1 對在職傳統(tǒng)媒體人有示范意義
4.2.2 暴露傳統(tǒng)媒體的體制漏洞
4.2.3 推動媒體行業(yè)融合發(fā)展
4.3 傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對之策
4.3.1 轉(zhuǎn)變思維,厘清觀念
4.3.2 打破體制束縛,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
4.3.3 融合新媒體、打造媒體社群
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
附件
本文編號:3724792
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
第一章 緒論
1.1 研究背景和研究問題
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究問題
1.2 研究方法和研究思路
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究思路
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.4 創(chuàng)新性與不足之處
1.4.1 創(chuàng)新性
1.4.2 不足之處
1.5 研究綜述
1.5.1 媒體人離職的原因
1.5.2 媒體人離職的路徑
1.5.3 媒體人的精神困境
第二章 我國傳統(tǒng)媒體人的離職現(xiàn)狀
2.1 我國傳統(tǒng)媒體人的三次離職潮
2.1.1 傳統(tǒng)媒體人的第一次離職潮
2.1.2 傳統(tǒng)媒體人的第二次離職潮
2.1.3 傳統(tǒng)媒體人的第三次離職潮
2.2 我國傳統(tǒng)媒體人的離職路徑
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)媒體
2.2.2 企業(yè)
2.2.3 創(chuàng)業(yè)
2.2.4 自媒體
2.2.5 高校
2.2.6 從政
2.3 當(dāng)下傳統(tǒng)媒體人離職潮的新特點(diǎn)
2.3.1 離職媒體人以財經(jīng)記者為主
2.3.2 離職到互聯(lián)網(wǎng)媒體的比例小
2.3.3 離職到企業(yè)不再局限于公關(guān)工作
2.3.4 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域被極大拓寬
第三章 我國傳統(tǒng)媒體人的離職原因探析
3.1 傳統(tǒng)媒體生態(tài)環(huán)境惡化
3.1.1 政治輿論越發(fā)收緊
3.1.2 傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢漸失
3.1.3 新媒體的顛覆性沖擊
3.2 我國傳統(tǒng)媒體前景堪憂
3.2.1 國內(nèi)外媒體步履維艱
3.2.2 轉(zhuǎn)型方向不明朗
3.3 自我實(shí)現(xiàn)受挫
3.3.1 薪酬低成離職的最直接動因
3.3.2 身心受到不同程度損傷
3.3.3 職業(yè)上升通道有限
3.3.4 記者的無力感增強(qiáng)
3.3.5 公信力缺失引身份尷尬
3.4 體制外機(jī)會增多
3.4.1 自媒體存活成為可能
3.4.2 企業(yè)對傳統(tǒng)媒體人才的增量需求
3.4.3 新一輪制播分離推動體制外制作機(jī)構(gòu)發(fā)展
第四章 我國傳統(tǒng)媒體人離職的影響
4.1 我國傳統(tǒng)媒體人離職存在的問題
4.1.1 “二次出走”大量存在
4.1.2 離職創(chuàng)業(yè)不能僅靠媒體思維
4.1.3 媒體中層轉(zhuǎn)型受局限
4.2 我國傳統(tǒng)媒體人離職的影響
4.2.1 對在職傳統(tǒng)媒體人有示范意義
4.2.2 暴露傳統(tǒng)媒體的體制漏洞
4.2.3 推動媒體行業(yè)融合發(fā)展
4.3 傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對之策
4.3.1 轉(zhuǎn)變思維,厘清觀念
4.3.2 打破體制束縛,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
4.3.3 融合新媒體、打造媒體社群
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
附件
本文編號:3724792
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