我國(guó)的廣播電視體制經(jīng)歷了翻天覆地的改革變化,經(jīng)歷了“四級(jí)辦臺(tái)”的擴(kuò)張,制播分離、集團(tuán)化公司經(jīng)營(yíng)、局臺(tái)分離、網(wǎng)臺(tái)分離,廣播電視體制改革正在朝著適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的方向探索邁進(jìn),但是改革只是在部分發(fā)達(dá)地區(qū)試點(diǎn)改革,有的地方體制改革只是形式上的改革,經(jīng)營(yíng)管理并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。中國(guó)的廣播電視改革,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣遭遇到體制性障礙的限制,體制性障礙的形成,原因來(lái)自現(xiàn)實(shí)條件的變化,在原有體制內(nèi)已經(jīng)趨于極限,在歷次改革中,每一次的突破與嘗試,最后都會(huì)碰到體制的天花板,或中途流產(chǎn),或功虧一簣,這個(gè)問(wèn)題解決不好,廣播電視事業(yè)的發(fā)展,就會(huì)遭遇到發(fā)展的瓶頸。廣播電視體制在改革中面臨巨大挑戰(zhàn)和強(qiáng)大壓力的原因有:一是國(guó)家體制改革帶來(lái)的壓力;二是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的壓力;三是媒介全球化帶來(lái)的壓力。在這種挑戰(zhàn)和壓力下,廣播電視體制改革不得不小心謹(jǐn)慎的探索進(jìn)行。2010年1月,國(guó)務(wù)院召開(kāi)會(huì)議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,并提出了階段性發(fā)展目標(biāo),這意味著三網(wǎng)融合正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)階段。自此山東省也開(kāi)始了廣播電視體制改革,將廣播電視網(wǎng)絡(luò)與廣播電視臺(tái)剝離開(kāi)來(lái)。2012年,蓬萊廣播電視臺(tái)進(jìn)行了廣播電視臺(tái)與廣電網(wǎng)絡(luò)剝離,使得網(wǎng)臺(tái)分離邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。但在運(yùn)行過(guò)程中也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,改革后的地方廣播電視臺(tái)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。人員分流的挑戰(zhàn),收入主渠道劃轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)拓展的艱難,都在不同程度上影響了廣播電視的發(fā)展。當(dāng)前快速發(fā)展的各種媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,給傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,電視開(kāi)機(jī)率下降,電視受眾大幅減少,縣級(jí)臺(tái)節(jié)目關(guān)注度明顯下降,電視廣告也被大量分流,使得廣告增收難度加大。數(shù)字整轉(zhuǎn)后,各類頻道、各類節(jié)目應(yīng)有盡有,觀眾越來(lái)越挑剔,節(jié)目制作創(chuàng)新壓力越來(lái)越大,地方臺(tái)影響力明顯下降。縣級(jí)臺(tái)處于“四級(jí)辦臺(tái)”的最底層,立足本地,打造加快轉(zhuǎn)型、打造貼近群眾生活、富有鄉(xiāng)土氣息的本土節(jié)目,應(yīng)當(dāng)成為蓬萊臺(tái)今后的發(fā)展方向。在創(chuàng)辦節(jié)目的過(guò)程中,應(yīng)多讓老百姓參與進(jìn)來(lái),辦出具有地域特色的品牌欄目,讓當(dāng)?shù)厥鼙娫诟≡甑那袚Q中回歸真正貼近自己的頻道。蓬萊臺(tái)在網(wǎng)臺(tái)分離后進(jìn)行了改革后的初步探索,比如推行農(nóng)科頻道試點(diǎn)頻道制改革,建立駐鎮(zhèn)記者制度,實(shí)行廣告集中經(jīng)營(yíng)管理等措施,來(lái)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的廣播電視發(fā)展,研究傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作,數(shù)字資源的共享、產(chǎn)業(yè)的融合等都是必要的課題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展和人民對(duì)文化娛樂(lè)需求的日益提高,老百姓對(duì)廣播電視需求的水平也越來(lái)越高。從目前看,政府投入不足、高端設(shè)備缺乏和高水平人才匱乏影響了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。廣播電臺(tái)和電視臺(tái)在欄目創(chuàng)新上做的不夠,節(jié)目質(zhì)量差強(qiáng)人意,在貼近基層、貼近群眾方面做的還有欠缺,應(yīng)尊重內(nèi)容為王,走精品戰(zhàn)略,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,探索出一條適合地方廣播電視管理運(yùn)行機(jī)制的路子。
【學(xué)位單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:G229.2
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本文編號(hào):
2839353
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