【摘要】：全球最負(fù)盛名的投資銀行摩根斯坦利發(fā)布的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告認(rèn)為,當(dāng)前我們正處于50年以來(lái)的第五個(gè)周期——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期。此前的大型機(jī)時(shí)代、小型機(jī)時(shí)代、個(gè)人電腦時(shí)代和桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)和財(cái)富贏(yíng)家將面臨巨大的挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)傳播技術(shù)為支撐的新媒體,不斷改寫(xiě)著傳媒格局。連一般網(wǎng)站都淪為傳統(tǒng)媒體,遑論報(bào)紙?最近的數(shù)年里,國(guó)外報(bào)紙包括百年大報(bào)頻頻謝幕的消息足以讓人心生寒意。2013年底,上海解放報(bào)業(yè)旗下的《新聞晚報(bào)》關(guān)張,再次讓唱衰紙媒的論調(diào)甚囂塵上。面廣量大的中國(guó)地市報(bào)將何去何從?與央媒、省媒相比,地市報(bào)偏居一隅,無(wú)論從辦報(bào)理念、人才儲(chǔ)備,還是資金實(shí)力、政策扶持看,都存在著不小的差距,與新媒體同臺(tái)競(jìng)技的底氣明顯不足。雖然現(xiàn)有體制下,短期內(nèi)地市報(bào)不會(huì)有性命之虞,但生存質(zhì)量堪憂(yōu)。筆者認(rèn)為,新媒體雖然攻勢(shì)凌厲,但并不能網(wǎng)羅一切。它給地市報(bào)帶來(lái)的,不僅是壓力和挑戰(zhàn),也是機(jī)遇和希望,它可以促使地市報(bào)人深刻反思并積極謀變。新媒體背景下的地市報(bào)創(chuàng)新策略,歸根結(jié)底就是重新審視并有效管理自己的用戶(hù)池,激活用戶(hù)資源,實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值。這是一個(gè)揚(yáng)長(zhǎng)避短的過(guò)程,一次與用戶(hù)建立強(qiáng)關(guān)系的實(shí)踐,現(xiàn)實(shí)舉措不外乎兩條腿走路：一是在自己熟悉的領(lǐng)域里做優(yōu)內(nèi)容,二是向新媒體延伸做優(yōu)服務(wù)。最終確立按需生產(chǎn)、內(nèi)容匹配為王的辦報(bào)理念,以此提升用戶(hù)池里目標(biāo)用戶(hù)、核心用戶(hù)的滿(mǎn)意率、黏著度。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：G216.2

【參考文獻(xiàn)】

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1 張洪忠;朱匴捚;;微博、微信對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容使用的影響[J];新聞?dòng)浾?2013年12期

本文編號(hào)：2756049