【摘要】：《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》創(chuàng)刊于2001年，經(jīng)過(guò)十三年的發(fā)展，十三年市場(chǎng)的洗禮，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》逐漸形成鮮明的特點(diǎn)，特別是在對(duì)于市場(chǎng)的把握和品牌的運(yùn)作上，成為我國(guó)具有代表性的財(cái)經(jīng)類周報(bào)。本文主要就品牌經(jīng)營(yíng)的策略這一命題對(duì)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》進(jìn)行研究，試從四大部分來(lái)探討其意義與實(shí)踐：第一部分是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的概要，包括創(chuàng)刊背景、辦報(bào)理念、受眾定位和運(yùn)作模式，從四個(gè)方面對(duì)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》進(jìn)行宏觀把控，作為本文的現(xiàn)實(shí)依據(jù)；第二部分剖析《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》品牌經(jīng)營(yíng)策略，從《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采編體系和經(jīng)營(yíng)體系兩大方面來(lái)論述，共包括七個(gè)策略；在第三部分，對(duì)于《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》品牌經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做以反思，重點(diǎn)考慮了“原有的市場(chǎng)定位是否可以擴(kuò)張”和“面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》如何適應(yīng)市場(chǎng)而生存”兩個(gè)大問(wèn)題，另外，還提出相應(yīng)的對(duì)策，應(yīng)做好《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》新媒體所有產(chǎn)品的推廣，把媒介融合這一步走扎實(shí)，使《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》形成品牌系統(tǒng)，適應(yīng)時(shí)代而生；最后，不僅對(duì)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》做了全面的剖析，明確了現(xiàn)狀和可以努力的方向，使《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》順利度過(guò)媒介融合時(shí)期，越辦越好，還指出對(duì)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙乃至全媒體的昭示意義，希望作為世界第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)的中國(guó)，有著堅(jiān)強(qiáng)成熟的財(cái)經(jīng)類媒體乃至全媒體。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G216.3-F
【圖文】：

列的排版方式也是其特點(diǎn)。由此看出，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》構(gòu)建出沉穩(wěn)、儒雅、大氣、理性的視覺形象，與其高端受眾的定位高度契合，近乎完美地展現(xiàn)出財(cái)經(jīng)類報(bào)紙的大報(bào)氣質(zhì)，提高了《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》品牌的識(shí)別度。自辦報(bào)伊始，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》即把每周一期的報(bào)紙當(dāng)做高端藝術(shù)品來(lái)打造，希望得到受眾的認(rèn)可。世界新聞媒體設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（SND）2 月中旬公布了 2014 年度第 35 屆新聞視覺設(shè)計(jì)大賽的獲獎(jiǎng)名單，中國(guó)大陸地區(qū)有 5 家報(bào)紙獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，分別是《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《新京報(bào)》、《東方早報(bào)》和《錢江晚報(bào)》。如圖 3.1，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》有 7 幅版面作品獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，涉及“地產(chǎn)”、“觀察家”、“生活方式”三個(gè)版塊。

圖 3.2 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》平均發(fā)行量圖 3.2 為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的平均發(fā)行量，可以看出，從 2003 年的 29 萬(wàn)份開始，平均每期報(bào)紙發(fā)行量的增長(zhǎng)幅度基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步上升的事態(tài)，2004 年上幅至 37 萬(wàn)份，到 2006 年，平均發(fā)行量幾乎再翻一番，高達(dá) 64 萬(wàn)份，隨著經(jīng)濟(jì)的良好態(tài)勢(shì)，2008 年《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的平均發(fā)行量又打破歷史記錄，上升至 91萬(wàn)份，可以說(shuō)到達(dá)發(fā)行量之巔峰。2008 年 9 月 15 日美國(guó)雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，席卷全球的金融海嘯已愈演愈烈，美國(guó)、歐洲、亞洲地區(qū)各國(guó)家均受波及，影響逐漸擴(kuò)大。11 月，金融危機(jī)對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響更為凸顯，中國(guó)政府也陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)此次全球性金融危機(jī)的相關(guān)政策——實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。這場(chǎng)全球性金融危機(jī)，同樣波及至中國(guó)市場(chǎng)，從《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的發(fā)行量來(lái)看就有較為直觀的感受，2008 年有著高達(dá) 91 萬(wàn)份的平均發(fā)行量，而 2009 年則出現(xiàn)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》發(fā)行以來(lái)的首次下降，下降幅度將近 20 萬(wàn)份，最終平均發(fā)行量為 73 萬(wàn)份。面對(duì)席卷全球的金融海嘯，在宏觀層面，不僅國(guó)家做出了應(yīng)對(duì)措施，在微觀層

圖 3.3 刊登在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的房地產(chǎn)和手表廣告雙向選擇的過(guò)程，在廣告商選擇刊登平臺(tái)的同時(shí)，《經(jīng)濟(jì)觀察做以甄選，看哪一家的價(jià)值理念、廣告費(fèi)用更為契合。這也等供了信息——彰顯《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的品牌定位層級(jí)，刊登的是企業(yè)的廣告，以實(shí)現(xiàn)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和所投放廣告的企業(yè)的雙濟(jì)觀察報(bào)》的目標(biāo)讀者具有較高的生活品味、鑒賞能力以及高在接收《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》所傳播財(cái)經(jīng)信息的同時(shí)，其中刊登的廣費(fèi)也是一種導(dǎo)向，高端讀者需求高端產(chǎn)品和服務(wù)，高端產(chǎn)品和的消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)，在這一點(diǎn)上，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》刊登的高端產(chǎn)品讀者在價(jià)值觀上形成了高度的契合。因此，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》選擇是一個(gè)多贏的舉措，在保護(hù)廣告商的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、追求廣告商的，也體現(xiàn)了《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》自身的品牌價(jià)值�！督�(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、了“共贏”的局面。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2748730