【摘要】：戰(zhàn)略是指機(jī)構(gòu)或組織為求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展所做的全局性和長遠(yuǎn)性的運(yùn)籌和謀劃。戰(zhàn)略是電視傳媒機(jī)構(gòu)的核心競爭力,是其長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基本框架結(jié)構(gòu)和目標(biāo)軌道,“沒有戰(zhàn)略的電視臺(tái)是悲哀的”。目前,在整個(gè)電視傳媒業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn)的形勢下,選擇適合自身實(shí)際的、明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略并加以實(shí)施,已經(jīng)成為電視媒體機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)蒙古電視臺(tái)是黨的喉舌,是黨的重要思想文化陣地,這幾年內(nèi)蒙古電視臺(tái)日益加大改革的步伐,榮獲了中國創(chuàng)新電視媒體十強(qiáng)的稱號(hào),但目前中國已經(jīng)到了各路媒體競爭很激烈的現(xiàn)狀,如何制定發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)迫在眉睫。通過內(nèi)蒙古電視臺(tái)的優(yōu)劣勢分析,找出與其他衛(wèi)視的戰(zhàn)略方面的不同,找出內(nèi)蒙古電視臺(tái)的差異性戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略的調(diào)整帶來了戰(zhàn)略性的突圍并有效提升自身的傳播力。我將以內(nèi)蒙古電視臺(tái)影視頻道為例,通過詳盡的收視率的分析,通過一些戰(zhàn)略方案的制定,合理運(yùn)用戰(zhàn)略研究,闖出一條具有核心競爭力的運(yùn)作模式,對(duì)電視臺(tái)今后的發(fā)展有著可以借鑒的作用。本文將綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場營銷與行業(yè)環(huán)境分析等理論,結(jié)合傳播學(xué)理論以及傳媒的行業(yè)特性對(duì)內(nèi)蒙古電視臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展這個(gè)課題進(jìn)行研究分析。在分析過程中,將使用專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)和內(nèi)蒙古電視臺(tái)的資料。本文將堅(jiān)持宏觀與微觀相結(jié)合,微觀分析為重點(diǎn)的研究方法,以電視臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展為研究重點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：G229.24
【圖文】：

圖３－１排名前五位的省級(jí)衛(wèi)視的市場份額及收視率逡逑■數(shù)據(jù)來源：ＣＳＭ邐＇逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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1 凌平;金國強(qiáng);袁方;凌平;李想;劉廣飛;馮偉;珊珊;伊維;宋成;;2004中國電視廣告經(jīng)營態(tài)勢盤點(diǎn)分析[J];大市場(廣告導(dǎo)報(bào));2005年08期

本文編號(hào)：2747106