本文關(guān)鍵詞：論浙江日報報業(yè)集團的轉(zhuǎn)型，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自從2012年以來,我國報業(yè)開始處于一種尷尬的局面,無論是地位還是營業(yè)收入狀況都在后退。尤其是2014年至今,不斷出現(xiàn)媒體人離職潮和各種關(guān)停的消息,我國傳統(tǒng)報業(yè)已經(jīng)處在不得不改變的十字路口。媒介生態(tài)會隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技的發(fā)展、生活生產(chǎn)方式的變遷發(fā)生變化。目前,媒介環(huán)境變得日益嚴峻,傳統(tǒng)報業(yè)應該結(jié)合自己本區(qū)域、既有的優(yōu)勢,在試錯中積極探索和調(diào)整,規(guī)劃出一條適合本單位、報紙的新路徑,在不斷變幻的媒介變革中獲得新的發(fā)展。文章從我國報業(yè)的現(xiàn)狀入手,分析報業(yè)出現(xiàn)頹局的外部客觀原因,重視技術(shù)對傳媒的影響。新的介質(zhì)改變了受眾的信息接收方式和閱讀習慣,這對傳統(tǒng)報業(yè)幾十年時間里養(yǎng)成的采編、發(fā)行都發(fā)起了挑戰(zhàn)。要求報業(yè)必須從自身出發(fā),從考核體制、人員素質(zhì)、采編模式、信息發(fā)布渠道全方位的推進改革和轉(zhuǎn)型。文章以浙江日報報業(yè)集團作為具體案例,選取浙報集團的組建到目前轉(zhuǎn)型中的重要節(jié)點,通過浙報旗下不同類型的子媒介集團來分析我國傳統(tǒng)報業(yè)該如何轉(zhuǎn)型,討論是否所有報紙類型都該轉(zhuǎn)型。期望通過對比浙報轉(zhuǎn)型模式的得與失,給浙報及同樣處在轉(zhuǎn)型中的報業(yè)集團提供一些思路。在文章的最后將會給出一些對于浙報未來發(fā)展模式的個人建議,以待未來檢驗。
【關(guān)鍵詞】：轉(zhuǎn)型 浙江日報 媒介屬性
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G219.27
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 緒論7-12
• 1.選題背景和研究緣起7-8
• 2.研究意義和研究思路8-9
• 3.研究方法9-10
• 4.文獻綜述10-12
• 第一章 我國報業(yè)的困局12-19
• 1.報業(yè)衰退是世界性的痛楚12
• 2.我國報業(yè)問題初診12-15
• 3.傳統(tǒng)媒體發(fā)展艱難的現(xiàn)實原因15-18
• 3.1 技術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)對報業(yè)的沖擊16-17
• 3.2 受眾習慣的改變17
• 3.3 報業(yè)屬性與互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)17-18
• 小結(jié)18-19
• 第二章 我國報業(yè)發(fā)展及浙報融合轉(zhuǎn)型之路回顧19-27
• 1.中國報業(yè)發(fā)展探究19-22
• 1.1 關(guān)于報業(yè)集團的界定19
• 1.2 我國報業(yè)及報業(yè)集團的發(fā)展19-21
• 1.3 我國報業(yè)集團發(fā)展的原因探析21-22
• 2.浙報轉(zhuǎn)型之路22-24
• 2.1 浙報集團的組建和發(fā)展22-23
• 2.2 浙報融合轉(zhuǎn)型歷程23-24
• 3.浙報全面轉(zhuǎn)型表現(xiàn)24-27
• 3.1 傳播渠道的開拓對時效性的影響24
• 3.2 大數(shù)據(jù)時代誰在為內(nèi)容生產(chǎn)把關(guān)24-25
• 3.3 用戶需求導致的內(nèi)容呈現(xiàn)方式改變25
• 3.4 采編模式改變25-26
• 3.5 區(qū)域性媒體到全國媒體的轉(zhuǎn)變26-27
• 第三章 浙報轉(zhuǎn)型過程中的優(yōu)勢和不足評析27-33
• 1.發(fā)展中的亮點27-30
• 1.1 以資本壯大傳媒27-28
• 1.2 打造傳媒夢工場28-29
• 1.3 構(gòu)建新媒體產(chǎn)品矩陣29-30
• 2.欠缺和不足30-31
• 2.1 中央廚房30-31
• 2.2 APP是引流還是分流？31
• 3.轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)行的區(qū)分31-33
• 第四章 浙報集團轉(zhuǎn)型對其它報業(yè)發(fā)展的啟示33-38
• 1.明確定位:是宣傳還是新聞33-34
• 2.去中心化，去權(quán)威化34
• 3.改變思維：構(gòu)建新型渠道體系34-36
• 3.1 渠道運作：以終端平臺為中心，，服務用戶34-35
• 3.2 渠道格局：由單一化轉(zhuǎn)向多元化35
• 3.3 渠道結(jié)構(gòu)：扁平化，垂直深耕用戶關(guān)系35-36
• 4.不是所有媒體都需要擁抱變化36-37
• 5.用合適的方式轉(zhuǎn)型37-38
• 結(jié)語38-40
• 參考文獻40-41
• 在學期間的研究成果41-42
• 致謝42-45

【相似文獻】

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