【摘要】：當前高校媒體已經(jīng)成為高校精神文明建設(shè)與校園價值觀引導的重要陣地。當前信息時代的沖擊之下,媒體形態(tài)發(fā)生了極大的變化,變得更加多元化、更加靈活。大學生是新鮮事務的最直接受眾,同時也極具個性和自我思想,價值觀和人生觀都需要有效的引導。校園媒體如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的媒體形式,無法滿足實際的需求,也無法實現(xiàn)現(xiàn)代化的媒體發(fā)展趨勢,創(chuàng)造更加有效的信息傳播和媒體服務功能價值。因此大學建設(shè)全媒體平臺項目具有非常重要的實際意義。但是項目運營必然存在風險。根據(jù)項目風險管理的理論,有效識別、評估風險,提出更加準確、可行的風險防控機制與策略,是項目管理中的重點內(nèi)容。本文根據(jù)沈陽工程學院宣傳部目前的實際工作情況,為提高工作效率,加強高校輿論宣傳范圍與功能,提出沈陽工程學院宣傳部的全媒體平臺項目運營的研究,通過對項目開發(fā)實施與運營過程中的風險管理進行分析和研究,針對各方面的風險進行分析,提出相關(guān)的高校全媒體平臺項目風險管理的建議。第1章從研究背景與意義談起,說明目前高校的媒體宣傳模式急需改革的重要性及必然趨勢,闡述常規(guī)媒體升級為全媒體具有的現(xiàn)實的作用和應用的意義。并詳細敘述了本篇論文的所研究的內(nèi)容、研究所使用的方法和相關(guān)文獻綜述。第2章概述了沈陽工程學院宣傳部目前的具體狀態(tài),自身優(yōu)勢及存在問題,并闡述全媒體平臺項目運營在宣傳部實施的重要意義,同時進行全媒體平臺的可行性分析及風險識別。第3章和第4章針對沈陽工程學院全媒體平臺建設(shè)運營識別出的人員、大環(huán)境、技術(shù)和成本等其他風險的進行風險估算。最后,本文將針對項目的風險評估與分析,對運營項目進行前期、中期、實際運營與維護、后期維護等方面提出具體的應對措施及有效預防手段,確保風險得到有效規(guī)避與防控。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G206

【參考文獻】

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本文編號：2702828