【摘要】：主持人是電視臺的一個特殊群體,他們代表電視臺與觀眾見面,是電視實(shí)現(xiàn)傳播的代表,是電視臺實(shí)現(xiàn)社會影響力,建立信任度的關(guān)鍵。近年來我國的電視媒體事業(yè)發(fā)展迅速,內(nèi)蒙古電視臺也在此大環(huán)境下依靠自身資源優(yōu)勢有了質(zhì)的飛躍,然而與內(nèi)蒙古電視臺的發(fā)展相比,主持人隊(duì)伍相對薄弱,很多主持人的職業(yè)素質(zhì)、綜合素養(yǎng)都有待進(jìn)一步提高。優(yōu)秀主持人脫穎機(jī)制的缺失,致使優(yōu)秀主持人所占的比例很小,直接制約了電視臺的傳播力。 造成上述現(xiàn)象的原因,是中國電視界還沒有明確主持人對于電視傳播力,社會影響力,電視產(chǎn)業(yè)中核心地位的認(rèn)識；還沒有建立起通過主持人實(shí)現(xiàn)電視影響力的機(jī)制；沒有一套激發(fā)主持人創(chuàng)造力的薪酬制度；中國電視界普遍缺乏理性培養(yǎng)儲備電視主持人的戰(zhàn)略意識。目前,在主持人的實(shí)際管理工作中面臨一系列問題：單一行政化領(lǐng)導(dǎo)、科層結(jié)構(gòu)；交叉指揮；主持人管理各個環(huán)節(jié)缺乏前瞻性和市場意識以及由此造成的主持人管理機(jī)制的平庸化,大眾化。 要改變內(nèi)蒙古電視臺的傳播力,影響力,首先要改變主持人在內(nèi)蒙古電視臺的定位和管理的現(xiàn)狀,需要建構(gòu)符合實(shí)際需要的可操作的管理模式。本文首先闡述了國內(nèi)外電視節(jié)目主持人的管理模式,在此基礎(chǔ)上,提出內(nèi)蒙古電視主持人創(chuàng)新管理模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)；列出主持人中心制、經(jīng)紀(jì)制、品牌制、轉(zhuǎn)會制等幾種現(xiàn)階段可資借鑒的主持人管理創(chuàng)新模式以及設(shè)置專門的主持人管理機(jī)構(gòu),適當(dāng)分散主持人管理權(quán)力、建立符合實(shí)際的派遣制度、打造電視媒體內(nèi)部管理的多軌制等主持人管理創(chuàng)新模式的發(fā)展趨向。同時(shí)提出實(shí)際的改進(jìn)意見。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G222.2

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