【摘要】：作為一項以社會公平為價值追求的傳媒制度設(shè)計,美國公共電視以其獨特的文化價值贏得了歷史的褒獎。然而,新的傳播環(huán)境使美國公共電視既有的生產(chǎn)關(guān)系難以適應(yīng)新的生產(chǎn)力的發(fā)展。如何擺脫制度設(shè)計的慣性蹈襲而浴火重生?如何在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下找到一些創(chuàng)新的方法,以最大限度地獲得職業(yè)滿足感?美國公共電視的運營者試圖通過"數(shù)字化"轉(zhuǎn)型,延伸服務(wù)價值鏈;加大"在地化"服務(wù),強化媒體"存在感";謀求多元化供給,擴充資金新模式,在媒介規(guī)制建構(gòu)過程中重新調(diào)整政府、媒體和公眾的利益關(guān)系。
[Abstract]:As a design of media system based on social equity, American public television has won historical praise for its unique cultural value. However, the new communication environment makes it difficult for the existing relations of production of American public television to adapt to the development of new productive forces. How to get rid of the inertia of institutional design and rebirth? How to find some innovative ways to maximize career satisfaction without lowering standards? The operators of American public television try to extend the service value chain through the transformation of "digitization", enlarge the service chain of "localization", and strengthen the "sense of existence" of the media. Seeking diversified supply, expanding new mode of capital, readjusting the relationship between government, media and the public in the process of media regulation construction.
【作者單位】： 浙江工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項目“美國公共電視的運行機制及其啟示意義研究”系列成果之一,項目批準(zhǔn)號:11YJA860024
【分類號】：G229.712

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本文編號：2321618