【摘要】：對于企業(yè)來說,人才至關(guān)重要。雇主品牌建設(shè)與傳播,作為企業(yè)進(jìn)行人才吸引與管理的重要手段,已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)的重視與采用。同時(shí),新的媒體形態(tài)頻出,新媒體已經(jīng)從各方各面融入了企業(yè)的雇主品牌傳播過程之中。在這一背景下,企業(yè)迫切需要對自身的雇主品牌傳播效果進(jìn)行測評,從而發(fā)現(xiàn)自身現(xiàn)有的雇主品牌傳播的不足,有針對性地制定和實(shí)行雇主品牌傳播新策略,以指導(dǎo)企業(yè)更好應(yīng)用多種傳播渠道進(jìn)行雇主品牌傳播。但目前國內(nèi)外對這個(gè)問題的研究成果較少,尚未見到完整的評價(jià)體系。本研究在梳理新媒體、雇主品牌、傳播效果相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,通過文獻(xiàn)研究分析新媒體時(shí)代下的雇主品牌傳播模式,同時(shí)在專家訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合廣告?zhèn)鞑バЧu價(jià)、品牌傳播效果評價(jià)等傳播效果評價(jià)理論和體系,將新媒體環(huán)境中雇主品牌的傳播階段特點(diǎn)與已有的傳播效果的評價(jià)體系相結(jié)合,設(shè)計(jì)出了一套適合當(dāng)今我國企業(yè)狀況的雇主品牌傳播效果評價(jià)體系。該體系共分為兩級指標(biāo),其中第一級指標(biāo)為接觸效果、興趣效果、態(tài)度效果、行動(dòng)效果和分享效果,每個(gè)一級指標(biāo)又下設(shè)不同的二級指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上通過專家評分法根據(jù)重要性對不同指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分配。最后,本文選擇了一家企業(yè)對建立的體系進(jìn)行應(yīng)用。
[Abstract]:For enterprises, talent is crucial. As an important means to attract and manage talents, the construction and dissemination of employer brand has been paid more and more attention to and adopted by more and more enterprises. At the same time, new media form frequently, new media has been from all sides into the enterprise's employer brand communication process. Under this background, enterprises urgently need to evaluate their employer brand communication effect, so as to find out the shortcomings of their existing employer brand communication, and formulate and implement a new strategy of employer brand communication. In order to guide enterprises to better use a variety of communication channels for employer brand communication. However, there are few research results on this issue at home and abroad, and a complete evaluation system has not yet been seen. On the basis of combing the related concepts of new media, employer brand and communication effect, this study analyzes the mode of employer brand communication in the new media era through literature research, at the same time, on the basis of expert interviews, combined with advertising communication effect evaluation. The theory and system of communication effect evaluation, such as brand communication effect evaluation, combine the characteristics of employer brand communication stage in the new media environment with the existing communication effect evaluation system. A set of evaluation system of employer brand communication effect is designed. The system is divided into two levels of indicators, the first of which is contact effect, interest effect, attitude effect, action effect and sharing effect. On the basis of this, the weight of different indexes is allocated according to the importance of the expert scoring method. Finally, this paper chooses an enterprise to apply the established system.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F273.2;F272.92;G206

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2264918