雅戈?duì)栍t園精裝修項(xiàng)目管理研究
本文關(guān)鍵詞:雅戈?duì)栍t園精裝修項(xiàng)目管理研究
更多相關(guān)文章: 房地產(chǎn)開發(fā) 精裝修房 項(xiàng)目管理 過程管理
【摘要】:相對于傳統(tǒng)的毛坯房而言,精裝房中的精裝修是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們生活質(zhì)量不斷上升而催生的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)驅(qū)動(dòng)了住房中的設(shè)計(jì)、施工、管理朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。早在20世紀(jì)末期,精裝修就已經(jīng)出現(xiàn)在國外的市場,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,西方國家的精裝修市場已經(jīng)發(fā)展得較為成熟,與國外市場相比,我國的精裝修仍然處于初級的發(fā)展階段。不難發(fā)現(xiàn),精裝修給我國傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商帶來機(jī)遇的同時(shí),也產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)。精裝修項(xiàng)目管控過程是一個(gè)系統(tǒng)性管理過程,然而,目前,我國大多數(shù)開發(fā)商對精裝修項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)不足,容易產(chǎn)生較多的質(zhì)量問題,導(dǎo)致開發(fā)商與小業(yè)主之間產(chǎn)生大量的質(zhì)量糾紛,甚至引起大量的賠償,為房地產(chǎn)開發(fā)商帶來了不小的經(jīng)濟(jì)損失,也在一定程度上損害了開發(fā)商的名譽(yù)。基于此,在結(jié)合國外精裝修發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國當(dāng)前精裝修市場的發(fā)展現(xiàn)狀,本文從寧波雅戈?duì)栔脴I(yè)控股有限公司的角度出發(fā),探討精裝修項(xiàng)目管理的問題,主要工作如下:(1)通過分析房地產(chǎn)開發(fā)的意義、相關(guān)政策和指標(biāo),尋找當(dāng)前該公司在精裝修項(xiàng)目管理中的問題,對該公司建立完善的精裝修項(xiàng)目管理體系的必要性進(jìn)行分析,以最大限度地減少由于施工工藝工序不合理引起的經(jīng)濟(jì)損失,提高管理質(zhì)量。(2)利用精裝修項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,詳細(xì)地研究御璽園精裝修前期準(zhǔn)備階段,施工階段和后期交付維修階段這三個(gè)階段,其中,在前期準(zhǔn)備階段,提出了人性化的設(shè)計(jì)定位,在設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案時(shí),選擇了設(shè)計(jì)招標(biāo)與直接委托的方式,在施工階段,本文通過建立3IM建筑信息模型來采集與分享工作量信息,在后期交付維修階段,提出委派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目成品的維修與保護(hù)。(3)通過雅戈?duì)柦?jīng)驗(yàn)的總結(jié),提出精裝修管理的實(shí)施策略。比如在精裝修項(xiàng)目施工期間,為確保復(fù)雜系統(tǒng)能良好結(jié)合所采用的樣板先行保障制度,在后期交付移交階段,超過期限未交接的直接由精裝修單位處理以加快進(jìn)度等,只有這樣,才能為開發(fā)商創(chuàng)造更高的投資收益,同時(shí)為將來其他公司精裝修項(xiàng)目的管理奠定理論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)開發(fā) 精裝修房 項(xiàng)目管理 過程管理
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TU71;TU767
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義10-12
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
- 1.4 研究內(nèi)容與框架14-17
- 第二章 相關(guān)理論17-24
- 2.1 項(xiàng)目管理概述17-18
- 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念17
- 2.1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展17-18
- 2.2 精裝修項(xiàng)目管理18-19
- 2.2.1 精裝修項(xiàng)目管理的相關(guān)概念18
- 2.2.2 精裝修項(xiàng)目管理的特點(diǎn)18-19
- 2.3 精裝修項(xiàng)目管理過程的分析19-24
- 2.3.1 前期準(zhǔn)備階段20-21
- 2.3.2 施工階段21-22
- 2.3.3 后期交付維修階段22-24
- 第三章 精裝修項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀分析24-30
- 3.1 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀24-26
- 3.1.1 房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢24-25
- 3.1.2 房地產(chǎn)發(fā)展的重要性分析25-26
- 3.2 精裝修管理現(xiàn)狀26-27
- 3.2.1 精裝修管理現(xiàn)狀26-27
- 3.2.2 精裝修管理的必要性27
- 3.3 雅戈?duì)柟揪b修管理存在的問題27-30
- 3.3.1 雅戈?duì)柟竞喗?/span>27-28
- 3.3.2 雅戈?duì)柟揪b修管理問題分析28-30
- 第四章 雅戈?duì)栍t園項(xiàng)目分析30-39
- 4.1 雅戈?duì)栍t園項(xiàng)目簡介30-33
- 4.1.1 雅戈?duì)栍t園項(xiàng)目概況30-31
- 4.1.2 雅戈?duì)栍t園項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)31-33
- 4.2 雅戈?duì)栍t園項(xiàng)目精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)33-35
- 4.2.1 配合工種的復(fù)雜性34
- 4.2.2 裝修材料的超常規(guī)34
- 4.2.3 各系統(tǒng)之間結(jié)合的復(fù)雜性34-35
- 4.2.4 各個(gè)階段安保工作的高難度性35
- 4.3 項(xiàng)目目標(biāo)與主要技術(shù)指標(biāo)分析35-39
- 4.3.1 項(xiàng)目目標(biāo)35-36
- 4.3.2 項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)的分析36-39
- 第五章 雅戈?duì)栍t園精裝修項(xiàng)目管理研究39-65
- 5.1 項(xiàng)目部門的構(gòu)建39-42
- 5.2 御璽園精裝修房項(xiàng)目階段管理42-60
- 5.2.1 前期準(zhǔn)備階段的管理42-48
- 5.2.2 施工階段項(xiàng)目的管理48-59
- 5.2.3 后期交付維修階段的管理59-60
- 5.3 御璽園精裝修項(xiàng)目管理總結(jié)60-65
- 5.3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)完成情況60-61
- 5.3.2 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)61-65
- 第六章 結(jié)論及展望65-66
- 6.1 研究總結(jié)65
- 6.2 展望65-66
- 致謝66-67
- 參考文獻(xiàn)67-70
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