本文關(guān)鍵詞：山東雄獅建筑裝飾工程有限公司建筑幕墻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著改革開放的深入推進,30年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展不僅贏得了世界的矚目,也使得各行各業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮局面。在中國經(jīng)濟全面崛起的背后,中國建筑業(yè)尤其是建筑幕墻生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展功不可沒。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展勢頭良好,越來越多的企業(yè)涌入建筑幕墻行業(yè),使得這一行業(yè)既充滿機遇、又充滿競爭。山東雄獅建筑裝飾工程有限公司作為一家成長型的新型建筑幕墻企業(yè),要想在競爭日趨激烈的幕墻行業(yè)中分得一杯羹,并保持強勁發(fā)展勢頭,對其戰(zhàn)略進行明確定位并分析未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向便顯得尤為重要。為有效識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,全方位審視企業(yè)面對機遇和挑戰(zhàn),幫助山東雄獅更好地把握企業(yè)未來的總體發(fā)展戰(zhàn)略。本文在分析我國建筑幕墻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上,根據(jù)競爭戰(zhàn)略基本理論,結(jié)合山東雄獅建筑裝飾工程有限公司實際情況,運用組織管理、人力資源、企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,指出當(dāng)前山東雄獅在經(jīng)營過程中的優(yōu)勢與劣勢。其次利用運用PEST方法、五力模型、競爭對手分析對建筑幕墻業(yè)務(wù)現(xiàn)有外部經(jīng)營環(huán)境進行分析,指出企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的機會與威脅。在內(nèi)外部環(huán)境分析基礎(chǔ)上,運用SWOT方法對企業(yè)建筑幕墻業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢,以及面臨的機遇與威脅進行研究,制定出山東雄獅總體的發(fā)展戰(zhàn)略,指出建筑幕墻業(yè)務(wù)的應(yīng)采用發(fā)展型競爭戰(zhàn)略,同時根據(jù)市場定位和產(chǎn)品組合的現(xiàn)狀和趨勢,明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點任務(wù)。最后為保證山東雄獅總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),本文提出要對戰(zhàn)略聯(lián)盟、人力資源、融資渠道、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等五個方面實施優(yōu)化工作。
【關(guān)鍵詞】：山東雄獅 建筑幕墻 建筑業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及選題意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9-10
• 1.2 研究方法與技術(shù)路線10-12
• 1.2.1 主要內(nèi)容與方法10-11
• 1.2.2 論文結(jié)構(gòu)11
• 1.2.3 技術(shù)路線11-12
• 1.3 競爭戰(zhàn)略國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.3.1 競爭戰(zhàn)略國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 競爭戰(zhàn)略國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
• 1.3.3 競爭戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀綜述13-15
• 第二章 山東雄獅建筑裝飾工程有限公司簡介15-19
• 2.1 山東雄獅建筑裝飾工程有限公司經(jīng)營概況15-19
• 2.1.1 公司整體概況15-16
• 2.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)圖16
• 2.1.3 公司近幾年發(fā)展?fàn)顩r16-19
• 第三章 幕墻產(chǎn)業(yè)概述19-25
• 3.1 建筑幕墻產(chǎn)品概述19-21
• 3.1.1 建筑幕墻的用途19
• 3.1.2 建筑幕墻的分類19-20
• 3.1.3 建筑幕墻設(shè)計的主要內(nèi)容與特點20-21
• 3.2 中國建筑幕墻行業(yè)現(xiàn)狀21-23
• 3.2.1 建筑幕墻行業(yè)發(fā)展概況和趨勢21-22
• 3.2.2 幕墻產(chǎn)業(yè)存在的問題22-23
• 3.3 我國幕墻行業(yè)發(fā)展趨勢23-25
• 3.3.1 行業(yè)和市場發(fā)展日趨理性23
• 3.3.2 工程項目市場容量逐步擴大23-24
• 3.3.3 市場重心向二三線城市轉(zhuǎn)移24
• 3.3.4 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級速度加快24-25
• 第四章 山東雄獅建筑裝飾工程有限公司內(nèi)部環(huán)境分析25-31
• 4.1 山東雄獅管理組織分析25
• 4.2 山東雄獅人力資源分析25-26
• 4.3 山東雄獅融資能力分析26-27
• 4.4 山東雄獅技術(shù)創(chuàng)新分析27-28
• 4.5 公司經(jīng)營面臨的問題28-29
• 4.5.1 經(jīng)營戰(zhàn)略問題28
• 4.5.2 項目款墊付問題28
• 4.5.3 人員流動問題28
• 4.5.4 缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品28-29
• 4.6 優(yōu)勢與劣勢分析29-31
• 4.6.1 內(nèi)部優(yōu)勢分析29
• 4.6.2 內(nèi)部劣勢分析29-31
• 第五章 山東雄獅建筑裝飾工程有限公司外部環(huán)境分析31-39
• 5.1 外部宏觀環(huán)境分析31
• 5.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析31-34
• 5.2.1 新進入者的威脅32
• 5.2.2 替代品的威脅32-33
• 5.2.3 購買者的議價能力33
• 5.2.4 供應(yīng)商的議價能力33-34
• 5.2.5 競爭企業(yè)的綜合實力34
• 5.3 競爭對手分析34-36
• 5.4 機會與威脅分析36-39
• 5.4.1 外部機會分析36-37
• 5.4.2 外部威脅分析37-39
• 第六章 山東雄獅建筑幕墻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略決策與規(guī)劃及保障措施39-49
• 6.1 山東雄獅SWOT矩陣分析39-41
• 6.2 山東雄獅競爭戰(zhàn)略目標(biāo)確定41
• 6.3 山東雄獅建筑幕墻業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)41-42
• 6.3.1 總體目標(biāo)41-42
• 6.3.2 具體目標(biāo)42
• 6.4 主要任務(wù)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)42-45
• 6.4.1 增強項目管理能力42-43
• 6.4.2 搶占二、三線城市市場43
• 6.4.3 打造雄獅品牌43-45
• 6.5 山東雄獅建筑幕墻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施45-49
• 6.5.1 尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟，，實現(xiàn)優(yōu)勢互補45
• 6.5.2 加強人力資源管理，提升從業(yè)人員素質(zhì)水平45-46
• 6.5.3 努力拓寬融資渠道46
• 6.5.4 大力推進技術(shù)創(chuàng)新培育工程46-47
• 6.5.5 建立健全企業(yè)文化47-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

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