�。颊酒髽I(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)鍵是人才。因此,打造素質(zhì)過硬的人才隊伍就成為國有企業(yè)當前和未來一段時間重要而又緊迫的任務(wù)。中國建筑裝飾集團（以下簡稱"裝飾集團"）自2016年提出"雙主業(yè)、雙品牌"發(fā)展戰(zhàn)略以來,就一直在探索如何創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)模式和機制,精心打造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍,真正做到"兩服務(wù)",即服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),服務(wù)于員工的成長成才�；诖�,中建裝飾集團從創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制入手,應用人才分層分類、進階培養(yǎng)的理念,創(chuàng)新性地打造 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、實施背景
    (一)培養(yǎng)理念過于傳統(tǒng)
    (二)培養(yǎng)體系不夠健全
    (三)培養(yǎng)方式不夠科學
二、思路構(gòu)建
    (一)“一”張藍圖貫穿其中
    (二)“一”個名稱完整體現(xiàn)
    (三)“一”個平臺支撐保障
三、實施進展
    (一)“新棟梁”實習計劃
        1.雄安新區(qū)建設(shè)者進高校系列活動。
        2.高校學生進企業(yè)實習活動。
    (二)“新棟梁”成長計劃
        1.“新棟梁”校園招聘體系。
        2.“新棟梁”入職訓練營。
        3.“新棟梁”成長計劃。
    (三)“棟梁之星”計劃
    (四)“棟梁之鷹”計劃
        1.融投資人才培養(yǎng)。
        2.項目經(jīng)理培訓班。
        3.內(nèi)部人講內(nèi)部事。
    (五)“棟梁之將”計劃
        1.“棟梁之將”選拔。
        2.“棟梁之將”培訓班。
        3.“棟梁之將”成長訓練營。
    (六)棟梁學堂及棟梁e學堂
        1.棟梁學堂。
        2.棟梁e學堂。
四、改進和提升計劃
    (一)以培養(yǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)建完整的人才計劃
    (二)進一步突出育才工程“進階化”的特點
    (三)大力提升培養(yǎng)項目的質(zhì)量和效果
五、總結(jié)



本文編號：3684322