隨著楊浦濱江開發(fā),某電站輔機(jī)企業(yè)面臨整體搬遷,以搬遷轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī),企業(yè)打造"一中心,一工廠"生產(chǎn)經(jīng)營模式,整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),保留核心制造加工能力,滿足最低辦公需求和產(chǎn)能要求,通過對比和優(yōu)化搬遷方案,實(shí)現(xiàn)最高營運(yùn)效率和最低制造成本的生產(chǎn)經(jīng)營模式。

【文章來源】： 電站輔機(jī). 2020,41(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 概述
1 搬遷規(guī)劃需求和設(shè)想
    1.1 搬遷前的生產(chǎn)及經(jīng)營能力狀況
    1.2 搬遷后的營運(yùn)中心與臨港工廠的需求
        1.2.1 營運(yùn)中心需求
        1.2.2 臨港工廠需求
        1.2.3 營運(yùn)中心規(guī)劃方案設(shè)想
        1.2.4 臨港工廠規(guī)劃方案設(shè)想
2 營運(yùn)中心和臨港工廠的方案優(yōu)劣分析
3 營運(yùn)中心和臨港工廠方案優(yōu)化
    3.1 營運(yùn)中心方案優(yōu)化
    3.2 臨港工廠方案優(yōu)化
4 結(jié)論



本文編號：3529418