隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展,而建筑裝飾企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分,其在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大,市場競爭也日益白熱化。資金是建筑裝飾企業(yè)運營發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)在運營中要注重資金管理的實施,然而當(dāng)前部分建筑裝飾企業(yè)由于資金管理意識淡薄,管理機(jī)制設(shè)置不到位等,導(dǎo)致企業(yè)資金管理中存在成本控制難度大、賬款回收不及時、資金集約力不足等現(xiàn)象,制約了企業(yè)的良性發(fā)展。2017年以來國家發(fā)布相關(guān)文件,對金融機(jī)構(gòu)提出降杠桿、禁資金池等目標(biāo),且2018年美國打響貿(mào)易戰(zhàn),面對上游行業(yè)資金收緊及國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列調(diào)控政策,建筑裝飾企業(yè)要正確認(rèn)識資金管理重要性,不斷優(yōu)化內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理制度、資金信息化等的建設(shè),以加強資金管理,降低企業(yè)的運營成本,并提高資金使用效率,最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文探析了建筑裝飾企業(yè)資金管理現(xiàn)狀、成因,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建筑裝飾企業(yè)資金管理的相關(guān)概述
    (一)建筑裝飾企業(yè)資金管理概述
    (二)企業(yè)強化資金管理的重要性
        1.確保企業(yè)財務(wù)安全
        2.增強運營管理能力
        3.提升市場競爭優(yōu)勢
二、建筑裝飾企業(yè)資金管理現(xiàn)狀分析
    (一)資金集約力不足
    (二)賬款回收不及時
    (三)成本控制難度大
三、建筑裝飾企業(yè)資金管理難的成因分析
    (一)資金管理意識淡薄
    (二)資金管理制度欠缺
    (三)資金管理模式落后
四、建筑裝飾企業(yè)優(yōu)化資金管理的對策
    (一)創(chuàng)新資金管理基礎(chǔ)工作
        1.提高思想認(rèn)知
        2.完善組織體系
    (二)健全資金管理體系
        1.制定全面預(yù)算機(jī)制
        2.落實存貨管理制度
        3.加強應(yīng)收賬款管理
    (三)強化現(xiàn)金流管理
    (四)推動資金信息化建設(shè)
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下建筑企業(yè)資金管理存在的問題及對策探討[J]. 隋春峰.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2019(25)
[2]探究建筑裝飾企業(yè)的資金管理[J]. 王青松.  納稅. 2018(33)
[3]建筑裝飾企業(yè)的資金管理探究[J]. 王磊.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(16)
[4]淺析建筑裝飾企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J]. 黃肇慶.  時代金融. 2018(21)
[5]淺談建筑裝飾企業(yè)的資金管理[J]. 譚瑞賢.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2012(05)



本文編號：3196407