【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開發(fā)后的三十多年中一直保持著高速的增長(zhǎng),市場(chǎng)化以及城市化的快速推進(jìn),人均收入的不斷提高和對(duì)外開放擴(kuò)大,大大的推動(dòng)了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑業(yè)的迅速發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建材行業(yè)的快速發(fā)展,為裝飾建材企業(yè)的發(fā)展提供了良好機(jī)會(huì)。對(duì)于裝飾建材生產(chǎn)的廠家來說,積極地滿足客戶需求是其企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心所在,只有能夠很好的滿足了顧客對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及售后服務(wù)的需求,生產(chǎn)廠家便能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。 本文將海利裝飾建材有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略作為研究的對(duì)象,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,深度的分析了公司市場(chǎng)營(yíng)銷所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)銷問題和營(yíng)銷的策略,同時(shí)也為公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)指明了方向。 論文主要從其營(yíng)銷的問題、營(yíng)銷的環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)及4Ps策略等方面展開論述。通過對(duì)海利公司營(yíng)銷問題和市場(chǎng)環(huán)境的分析,明確了公司產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。并且根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求的特點(diǎn),制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,并制定了相應(yīng)的一系列保障措施。 本文對(duì)于同行業(yè)的營(yíng)銷策略分析同樣具有較強(qiáng)的借鑒意義和可操作性。
[Abstract]:China's economy has maintained high-speed growth, marketization and rapid urbanization, continuous improvement of per capita income and expansion of opening to the outside world for more than three decades after the reform and development. It has greatly promoted the rapid development of the real estate market and the construction industry in China. The development of real estate industry and construction industry has led to the rapid development of building materials industry, which provides a good opportunity for the development of decorative building materials enterprises. For manufacturers of decorative building materials, it is the core of their enterprise marketing to actively meet the needs of customers, only to meet the needs of customers for products, prices, channels and after-sales services. Manufacturers can be in an invincible position in today's fierce market competition. This paper takes the marketing strategy of Haili Decoration & Building Materials Co., Ltd as the object of study, adopts the method of combining theory and practice, deeply analyzes the marketing environment, marketing problems and marketing strategies of the company's marketing, and makes a deep analysis of the marketing environment, marketing problems and marketing strategies faced by the company. At the same time, it also points out the direction for the company to further expand the market. This paper mainly discusses its marketing problems, marketing environment, target market and 4Ps strategy. Through the analysis of the marketing problems and market environment of Haili Company, the target market of the company's products is defined. According to the characteristics of the target market demand, the corresponding marketing strategy and a series of safeguard measures are formulated. This article also has strong reference significance and maneuverability for the marketing strategy analysis of the same industry.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F274;F426.92

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本文編號(hào)：2450084