【摘要】：無論宏觀管理與微觀管理,或管理思想與管理技術(shù);無論政府行政管理、社會管理與企業(yè)管理或管理文化、管理信息,其核心都離不開制度管理這一環(huán)節(jié)。這是因為管理的第一要素是目標,從經(jīng)營概念來講是績效,任何管理模式與流派在“信息爆炸與文化沖突”與“管理混沌”的紛爭或成功,都是以制度形式來完成的。所以,本文以建筑裝飾企業(yè)合同管理為例,探索企業(yè)合同管理(法規(guī))價值體系。
[Abstract]:Whether macro or micro management, or management thought and management technology, whether government administration, social management and enterprise management or management culture, management information, its core is inseparable from the system management. This is because the first element of management is the goal, and the concept of management is performance. Any conflict or success between "information explosion and cultural conflict" and "management chaos" in any management mode or school is accomplished in the form of system. Therefore, this article takes the construction decoration enterprise contract management as the example, explores the enterprise contract management (the regulation) the value system.
【分類號】：F426.92

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本文編號：2332316