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陽(yáng)光裝飾公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-05-01 10:37

  本文選題:發(fā)展戰(zhàn)略 + 裝飾公司; 參考:《大連理工大學(xué)》2006年碩士論文


【摘要】:陽(yáng)光裝飾公司(以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光公司),自2000年成立以來(lái),,經(jīng)過(guò)了近6年的發(fā)展,逐漸成為本地區(qū)裝修行業(yè)中中等水平的公司。消費(fèi)者也經(jīng)歷了從最初的對(duì)裝修公司的排斥、逐步認(rèn)識(shí)到最終的認(rèn)可的過(guò)程。裝修行業(yè)也度過(guò)了最初的發(fā)育期、成長(zhǎng)而日漸成熟,并隨著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的提高市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。同時(shí)各裝飾公司之間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。陽(yáng)光公司作為一個(gè)行業(yè)的跟隨者,在當(dāng)前的情況下,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析,并據(jù)此制定有針對(duì)性的公司發(fā)展戰(zhàn)略,以便把握市場(chǎng),使自身能夠更好的發(fā)展,成為公司的當(dāng)務(wù)之急。 本文通過(guò)對(duì)陽(yáng)光公司所處的,本地區(qū)的裝修行業(yè)的內(nèi)、外環(huán)境及消費(fèi)者的消費(fèi)心理及需求的分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用五力模型、SWOT分析等理論、方法,結(jié)合陽(yáng)光公司的實(shí)際情況來(lái)確定對(duì)公司行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略及具體的實(shí)施策略。本文研究的出發(fā)點(diǎn)在于理論聯(lián)系實(shí)際,力求能夠使其對(duì)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的陽(yáng)光公司,起到一定的借鑒作用。 本文共分五章:第一章為引言部分,通過(guò)對(duì)陽(yáng)光公司的簡(jiǎn)介和經(jīng)營(yíng)中面臨的具體問(wèn)題,提出本文的研究的目的、意義及研究重點(diǎn);第二部分是對(duì)陽(yáng)光公司的環(huán)境分析及基于環(huán)境分析基礎(chǔ)上的SWOT分析,這部分包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析,并根據(jù)外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行SWOT分析;第三部分為公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定與實(shí)施;第四部分是發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障;第五部分為結(jié)論。 本文通過(guò)對(duì)影響陽(yáng)光公司發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成因素,進(jìn)行深度分析后制定適合陽(yáng)光公司的發(fā)展戰(zhàn)略。為其進(jìn)一步發(fā)展提供有意義的思路和方法,并期望能夠?qū)ζ渌b飾公司在發(fā)展戰(zhàn)略的制定方面,起一定的參考作用。
[Abstract]:Sunshine Decoration Company (hereinafter referred to as Sunshine Company) has been developed for nearly 6 years since its establishment in 2000, and has gradually become a medium level company in the decoration industry in this area. Consumers also experienced from the initial rejection of decoration companies, gradually recognized the process of final recognition. Decoration industry also passed the initial development period, growing and maturing, and with the improvement of consumer awareness of the market continues to expand. At the same time, the decoration companies to compete for market share, to gain the competitive advantage of the competition is also increasingly fierce. As a follower of an industry, Sunshine Company makes a systematic analysis of the market environment under current circumstances, and formulates a targeted company development strategy accordingly, in order to grasp the market and enable itself to develop better. Become the company's top priority. Based on the analysis of the inner and outer environment of the decoration industry in this area and the consumer's consumption psychology and demand of the Sunshine Company, this paper applies the theory of SWOT analysis to the five-force model. Combined with the actual situation of Sunshine Company to determine the company's effective development strategy and specific implementation strategy. The starting point of this paper is to combine theory with practice and try to make it a reference for Sunshine Company in the fierce market competition. This paper is divided into five chapters: the first chapter is the introduction part, through the introduction and management of Sunshine Company, the paper puts forward the purpose, significance and research focus of this paper; The second part is the environmental analysis of Sunshine Company and the SWOT analysis based on environmental analysis. This part includes external environment analysis, internal environment analysis, and according to the opportunities and threats of external environment. The advantages and disadvantages of the internal environment are analyzed by SWOT; the third part is the determination and implementation of the company's development strategy; the fourth part is the guarantee of the implementation of the development strategy; the fifth part is the conclusion. Based on the analysis of the factors that influence the development strategy of Sunshine Company, this paper makes a development strategy suitable for Sunshine Company. It provides some meaningful ideas and methods for its further development, and expects to play a certain reference role in the formulation of development strategy for other decoration companies.
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F426.92

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