本文關(guān)鍵詞： 儒家裝飾 技能型員工 績效考核 薪酬管理 激勵機制　出處：《湖南大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理方式也在順勢而變，為提高生產(chǎn)效率，加快企業(yè)發(fā)展，企業(yè)大力倡導技術(shù)更新，簡單地、重復地體力操作勞動正日漸為熟練的技能運用所替代，傳統(tǒng)的工作范圍也在不斷拓寬，崗位間業(yè)務(wù)交叉，，人員間的多方面協(xié)作，也更需要員工具備多方面的知識和技能。因此，企業(yè)勞動組織的變革，要求員工必須向技能型轉(zhuǎn)變。 為此，本文在理論與實際結(jié)合的基礎(chǔ)上，重在調(diào)查研究公司現(xiàn)狀，總結(jié)了公司在激勵方面存在的不足以及今后要努力的方向；提出了公司技能型員工激勵機制構(gòu)建的指導思想與基本原則；重點從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運行、學習與成長四個維度構(gòu)建了公司技能型員工激勵機制。根據(jù)激勵決策、運行、控制等過程可能出現(xiàn)的問題，提出了要做好宣傳發(fā)動、教育培訓、組織實施、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)工作。實現(xiàn)創(chuàng)建和諧的文化氛圍、建立現(xiàn)代化的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工作環(huán)境、宣傳公司發(fā)展前景等目的。希望通過本文的研究對儒家裝飾有限公司激勵機制的構(gòu)建具有實際的指導作用。
[Abstract]:With the arrival of the era of knowledge economy, the mode of production, management and management of enterprises is also changing. In order to improve production efficiency and accelerate the development of enterprises, enterprises vigorously advocate technological renewal. Repetitive manual operations are increasingly being replaced by skilled skills. The traditional scope of work is also being broadened, and there is a greater need for staff to have a wide range of knowledge and skills. The change of the labor organization of the enterprise requires the staff to change to the skill type. Therefore, based on the combination of theory and practice, this paper focuses on the investigation and study of the current situation of the company, summarizes the company in the incentive aspects of the shortcomings and the direction of future efforts; This paper puts forward the guiding ideology and basic principles for the construction of incentive mechanism for skilled employees of the company, focuses on the four dimensions of finance, customer, internal operation, learning and growth, and constructs the incentive mechanism for skilled employees of the company. Some possible problems in the process of control, such as propaganda, education and training, organization and implementation, result feedback, etc., are put forward to create a harmonious cultural atmosphere, establish a modern organizational structure, and optimize the working environment. It is hoped that the research in this paper will provide practical guidance for the construction of incentive mechanism of Confucian Decoration Co., Ltd.
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F426.92

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 曾明;工作激勵理論研究綜述[J];大連大學學報;2004年05期

2 王妤揚;;金融危機背景下高技能型人才激勵機制研究[J];改革與戰(zhàn)略;2010年10期

3 劉正周;;管理激勵與激勵機制[J];管理世界;1996年05期

4 趙紅亞;;美國企業(yè)學習型員工的培育策略[J];繼續(xù)教育;2006年03期

5 李春琦,石磊;國外企業(yè)激勵理論述評[J];經(jīng)濟學動態(tài);2001年06期

6 楊春華;中外知識型員工激勵因素比較分析[J];科技進步與對策;2004年06期

7 梁寧;;技能型員工高職培育實證研究[J];技術(shù)與市場;2008年01期

8 張萌物;基于知識型員工特點的柔性管理[J];前沿;2004年09期

9 齊彥波;知識型員工的管理和激勵策略[J];企業(yè)活力;2004年06期

10 朱一佳;管理激勵理論面面觀[J];社科縱橫;2005年03期

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 程輝;高科技企業(yè)知識型員工激勵因素研究[D];浙江大學;2002年

本文編號：1494135