本文關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)與上海迪斯尼項(xiàng)目：為本土企業(yè)帶來(lái)何種機(jī)遇？

  更多相關(guān)文章： 上海迪士尼項(xiàng)目 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 本土企業(yè) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)

【摘要】：作為享譽(yù)全世界最成功的動(dòng)漫娛樂(lè)大型跨國(guó)公司,美國(guó)華特迪士尼公司自1923年創(chuàng)立以來(lái),制作了大量經(jīng)典的動(dòng)畫(huà)影片以及眾多家喻戶曉的卡通形象,對(duì)美國(guó)乃至全世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及影響力都非同凡響。論文首先回顧了迪士尼90年中全球化的發(fā)展歷程。迪士尼依靠全球化戰(zhàn)略與本土化運(yùn)作的結(jié)合,通過(guò)動(dòng)畫(huà)電影、衍生產(chǎn)品等商品打通全球銷售網(wǎng)絡(luò),其中迪士尼主題樂(lè)園是最受矚目的經(jīng)典產(chǎn)品之一,收獲了人氣與財(cái)氣。2009年11月上海市政府正式宣布上海迪士尼項(xiàng)目獲得審批,中國(guó)內(nèi)地在萬(wàn)眾期待中迎來(lái)了全球第六個(gè)迪士尼樂(lè)園的到來(lái)。該主題樂(lè)園地處上海浦東郊區(qū),2011年4月正式開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)2015年年底完工并對(duì)外開(kāi)放。研究迪士尼對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響,首先要對(duì)整個(gè)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚,尚處于成長(zhǎng)階段,有很大的發(fā)展空間。21世紀(jì)以來(lái),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)重要的分支得到了高度的重視與大力扶持。作為一個(gè)新型產(chǎn)業(yè),目前還存在許多不足之處,但其驚人的爆發(fā)力和潛力都令人為其前景充滿樂(lè)觀的希望。為了解大眾對(duì)上海迪士尼樂(lè)園的預(yù)期消費(fèi)行為情況,筆者開(kāi)展了一次調(diào)查研究,從而為上海迪士尼樂(lè)園可能產(chǎn)生的影響力提供事實(shí)依據(jù)。結(jié)果表明：中國(guó)消費(fèi)者普遍對(duì)上海迪士尼樂(lè)園的到來(lái)表示歡迎和期盼,對(duì)于樂(lè)園成立初期的預(yù)期消費(fèi)行為筆者持有樂(lè)觀的態(tài)度。上海迪士尼樂(lè)園要收獲成功的前提是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必須制定一系列符合本地消費(fèi)水平和習(xí)慣的策略,保有迪士尼原有的文化精髓,同時(shí)注重硬件和軟件的建設(shè)。為進(jìn)一步了解本土企業(yè)與迪士尼間的差距,筆者進(jìn)行了案例分析。上海炫動(dòng)傳播有限公司作為上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人物被選為研究對(duì)象。筆者通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、盈利能力和SWOT分析法三方面對(duì)炫動(dòng)公司和迪士尼公司進(jìn)行對(duì)比研究并得出結(jié)論：雖然迪士尼的整體實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于炫動(dòng)公司,但是對(duì)于迪士尼來(lái)講上海乃至中國(guó)市場(chǎng)都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),即將面臨成功還是失敗都是未知數(shù)。而對(duì)于炫動(dòng)來(lái)說(shuō),雖然公司尚處于摸索階段,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,業(yè)務(wù)不夠成熟,同時(shí)要面臨國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者的巨大挑戰(zhàn)。但其也擁有別人無(wú)法比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),相信憑借公司后續(xù)的發(fā)展能力,一定會(huì)有更大收獲。為了研究上海迪士尼項(xiàng)目對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和本土企業(yè)可能帶來(lái)的影響,筆者進(jìn)行假設(shè)并加以論證。對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和本土企業(yè)而言,雖然迪士尼的到來(lái)在初期會(huì)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但從長(zhǎng)期效應(yīng)來(lái)看其具有重要的推動(dòng)作用,有助于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí),幫助本土企業(yè)在困境中壯大發(fā)展。對(duì)于炫動(dòng)公司來(lái)說(shuō),迪士尼的到來(lái)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,炫動(dòng)應(yīng)該積極調(diào)整戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),這些戰(zhàn)略不僅適用于對(duì)抗迪士尼,也能使炫動(dòng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
【關(guān)鍵詞】：上海迪士尼項(xiàng)目 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 本土企業(yè) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G124;F719.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• Chapter 1. Introduction7-13
• 1.1 Research Background, Significance and Questions7-8
• 1.2 Research Methodology8-9
• 1.3 Literature Review9-13
• 1.3.1 Study on Walt Disney Company9-10
• 1.3.2 Study on the Chinese Animation Industry10-11
• 1.3.3 Study on the Shanghai Disney Project11-13
• Chapter 2.Disney's Globalization Progress13-27
• 2.1 Disney in the U.S.A13-15
• 2.2 Disney in Japan15-17
• 2.3 Disney in Europe17-19
• 2.4 Disney in China19-27
• 2.4.1 Business in China20-21
• 2.4.2 Hong Kong Disneyland21-23
• 2.4.3 Shanghai Disney Resort23-27
• Chapter 3.The Chinese Animation Industry27-39
• 3.1 External Macro Environment27-31
• 3.1.1 Political Factors27-28
• 3.1.2 Economic Factors28-29
• 3.1.3 Social Factors29-30
• 3.1.4 Technological Factors30-31
• 3.2 Overall Status of the Chinese Animation Industry31-34
• 3.3 The Shanghai Animation Industry34-39
• 3.3.1 Advantages and Achievements34-36
• 3.3.2 Disadvantages and Challenges36-39
• Chapter 4.Case Study:Shanghai Toonmax Media Company39-52
• 4.1 Company Profile39-42
• 4.2 Comparisons between Disney and Toonmax42-52
• 4.2.1 Comparison on Industry Chain42-43
• 4.2.2 Comparison on Profitability43-45
• 4.2.3 Comparison on SWOT Analysis45-52
• Chapter 5. Influences on the Chinese Animation Industry and Local Companies52-76
• 5.1 Survey on the Expected Consumption Behavior on Shanghai Disneyland52-64
• 5.1.1 Research Background and Purpose52-53
• 5.1.2 Research Profile53
• 5.1.3 Sample Statistics53-56
• 5.1.4 Survey Results56-64
• 5.1.5 Summary of the Survey64
• 5.2 Assumption 1:The Shanghai Disney Project Contributes to Pushing Forward the Chinese Animation Industry64-68
• 5.2.1 Short Term:Negative Effects65-66
• 5.2.2 Long Term:Promoting Effects66-68
• 5.3 Assumption 2:The Shanghai Disney Project is Conducive to the Development of Shanghai Toonmax Media Company68-70
• 5.3.1 Strengthen the Influence of the Two TV Channels69
• 5.3.2 More Cooperation with Disney69-70
• 5.4 Assumption 3:The Shanghai Disney Project Brings Threats and Challenges to Shanghai Toonmax Media Company70-72
• 5.5 Development Strategies for Toonmax72-76
• 5.5.1 To Establish a Mature Industry Chain73
• 5.5.2 To Strive on Brand Building and Copyrights Protecting73-74
• 5.5.3 To Develop Multimedia Business74-76
• Chapter 6.Conclusion76-80
• 6.1 Research Result76-78
• 6.2 Research Limitation and Subsequent Research Possibility78-80
• Reference80-84
• Books80
• Scientific Journals80-82
• Working Papers82
• Websites82-84
• Acknowledgements84-85

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 田玲;;宏夢(mèng)模式:中國(guó)“迪斯尼”之路——湖南動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式初探[J];福建藝術(shù);2007年04期

2 王新民;;直面迪斯尼的進(jìn)駐——中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與迪斯尼在本土博弈的思考[J];管理觀察;2009年14期

3 張鼎源;;香港迪斯尼前程難卜[J];滬港經(jīng)濟(jì);2009年08期

4 袁曉明;;應(yīng)將迪士尼樂(lè)園建在欠發(fā)達(dá)地區(qū)[J];西部論叢;2006年05期

5 樓嘉軍;徐愛(ài)萍;段吉盛;;東京迪斯尼項(xiàng)目的市場(chǎng)特征及效益分析[J];現(xiàn)代城市研究;2010年03期

6 劉亮;;迪士尼中國(guó) 兩翼齊飛[J];中國(guó)新時(shí)代;2010年06期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 梁耀智;我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究[D];北京交通大學(xué);2009年

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本文編號(hào)：551253