本文關(guān)鍵詞：新浪網(wǎng)的手機(jī)出版發(fā)展策略及啟示

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【摘要】：在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，手機(jī)成為出版領(lǐng)域新的載體，開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字出版的新境界。手機(jī)出版的主要形態(tài)包括手機(jī)讀物、手機(jī)視頻、手機(jī)博客與手機(jī)微博、無(wú)線音樂(lè)、手機(jī)游戲、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)出版的技術(shù)平臺(tái)等。 新浪網(wǎng)作為中國(guó)最具影響力的四大門戶網(wǎng)站之一，其在手機(jī)出版領(lǐng)域的諸多嘗試都領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。新浪網(wǎng)手機(jī)出版產(chǎn)品包括PC端手機(jī)出版產(chǎn)品（如新浪讀書(shū)頻道）、WAP手機(jī)出版產(chǎn)品——手機(jī)新浪網(wǎng)以及APP手機(jī)出版產(chǎn)品（如新浪體育客戶端）。當(dāng)前手機(jī)出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商控制智能通道入口，占據(jù)先天之利；內(nèi)容提供商各具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈；手機(jī)終端生產(chǎn)商占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力推自主產(chǎn)品，利益各方都對(duì)新浪網(wǎng)手機(jī)出版的開(kāi)展帶來(lái)巨大的壓力。 不可否認(rèn)的是，現(xiàn)階段新浪網(wǎng)的手機(jī)出版發(fā)展仍存在些許問(wèn)題，如手機(jī)APP“隱私越軌”、出版產(chǎn)品良莠不齊、受眾忠誠(chéng)度不高、無(wú)完整盈利模式、缺乏相關(guān)人才等。然而在不斷發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的過(guò)程中，新浪不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與超越，注重手機(jī)出版的內(nèi)容生產(chǎn)，深化手機(jī)出版產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與整合，重視手機(jī)出版的品牌傳播，在提升受眾忠誠(chéng)度的同時(shí)通過(guò)開(kāi)展各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作來(lái)減少自己的外部威脅，終于探索出一條符合本網(wǎng)站特色并具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī)出版道路。 新浪網(wǎng)發(fā)展手機(jī)出版過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)或可對(duì)門戶網(wǎng)站有一些啟示，如差異化競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)的定位策略、合理的創(chuàng)新機(jī)制、資源的優(yōu)化配置。
【關(guān)鍵詞】：手機(jī)出版 新浪網(wǎng) 策略 差異化
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G206
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 緒論9-16
• 第1章 新浪網(wǎng)手機(jī)出版發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境16-27
• 1.1 手機(jī)出版的界定與形態(tài)16-18
• 1.1.1 手機(jī)出版的概念界定16-17
• 1.1.2 手機(jī)出版的主要形態(tài)17-18
• 1.2 新浪網(wǎng)手機(jī)出版產(chǎn)品與服務(wù)分析18-22
• 1.2.1 短信/彩信版手機(jī)出版產(chǎn)品19-20
• 1.2.2 PC 端手機(jī)出版產(chǎn)品20-21
• 1.2.3 WAP 手機(jī)出版產(chǎn)品——手機(jī)新浪網(wǎng)21
• 1.2.4 APP 手機(jī)出版產(chǎn)品21-22
• 1.3 新浪網(wǎng)手機(jī)出版的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境22-27
• 1.3.1 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商控制智能通道入口，占據(jù)先天之利22
• 1.3.2 內(nèi)容提供商各具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈22-25
• 1.3.3 手機(jī)終端生產(chǎn)商占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力推自主產(chǎn)品25-27
• 第2章 新浪網(wǎng)手機(jī)出版發(fā)展的現(xiàn)存問(wèn)題27-30
• 2.1 手機(jī) APP“隱私越軌”27
• 2.2 出版產(chǎn)品創(chuàng)新性不高良莠不齊27-28
• 2.3 手機(jī)出版受眾忠誠(chéng)度不高28
• 2.4 尚無(wú)完整的盈利模式28-29
• 2.5 手機(jī)出版相關(guān)人才缺乏29
• 2.6 手機(jī)出版發(fā)展不均衡29-30
• 第3章 新浪網(wǎng)手機(jī)出版的發(fā)展策略分析30-46
• 3.1 內(nèi)容深加工策略：注重手機(jī)出版內(nèi)容生產(chǎn)30-37
• 3.1.1 拓展內(nèi)容來(lái)源，增強(qiáng)出版內(nèi)容創(chuàng)新性30-32
• 3.1.2 順應(yīng)分眾化趨勢(shì)，細(xì)分受眾市場(chǎng)32-36
• 3.1.3 依托門戶資源，發(fā)揮強(qiáng)大內(nèi)容優(yōu)勢(shì)36
• 3.1.4 加快內(nèi)容更新頻率，應(yīng)時(shí)而變36-37
• 3.2 整合策略：深化手機(jī)出版產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與整合37-39
• 3.2.1 豐富產(chǎn)品，推進(jìn)手機(jī)出版產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化37-38
• 3.2.2 高度整合，實(shí)現(xiàn)旗下手機(jī)出版產(chǎn)品的無(wú)縫銜接38-39
• 3.3 品牌推廣策略：重視品牌傳播提升受眾忠誠(chéng)度39-41
• 3.3.1 熱衷社會(huì)公益活動(dòng)，提升品牌社會(huì)價(jià)值39-41
• 3.3.2 開(kāi)拓海外市場(chǎng)增強(qiáng)新浪手機(jī)出版影響力41
• 3.4 合作策略：開(kāi)展廣泛戰(zhàn)略合作41-44
• 3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作41-42
• 3.4.2 內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略合作42-43
• 3.4.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作43-44
• 3.5 盈利模式創(chuàng)新策略：開(kāi)啟手機(jī)出版的貨幣化探索44-46
• 第4章 新浪網(wǎng)手機(jī)出版發(fā)展策略對(duì)門戶網(wǎng)站的啟示46-50
• 4.1 差異化競(jìng)爭(zhēng)46
• 4.2 科學(xué)的定位策略46-48
• 4.2.1 受眾定位47
• 4.2.2 產(chǎn)品服務(wù)定位47-48
• 4.3 合理的創(chuàng)新機(jī)制48
• 4.3.1 內(nèi)容創(chuàng)新48
• 4.3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新48
• 4.4 資源的優(yōu)化配置48-50
• 4.4.1 內(nèi)部資源的優(yōu)化配置48-49
• 4.4.2 外部資源的優(yōu)化配置49-50
• 結(jié)語(yǔ)50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果55

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：547619