目前,我國社會經(jīng)濟水平迅速發(fā)展,人均可支配收入穩(wěn)步提高,居民對優(yōu)質(zhì)影視娛樂作品的需求大幅提升,影視文娛行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。這種現(xiàn)象吸引了巨額資本進(jìn)入,并導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)發(fā)生了大量并購事件,尤其是很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)希望借助跨行業(yè)并購影視文娛企業(yè)打開新的市場。而影視文娛行業(yè)的輕資產(chǎn)較多、政策變動較快、行業(yè)內(nèi)員工流動率高等特點決定了其并購風(fēng)險與傳統(tǒng)企業(yè)并購存在較大不同。因此,針對影視娛樂行業(yè)并購動因和財務(wù)風(fēng)險的探究,對于目前快速增多的并購活動具有極強的理論和現(xiàn)實意義。本論文采用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法以及財務(wù)對比分析法,選取長城動漫并購其他七家動漫游戲公司為研究案例,對長城動漫并購的動因與財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了探索和研究,為我國相關(guān)行業(yè)并購活動的財務(wù)風(fēng)險防范提供參考。本文研究分析了長城動漫并購七家動漫游戲公司的并購動因,并將并購活動分為并購前、并購中、并購后三個階段,運用財務(wù)數(shù)據(jù)對并購前的估值風(fēng)險、并購過程中的融資支付風(fēng)險和并購整合過程中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,通過與美盛文化、動漫行業(yè)平均財務(wù)指標(biāo)橫向?qū)Ρ忍骄块L城動漫并購所帶來的風(fēng)險。通過對風(fēng)險分析和財務(wù)指標(biāo)分析,得出結(jié)論:長城動漫在并購前存在較大的并購估值... 

【文章來源】：山東師范大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究框架
2 并購相關(guān)理論
    2.1 并購的基本理論
        2.1.1 并購的概念
        2.1.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.1.3 市場勢力理論
    2.2 并購動因理論
        2.2.1 價值低估理論
        2.2.2 過度自信假說
    2.3 并購風(fēng)險
        2.3.1 影視文娛企業(yè)并購前的估值風(fēng)險
        2.3.2 影視文娛企業(yè)并購中的支付和融資風(fēng)險
        2.3.3 影視文娛企業(yè)并購后整合過程中的風(fēng)險
3 長城動漫并購情況
    3.1 并購各方概況
        3.1.1 長城動漫情況
        3.1.2 被并購公司情況
    3.2 并購過程
    3.3 并購動因
        3.3.1 傳統(tǒng)行業(yè)跨界并購尋找利潤增長點
        3.3.2 整合資源、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
4 長城動漫并購的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)表現(xiàn)
    4.1 長城動漫并購的財務(wù)風(fēng)險
        4.1.1 并購前估值風(fēng)險
        4.1.2 并購過程中融資和支付風(fēng)險
        4.1.3 并購后整合過程中的財務(wù)風(fēng)險
    4.2 長城動漫并購前后的財務(wù)表現(xiàn)
        4.2.1 盈利能力
        4.2.2 營運能力
        4.2.3 償債能力
        4.2.4 發(fā)展能力
5 并購風(fēng)險防范措施
    5.1 并購前風(fēng)險防范措施
        5.1.1 明確并購動機
        5.1.2 利用盡職調(diào)查做好并購目標(biāo)評價
        5.1.3 完善目標(biāo)企業(yè)并購估值體系
    5.2 并購中風(fēng)險防范措施
        5.2.1 融資風(fēng)險防范
        5.2.3 支付風(fēng)險防范
    5.3 并購后風(fēng)險防范措施
        5.3.1 加強業(yè)務(wù)整合
        5.3.2 控制文化整合
        5.3.3 有效財務(wù)整合
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國文化企業(yè)跨國并購的效應(yīng)及風(fēng)險研究——基于萬達(dá)收購傳奇影業(yè)案例[J]. 翟登峰.  財會研究. 2017(07)
[2]文化傳媒企業(yè)并購對價與融資方式選擇:融資約束、控制權(quán)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險分擔(dān)——藍(lán)色光標(biāo)系列并購案例分析[J]. 孫曉琳.  商業(yè)研究. 2016(08)
[3]企業(yè)跨國并購的財務(wù)風(fēng)險與防范措施研究[J]. 周永.  中國管理信息化. 2015(16)
[4]騰訊、阿里巴巴、百度三巨頭并購熱潮動因分析[J]. 張丹,高叢.  財會研究. 2014(09)
[5]并購時企業(yè)價值評估方法的選擇[J]. 陳莉.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(06)
[6]我國企業(yè)跨國并購支付風(fēng)險控制分析[J]. 陸永政.  會計師. 2013(07)
[7]并購文化整合:整合風(fēng)險與控制[J]. 張雨,宋瑞卿.  高等財經(jīng)教育研究. 2011(04)
[8]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因、效應(yīng)及策略研究[J]. 阮飛,李明,董紀(jì)昌,阮征.  經(jīng)濟問題探索. 2011(07)
[9]并購融資方式及風(fēng)險防范[J]. 李瓊霞.  時代金融. 2011(12)
[10]淺談后金融危機時期跨國并購財務(wù)風(fēng)險控制[J]. 韋昱安.  中國外資. 2011(06)

博士論文
[1]企業(yè)并購整合研究[D]. 楊潔.吉林大學(xué) 2004

碩士論文
[1]中國文化企業(yè)并購特征與并購績效研究[D]. 邢君.山東大學(xué) 2016
[2]文化企業(yè)并購風(fēng)險的識別、評價及防范研究[D]. 王楠.山東大學(xué) 2016



本文編號：2982506