本文關(guān)鍵詞：動(dòng)漫品牌有無(wú)限可能

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【摘要】：正動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要樹(shù)立品牌,動(dòng)漫IP化發(fā)展是今后動(dòng)漫原創(chuàng)帶動(dòng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展的新模式,"夢(mèng)之城"希望能率先打造有影響力的品牌,把動(dòng)漫IP嫁接在已有的資源上,實(shí)現(xiàn)"動(dòng)漫+傳統(tǒng)行業(yè)"的跨界商業(yè)模式。
【分類號(hào)】：G124
【正文快照】： 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要樹(shù)立品牌,動(dòng)漫IP化發(fā)展是今后動(dòng)漫原創(chuàng)帶動(dòng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展的新模式,“夢(mèng)之城”希望能率先打造有影響力的品牌,把動(dòng)漫IP嫁接在已有的資源上,實(shí)現(xiàn)“動(dòng)漫+傳統(tǒng)行業(yè)”的跨界商業(yè)模式。 在論壇上,北京夢(mèng)之城文化有限公司CEO于仁國(guó)分享了一個(gè)重要觀點(diǎn):動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要樹(shù)

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1 葉濤鋒;韓文民;;多產(chǎn)品模式下確定瓶頸前緩沖大小的模型研究[A];2004年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2004年

2 陳祥富;吳了一;;區(qū)域優(yōu)勢(shì)帶來(lái)三種營(yíng)銷(xiāo)贏利模式[A];中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)蜂療保健專業(yè)委員會(huì)第十一次學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)刊論文集[C];2007年

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：1296490