小區(qū)物業(yè)管理制度創(chuàng)新研究
小區(qū)物業(yè)管理制度創(chuàng)新研究
1.1.1研究目的
小區(qū)物業(yè)管理,從法律的角度來看,住宅物業(yè)管理,是指充分發(fā)揮社區(qū)建設(shè)的唯一范圍內(nèi)及輔助設(shè)備和物權(quán)的力量,對于對象管理和服務(wù)的行為,可以由業(yè)主自行管理由業(yè)主委托專業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理已成為社會經(jīng)濟和人民生活的主要部分,隨著私有產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,越來越多人關(guān)注住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,也越來越需要成熟的物業(yè)管理系統(tǒng)支持。
然而,我國現(xiàn)有的物業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀和市場需求,仍有很大的差距。面對物業(yè)管理糾紛,物業(yè)管理企業(yè)的法律地位,物業(yè)服務(wù)合同,物業(yè)管理的法律性質(zhì),監(jiān)督和監(jiān)管問題,業(yè)主自治組織的法律地位,業(yè)主自治機構(gòu)運行機制和制衡的物業(yè)管理主體,權(quán)利和義務(wù)等等應(yīng)當明確和解決。這需要研究的學(xué)術(shù)研究物業(yè)管理相關(guān)理論,嘗試物業(yè)管理模式的實踐創(chuàng)新。在構(gòu)建和諧社會的背景下,穩(wěn)定物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,不僅可以改善人們的生活和工作環(huán)境,同時也會造成財產(chǎn)的維護和升值,將有助于改善城市形象,完善城市功能。隨著我國城市化進程的加快,城市房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一定規(guī)模和完整的基礎(chǔ)設(shè)施和智能住宅小區(qū),需要一個專業(yè)的物業(yè)管理。和其他新興產(chǎn)業(yè)相比,物業(yè)管理在其快速發(fā)展的過程中,不可避免地伴隨著一系列的問題;诔鞘凶≌^(qū)物業(yè)管理中存在的問題,并探討如何創(chuàng)新解決問題,促進小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展。住宅物業(yè)管理公司治理模型,針對物業(yè)管理糾紛越來越頻繁的問題,借鑒公司治理和組織集合論方法,目的是為了完善我國物業(yè)管理法律制度。論文寫作方法是使用比較方法,結(jié)合公司治理和物業(yè)管理之間的關(guān)系進行了討論和實際操作。
1.1.2研究意義
小區(qū)物業(yè)管理活動和組織建立系統(tǒng)具有良好的現(xiàn)實意義和學(xué)術(shù)價值;谖写淼墓局卫硐碌摹皟蓹(quán)”分離理論為起點,這是一個很好的方法來分析和解決物業(yè)管理中存在的問題。委托代理的“兩權(quán)分離”下的公司治理理論經(jīng)濟學(xué),但有一些健康和物業(yè)管理,物業(yè)管理,由于委托代理分離公司的所有權(quán)和管理,物業(yè)管理公司治理理論依據(jù)參考。委托物業(yè)管理理論作為一個起點,考慮公司治理的使用,如股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理在管理組織的設(shè)置中,你可以試著物業(yè)管理模式創(chuàng)新。首先,委托公司治理理論闡明物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)服務(wù)合同的法律地位和公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)將明確的法律實體功能,對于業(yè)主委員會監(jiān)督企業(yè)有很好的現(xiàn)實意義;其次將促進社會物業(yè)管理領(lǐng)域的公司治理理論,公司治理理論也可以擴大使用的擴展,公司治理的橫向膨脹理論具有現(xiàn)實意義的學(xué)術(shù)價值。
1.2本研究的主要內(nèi)容
本課題從小區(qū)物業(yè)管理的理論出發(fā),首先,公司的獨立法人的公司治理系統(tǒng),業(yè)主的物業(yè)管理法人地位明確其法律地位;其次,借鑒的地位和作用,公司的董事會,重新定義業(yè)主委員會在物業(yè)管理和業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。再次,借鑒法律關(guān)系的董事會和經(jīng)理、業(yè)主委員會和物業(yè)管理業(yè)務(wù)關(guān)系;最后考慮到公司組織設(shè)立監(jiān)事會的監(jiān)督和管理職能,建立監(jiān)事會。
物業(yè)管理試圖借鑒公司治理組織理論,解決這個問題的業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利制衡機制,明確法律地位的業(yè)主自治組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角色定位,豐富的物業(yè)管理模式,在這種機制,借鑒該公司股東代表訴訟制度和股東除名制度,建立業(yè)主代表訴訟制度和刪除系統(tǒng)所有者,進一步完善我國住宅物業(yè)管理機制。
2.1物業(yè)管理的概念
物業(yè)管理的概念,不同學(xué)科的管理往往是基于特定的社會行為,在物業(yè)管理方面主要傾向于法律的內(nèi)容,另一方面,所有權(quán)管理模型,定義了信托法律關(guān)系為出發(fā)點,在法律科學(xué),物業(yè)管理的概念分為廣義和狹義兩種,“一般物業(yè)管理是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主自治性質(zhì)的專業(yè)管理和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理”!蔼M義的物業(yè)管理是指專業(yè)物業(yè)管理公司通過公開、公平、公正的競爭,授權(quán)的所有者,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,業(yè)主公約和物業(yè)管理合同和支付給專業(yè)的管理和服務(wù)活動。委托“特殊物業(yè)管理、綜合管理類型的物業(yè)管理、住宅物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理和輔助設(shè)施,消防建設(shè)綠色水電管理。然而,廣義和狹義的物業(yè)管理,管理風(fēng)格是不屬于私法自治的范疇和管理的私人權(quán)利。本文研究的主題屬于特殊財產(chǎn)委托物業(yè)管理管理。2.2物業(yè)管理的特征
物業(yè)管理的特點主要有以下五個:
第一,社會管理。社會化主要是指建立、維護、清潔、安全、消防和衛(wèi)生分散在物業(yè)管理活動中,統(tǒng)一的物業(yè)管理公司,如分散的業(yè)主或用戶管理員委托物業(yè)管理事務(wù)中,這有利于通過城市管理活動來提高他們的社會化。
第二,管理專業(yè)化。在物業(yè)管理實踐中,通過經(jīng)驗或?qū)W習(xí)指南,物業(yè)管理企業(yè)逐漸形成一套完整的管理體系,,如建立一個專門的部門專門從事相應(yīng)的管理服務(wù),如通過安全服務(wù)合同雇傭?qū)I(yè)安全公司發(fā)送的安全和安全管理社區(qū),或維護、清潔和綠化的分包合同對應(yīng)的專業(yè)公司。
第三,企業(yè)的管理。物業(yè)管理企業(yè)屬于企業(yè)法人,建立物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當申請營業(yè)執(zhí)照,工商行政部門根據(jù)上面所提到的,營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍項目為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù),根據(jù)企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭。
第四,業(yè)務(wù)的管理。物業(yè)管理提供了一個主要的物業(yè)管理服務(wù)或利潤,老板同意服務(wù)需要支付合同價格,如支付物業(yè)費。
第五,管理合同。在合同前提下“物業(yè)管理活動,物業(yè)服務(wù)合同和物業(yè)管理公司履行合同義務(wù),明確的服務(wù)目標,具有明顯的合同屬性。當然,除了老板和房地產(chǎn)企業(yè)之間的合同行為,所有者的權(quán)利和義務(wù)達成一致,特別是業(yè)主為方便行使產(chǎn)權(quán)應(yīng)該觀察到其他限制,實現(xiàn)業(yè)主自治的目的,維護安全與秩序。
2.3物業(yè)管理的內(nèi)容
如上分析,提供物業(yè)管理服務(wù)的非營利性社會物業(yè)管理企業(yè)所有者,專業(yè)、全面的企業(yè)管理、租賃服務(wù),提供維護、安全管理、利用空間來保持健康、綠色的物業(yè)管理服務(wù)。住宅小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容,物業(yè)管理服務(wù)類型和服務(wù)范圍,有四個基本類別:“
2.3.1常規(guī)性的公共服務(wù)
我們是由國務(wù)院發(fā)布了《物業(yè)管理規(guī)定》是一個公共服務(wù)的項目,第三十六條的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)!段飿I(yè)管理條例》提供了傳統(tǒng)的公共服務(wù)是根據(jù)物業(yè)管理合同,合同服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、基于住宅和住宅所有者行使權(quán)利,是最基本的類型的服務(wù),內(nèi)容包括:施工管理,日常維護和維修的使用建筑更新;附屬設(shè)施管理,包括使用水泵、電梯機電和加熱設(shè)備和管理服務(wù),包括修理和維護更新,環(huán)境管理,包括清潔、衛(wèi)生、清潔維護公共環(huán)境和垃圾車運走,下水道和水塔水箱清潔和環(huán)境衛(wèi)生,綠化管理,包括社區(qū)綠化設(shè)計、建設(shè)和維護公共安全管理,如消防設(shè)備維護更新和使用,和管轄車輛對道路交通安全管理;公共秩序管理,維護和保持安靜的村莊,根據(jù)請求或社區(qū)自治排除噪聲污染;糾紛處理,處理業(yè)主的投訴,鄰里糾紛,中介協(xié)調(diào)屬性使用矛盾等等。
2.經(jīng)營性的專項服務(wù)
除了常規(guī)的公共服務(wù),根據(jù)物業(yè)服務(wù)市場的發(fā)展,業(yè)主需要為了實現(xiàn)工業(yè)部門的目標,住宅物業(yè)管理公司將為業(yè)主提供特殊服務(wù),因為這個行業(yè)是一個行業(yè),所以很自然的特殊服務(wù)。例如,租賃管理、租賃住房機構(gòu)的唯一擁有者維護家用電器和生活必需品。特殊服務(wù),滿足業(yè)主的需要,同時,也可以擴展屬性來獲得利潤通過多元化經(jīng)濟的發(fā)展,增加物業(yè)管理利潤金額。3.委托性的特約服務(wù)
第三個是一個特殊的服務(wù)委托財產(chǎn)的內(nèi)容,物業(yè)管理公司委托特殊服務(wù)除了支付特定的所有者通常有特殊的需求。特殊服務(wù)是首先由物業(yè)管理公司建立的相關(guān)服務(wù),和業(yè)主的宣傳和公共服務(wù)信息和內(nèi)容的標準,如國內(nèi)服務(wù)是更常見的客人服務(wù),除了教育和培訓(xùn)服務(wù),業(yè)務(wù)代理服務(wù)。委托特殊服務(wù)市場和其他財產(chǎn)的所有者是用戶的工作和生活條件改善,物業(yè)管理公司的利潤,當然,提供激勵服務(wù)市場。委托特殊服務(wù)的特點除了一般利潤和暫時的,特殊的服務(wù),物業(yè)管理公司提供的所有者必須接受服務(wù)的需求,做出選擇。
4.無償性服務(wù)
無償性服務(wù),顧名思義是不以營利為目的開放物業(yè)管理企業(yè)的福利,并提供免費服務(wù),如自來水水龍頭和廁所的所有者免費維護、照明和門鎖,和免費向業(yè)主提供方便的生活和緊急服務(wù),雨具和其他貸款,代業(yè)主購買生活用品,旅行,等等,性自由的服務(wù)本身的性質(zhì)可以支付,但你是免費的,簡單的老板收到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量好,同時也能建立一個物業(yè)管理企業(yè)形象。
3.1物業(yè)管理法律制度方面的問題
物業(yè)管理糾紛的大量產(chǎn)生,主要有兩方面的原因:一是物業(yè)管理法律體系存在的問題,不清楚物業(yè)服務(wù)合同的法律性質(zhì);二是物業(yè)管理企業(yè)的法律地位,房地產(chǎn)公司的法律地位知道偏差,有很多房地產(chǎn)公司篡奪經(jīng)理的作用,擴大管理任何所有者利益;同樣,中國現(xiàn)有物業(yè)管理業(yè)務(wù)模式也有很多問題,尤其是委托管理模式是企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者缺乏監(jiān)督制度。
二是業(yè)主自治組織的法律體系,如不清楚法律地位的所有者、產(chǎn)權(quán)糾紛所有者不能替代業(yè)主索賠基于法律地位;業(yè)主自治機構(gòu)運行不完美,很難建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,機構(gòu)權(quán)限不明確,有權(quán)無責;另一個是業(yè)主自治機構(gòu)缺乏監(jiān)督機制、業(yè)主大會和業(yè)主委員會,行使的權(quán)利所有者,作為最高權(quán)力的所有者不會進步,所以,即使在整個生產(chǎn)過程監(jiān)督的力量業(yè)主大會和業(yè)主委員會,導(dǎo)致所有者權(quán)益的損害而導(dǎo)致糾紛。
3.1.1物業(yè)服務(wù)合同法律性質(zhì)不明確
物業(yè)服務(wù)合同的法律性質(zhì)問題,也就是說,什么樣的合同應(yīng)該歸因于問題的類型,這個理論已經(jīng)相當大的爭議,也有很多不同的方式。有三個主要類型的一些典型的觀點來看,第一個是“物業(yè)服務(wù)合同屬于委托,物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系,業(yè)主在主要位置,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的受托人的位置,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的所有者委托處理委托事務(wù),這是物業(yè)管理。法院在物業(yè)服務(wù)糾紛,物業(yè)服務(wù)合同的法律性質(zhì)的合同當事人之間的財產(chǎn)關(guān)系通常表示為一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)委托業(yè)主委員會物業(yè)管理事務(wù)、司法實踐是更傾向于第一點。和其他兩種典型的觀點是,勞動合同和合同,勞動合同,表示物業(yè)服務(wù)合同作為雇傭合同,業(yè)主作為雇主,招聘物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)服務(wù)合同,該合同,承包商物業(yè)管理企業(yè)按照業(yè)主的要求,履行其義務(wù),承擔支付物業(yè)管理工作。
3.1.2物業(yè)管理企業(yè)法律地位不明確
物業(yè)管理企業(yè)的所有者提供更多的服務(wù),而不是管理,同時并不完全是消極的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)管理的本質(zhì)。檢查從物業(yè)管理糾紛的角度,所以位置更容易得到批準,從社會分工和行業(yè),服務(wù)行業(yè),但不是“管理”的概念,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當在管理活動中,正確定位其法律地位,業(yè)主妥善維護合法權(quán)益。然而,在現(xiàn)實生活中,物業(yè)管理企業(yè),它的法律地位高于所有者,甚至決定了物業(yè)管理部門的性質(zhì)將行政權(quán)力和行政權(quán)力的濫用,處置財產(chǎn)領(lǐng)域的輔助設(shè)施,公共道路資源分配,為物業(yè)服務(wù)紀律處分,或者不是一個合同義務(wù),物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量越低,服務(wù)態(tài)度不好,單方面的物業(yè)費和被迫接受業(yè)主,根據(jù)業(yè)主的權(quán)益。物業(yè)管理企業(yè)身份的法律地位問題,當然,最重要的原因的差異或當前我國物業(yè)管理立法缺乏明確定位物業(yè)管理企業(yè)法律地位的條款,或沒有合理分配權(quán)利和義務(wù)之間的業(yè)主和物業(yè)管理公司和監(jiān)督機制,,很難形成制衡為了實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的平衡。
3.1.3物業(yè)管理經(jīng)營模式有缺陷
熟悉的所有者管理的社區(qū)管理模式在中國會展的所有者,所有者的國會選舉的選舉業(yè)主委員會成員解決行業(yè)權(quán)威,業(yè)主的委員會負責執(zhí)行業(yè)主大會決議,住宅物業(yè)管理運動或指定一個專業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理社區(qū)的數(shù)量太少,或者只有當主人的所有社區(qū)的業(yè)主同意設(shè)立業(yè)主的國會和業(yè)主委員會成員的所有者執(zhí)行職責的業(yè)主大會和業(yè)主委員會。與業(yè)主和物業(yè)管理模式兩種行業(yè)權(quán)威自營或委托管理,管理是最常見的一種物業(yè)管理模式在我國。委托管理和所有權(quán)移交權(quán)力的所有者的臉是最優(yōu)秀的物業(yè)管理監(jiān)督,監(jiān)督并不一定導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)也“權(quán)力”濫用在物業(yè)管理活動中,或沒有嚴重的現(xiàn)象。事實上,《物業(yè)管理條例》規(guī)定,業(yè)主和業(yè)主委員會有權(quán)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的行為,然而,業(yè)主,如果不是他們的利益是至關(guān)重要的,它不是一個規(guī)范,監(jiān)督物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容寬的所有者社區(qū)管理的一部分,這部分涉及到物業(yè)管理的內(nèi)容,服務(wù)管理不當行使公司的所有者監(jiān)督越來越常見。和現(xiàn)行法律沒有規(guī)定業(yè)主委員會不是沒有物業(yè)管理企業(yè)進行監(jiān)督和法律責任,這使得業(yè)主的監(jiān)督委員會,這是一個嚴重的遺漏現(xiàn)象。所以中國住宅物業(yè)管理的缺陷授權(quán)管理模型,但是沒有授權(quán)規(guī)則法規(guī),這是其中一個重要的原因?qū)е麓罅康奈飿I(yè)管理糾紛。
3.2業(yè)主自治機制制度方面的問題
3.2.1業(yè)主自治機構(gòu)法律地位不明確
3.2.2業(yè)主自治機構(gòu)運行機制不完善
3.2.3業(yè)主自治機構(gòu)監(jiān)督缺失
4 優(yōu)化我國小區(qū)物業(yè)管理制度創(chuàng)新的建議
4.1賦予業(yè)主團體法人資格
4.2明確物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)和管理企業(yè)的法律地位
4.3完善物業(yè)管理組織機構(gòu)設(shè)置
5 結(jié)論
致謝
附錄
參考文獻
論文評定表
本文編號:133301
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