山東能源新礦集團鄂莊煤礦狠抓生產(chǎn)區(qū)隊安全、質(zhì)量評價，每月對井下各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評價，并提出整改方案，力促對安全制度執(zhí)行到位，以此提高區(qū)隊管理水平，夯實了基層安全管理基礎(chǔ)。

對安全制度執(zhí)行做到“自知”。該礦區(qū)隊班子成員嚴(yán)格落實分片分線分區(qū)域聯(lián)系點制度，與安全薄弱人員結(jié)對幫教和開展談心疏導(dǎo)工作，深入到個別職工家庭，深入了解他們的變化，是什么原因?qū)е鲁蔀楸∪跞宋�，并建好安全薄弱人員檔案，盯上管理，跟蹤考核，對癥下藥，采取有效措施，，有針對性地做好安全薄弱人員日常幫教轉(zhuǎn)化工作，化消極因素為積極因素，解決好各類問題。

對安全制度執(zhí)行做到“自覺”。重點抓好區(qū)隊安全宣傳教育和責(zé)任區(qū)域隱患排查及管理。堅持開展多種形式的職工安全教育，對礦下發(fā)的事故通報、文件認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，汲取教訓(xùn)，并切切實實地落實到工作中，印在職工的腦海里，發(fā)自內(nèi)心地正規(guī)作業(yè)。扎實開展區(qū)隊隱患排查和治理，完善隱患排查治理工作制度，規(guī)范事故隱患排查處理登記，做到隱患來源、隱患內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人、完成時間、消除時間、驗收人等內(nèi)容記錄明確，重點隱患落實措施、限時指定專人整治;重點規(guī)范區(qū)隊、班組、崗位隱患排查工作，層層落實責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，做到不留死角、全覆蓋。同時，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)保障水平。

對安全制度執(zhí)行做到“自省”。認(rèn)真填寫“三違”人員登記，分析造成“三違”的原因，反省工作中的不足，不留下一處安全隱患;并對職工進(jìn)行針對性地安全教育，使每個人的心靈受到震撼，在全礦形成安全決戰(zhàn)的濃厚氛圍。同時抓好細(xì)節(jié)管理，杜絕遺漏、疏忽，確保安全生產(chǎn)。

對安全制度執(zhí)行做到“自控”。每個區(qū)隊規(guī)范值班記錄，詳細(xì)記錄“區(qū)隊碰頭會、現(xiàn)場存在的主要問題、重點注意事項、班前安全教育、當(dāng)天“三違”情況統(tǒng)計、分析礦下發(fā)的各類事故通報及現(xiàn)場工作安排”等工作內(nèi)容，完善建檔并及時歸類，做到“有據(jù)可查、有章可循、有規(guī)可依”，管理到位，考核到位，提高執(zhí)行力。同時加大專項整治，繼續(xù)完善采掘區(qū)隊工程質(zhì)量和輔助區(qū)隊文明生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，確實納入班組、個人考核，不斷推動區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。