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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2016-05-09 08:00

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略(The strategy of sustainable development of enterprise/Sustainable development strategy)

目錄

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什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位,又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。

  有關(guān)概念界定:

  企業(yè)發(fā)展是指企業(yè)面對(duì)未來未知環(huán)境的適應(yīng),使企業(yè)得以進(jìn)一步運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。。

  可持續(xù)發(fā)展是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,又要考慮未來發(fā)展的需要;不能以犧牲后期的利益為代價(jià),來換取現(xiàn)在的發(fā)展,滿足現(xiàn)在利益。同時(shí)可持續(xù)發(fā)展也包括面對(duì)不可預(yù)期的環(huán)境震蕩,而持續(xù)保持發(fā)展趨勢(shì)的一種發(fā)展觀。

  企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)如何運(yùn)行的指導(dǎo)思想,它是對(duì)處于不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中的企業(yè)的餓過去運(yùn)行情況及未來運(yùn)行情況的一種總體表述。

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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出理由

  可持續(xù)發(fā)展是本世紀(jì)80年代隨著人們對(duì)全球環(huán)境與發(fā)展問題的廣泛討論而提出的一個(gè)全新概念,是人們對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式進(jìn)行長(zhǎng)期深刻反思的結(jié)晶。1992 年在里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國(guó)環(huán)境和發(fā)展大會(huì)(UNCED)把可持續(xù)發(fā)展作為人類邁向21世紀(jì)的共同發(fā)展戰(zhàn)略,在人類歷史上第一次將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略由概念落實(shí)為全球的行動(dòng)。1987年Barbier等人發(fā)表了一系列有關(guān)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的文章引起了國(guó)際社會(huì)的注意。同年,布倫特蘭夫人(Ms Gro Harlem Brundtland )在世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)的《我們共同的未來》中正式提出了可持續(xù)發(fā)展的概念,標(biāo)志著可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)生。此時(shí)的研究重點(diǎn)是人類社會(huì)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)如何適應(yīng)并滿足生態(tài)環(huán)境的承載能力,以及人口、環(huán)境、生態(tài)和資源與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展方面。其后,這一理論不斷地充實(shí)完善,,形成了自己的研究?jī)?nèi)容和研究途徑。

  隨著可持續(xù)發(fā)展的提出,人們對(duì)可持續(xù)的關(guān)注越來越密切,而且從環(huán)境領(lǐng)域滲透到各個(gè)領(lǐng)域中。

  而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的誕生是比較晚但發(fā)展相對(duì)迅速的一個(gè)領(lǐng)域。

  隨著社會(huì)環(huán)境的變化,企業(yè)面對(duì)著變化迅速的環(huán)境很難適應(yīng),而且隨著眾多企業(yè)失敗現(xiàn)象的出現(xiàn),如何使企業(yè)保持目前,而且使企業(yè)在未期中依然取得良好的發(fā)展勢(shì)頭,越來越引起企業(yè)的重視。

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目前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略類型

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非常繁雜,但是眾多理論都是從企業(yè)內(nèi)部某一方面的特性來論述的。根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究者和實(shí)際工作者的總結(jié),可以把企業(yè)并購(gòu)區(qū)分為以下幾種類型。

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略主要有創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、制度可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

 。1)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  所謂創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,即企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新。[3]企業(yè)的核心問題是有效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且必須不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè),才能保證其效益的持續(xù)性,也即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。橫向并購(gòu),是指生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同一類產(chǎn)品的企業(yè)間的并購(gòu)。

 。2)文化持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  所謂縱文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,即企業(yè)發(fā)展的核心是企業(yè)文化。企業(yè)面對(duì)紛繁變化的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)發(fā)展是靠企業(yè)文化的主導(dǎo)。

  (3)制度持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  所謂制度可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是指企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展主要源于企業(yè)制度。

 。4)核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)區(qū)別與企業(yè)而具有本企業(yè)特性的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主要是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。5)要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

  要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)為企業(yè)發(fā)展取決于以下幾種要素:人力、知識(shí)、信息、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)、資金、營(yíng)銷。

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