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李保民：供給側(cè)改革的核心是控產(chǎn)能 ——訪全國(guó)人大代表、江西銅業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李保民

2016年03月07日 13:9 1719次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào)   分類： 重點(diǎn)新聞   作者： 趙天寧 大字號(hào) 中字號(hào) 常規(guī)

導(dǎo)讀： 供給側(cè)改革的持續(xù)推進(jìn)同時(shí)也為江銅集團(tuán)“十三五”規(guī)劃奠定了良好開(kāi)局。圍繞“引領(lǐng)中國(guó)銅工業(yè)發(fā)展，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的礦業(yè)公司，躋身世界礦業(yè)前五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，江銅編制了企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，“加減乘除”并舉，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實(shí)現(xiàn)既看速度、也看增量、更看質(zhì)量的發(fā)展。

　　2016年以來(lái)，銅價(jià)延續(xù)了持續(xù)下跌態(tài)勢(shì)，全球原材料行業(yè)仍在寒冬中艱難前行，金屬價(jià)格隨時(shí)可能“二次下探”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展“L”型局面短期內(nèi)難以改變，企業(yè)效益下滑明顯，銅行業(yè)運(yùn)行壓力依然較大。痛定思“銅”，扭轉(zhuǎn)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展頹勢(shì)，激發(fā)市場(chǎng)有效需求，提振產(chǎn)業(yè)信心，唯有“供給側(cè)改革”。那么，銅產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)“供給側(cè)改革”呢？
　　3月5日下午，帶著這個(gè)問(wèn)題，記者采訪了全國(guó)人大代表、江西銅業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李保民。
　　“供給側(cè)改革對(duì)于過(guò)剩的行業(yè)而言，就是一條壯士斷腕、再求新生的‘蜀道’。中國(guó)的銅行業(yè)要健康持續(xù)地發(fā)展下去，核心就是控制產(chǎn)能，實(shí)施‘供給側(cè)’改革。”
　　“國(guó)家要停止審批新進(jìn)項(xiàng)目。銅行業(yè)不能再新建產(chǎn)能，尤其不能以技術(shù)改造或綜合利用為名擴(kuò)大產(chǎn)能。”李保民說(shuō)，“企業(yè)首先要淘汰落后產(chǎn)能，其次淘汰不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能。同時(shí)，要從‘需求端’做文章。”
　　李保民表示，目前江銅正在加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新力度，通過(guò)提質(zhì)升級(jí)、并購(gòu)重組等方式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，開(kāi)發(fā)更廣市場(chǎng)空間。“江銅正以海外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、冶煉加工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化為重點(diǎn)目標(biāo)，以‘一帶一路’沿線國(guó)家為重點(diǎn)區(qū)域，抓住行業(yè)周期性機(jī)會(huì)，實(shí)施反周期投資，進(jìn)行低成本擴(kuò)張。”
　　此外，在更貼近市場(chǎng)的精細(xì)加工領(lǐng)域，江銅正積極由產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，避免低成本的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。例如下屬線纜公司進(jìn)駐主要客戶，從客戶需要領(lǐng)域引入概念，研發(fā)產(chǎn)品。
　　談到改革的艱辛，他感慨萬(wàn)分，“供給側(cè)改革，道路確實(shí)艱難，但我們不得不走，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良機(jī)。”
　　的確如此，自2013年李保民掌舵江銅集團(tuán)，他帶領(lǐng)的江銅開(kāi)展了以“自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營(yíng)”為代表的一系列改革舉措。通過(guò)實(shí)行“三自”改革，江銅實(shí)現(xiàn)了從“婆婆罩著”向“自家作主”、由“流程行權(quán)”向“放權(quán)提效”的轉(zhuǎn)變。配合“三自”試點(diǎn)，江銅重點(diǎn)實(shí)施了16項(xiàng)改革，包括集團(tuán)改制、人力資源管理改革、營(yíng)銷體制改革、組織績(jī)效考核改革、管控模式調(diào)整等。“通過(guò)三自改革，大大提升了我們的市場(chǎng)反應(yīng)能力，改善了體制機(jī)制，鞏固了行業(yè)地位。”
　　“江銅的今天，就是企業(yè)在持續(xù)推進(jìn)的改革中獲取的紅利。”李保民如是說(shuō)。
　　供給側(cè)改革的持續(xù)推進(jìn)同時(shí)也為江銅集團(tuán)“十三五”規(guī)劃奠定了良好開(kāi)局。圍繞“引領(lǐng)中國(guó)銅工業(yè)發(fā)展，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的礦業(yè)公司，躋身世界礦業(yè)前五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，江銅編制了企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，“加減乘除”并舉，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實(shí)現(xiàn)既看速度、也看增量、更看質(zhì)量的發(fā)展。
　　“加法”，即全面實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)“十大業(yè)務(wù)板塊”協(xié)同發(fā)展，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；“減法”就是要有效盤活低效資產(chǎn)，加大虧損單位扭虧力度，堵住“出血點(diǎn)”；“乘法”就是要著力推進(jìn)技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新的“乘數(shù)效應(yīng)”；“除法”，就是要積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革，通過(guò)提質(zhì)升級(jí)、并購(gòu)重組等方式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
　　此外，他表示，今年江銅也要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)向技術(shù)發(fā)明型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
　　談到今年兩會(huì)，李保民向記者介紹了他帶來(lái)的《關(guān)于在我國(guó)口岸特殊監(jiān)管區(qū)開(kāi)展銅精礦混配業(yè)務(wù)的議案》，“中國(guó)是最大的銅進(jìn)口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，原料大量依賴進(jìn)口。通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，我認(rèn)為，在我國(guó)口岸特殊監(jiān)管區(qū)開(kāi)展銅精礦混配業(yè)務(wù)條件已經(jīng)成熟，而且也到了必須實(shí)施的階段。這一議案如果能得以實(shí)施，將在確保銅原料穩(wěn)定供應(yīng)、降低原料采購(gòu)成本上出現(xiàn)很大進(jìn)展。”

責(zé)任編輯：彭薇

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