專升本產(chǎn)品（詳細(xì)信息）

教育的方法

通常所說(shuō)的教育，都是指校園教育，專升本申請(qǐng)書(shū)，具有通用的區(qū)域或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)教材，有特定的教師，進(jìn)行課堂口授講述，輔之以板書(shū)和作業(yè)，結(jié)合測(cè)驗(yàn)、抽查考試、期中和期末考試，加上升學(xué)考試，再進(jìn)入職業(yè)生涯�！≡谛畔⒒l(fā)達(dá)的今天，先進(jìn)的教育，已不會(huì)再用私塾和一對(duì)一這樣的落后的、高成本的、低效率的教育手段了！　互動(dòng)、快樂(lè)、學(xué)校特定和學(xué)生課程等都是比較先進(jìn)的教育技術(shù)手段，成考專升本，至于案例教學(xué)，專升本考試網(wǎng)，則是職業(yè)教育中比較成功的手段。　借助信息化，把教育中可能遇到的種種技術(shù)和管理問(wèn)題，更加準(zhǔn)確地描述，讓更多的人才在先進(jìn)的教育技術(shù)條件下，更快的、更多的、一生學(xué)習(xí)接受科學(xué)知識(shí)和物質(zhì)財(cái)富。

典故編輯案例1：某民辦大學(xué)。其投資者是海外華人，同時(shí)也是一位建筑學(xué)專家，所聘的管理者是國(guó)內(nèi)某有名高校的副校長(zhǎng)，該管理者的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和人脈頗好，專升本，也很善于處理投資者之間的私人關(guān)系，很受投資者信任。該管理者也經(jīng)常向不同學(xué)科、領(lǐng)域的專家進(jìn)行咨詢，學(xué)校在各級(jí)媒體的曝光率也很高，但學(xué)校發(fā)展不均衡，投資期超出投資者預(yù)期，學(xué)校管理者采取tou痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式到處求醫(yī)問(wèn)藥，但收效甚微。而學(xué)校所在地正是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)極具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的地段，投資者開(kāi)始權(quán)衡，是繼續(xù)每年拿錢出來(lái)扶持辦學(xué)校還是遷移學(xué)校、停辦學(xué)校，轉(zhuǎn)向搞房地產(chǎn)立刻掙錢。在這樣的背景下，筆者會(huì)同一個(gè)涉及教育管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)論、工藝美學(xué)等不同學(xué)科專家的教育咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐該校，針對(duì)投資者權(quán)衡的這個(gè)問(wèn)題和管理者的困惑展開(kāi)工作進(jìn)而提出針對(duì)性的化解方案。分析：在這個(gè)案例中，學(xué)校投資者和管理者的個(gè)人學(xué)養(yǎng)和能力已經(jīng)不能直接解決他們面對(duì)的問(wèn)題，而媒介或者管理等單個(gè)的學(xué)科專家也已經(jīng)無(wú)法直接給出一個(gè)科學(xué)的建議，這就需要一個(gè)跨學(xué)科的“兵團(tuán)”來(lái)協(xié)同作戰(zhàn)，將個(gè)學(xué)科信息進(jìn)行整合分析后匯集成一個(gè)相對(duì)科學(xué)的方案。將若干個(gè)專業(yè)的教育咨詢活動(dòng)整合成一個(gè)教育咨詢系統(tǒng)，這是教育咨詢學(xué)研究的一個(gè)重要使命。案例2：某中學(xué)面臨被撤并的可能。其校內(nèi)人心惶惶，憤憤不平，因?yàn)樵撔ＰＪ方倌�，而可能“吞并”他們的學(xué)校竟然才建校5年，業(yè)績(jī)還比較差。在這樣的背景下，該校試圖通過(guò)教育咨詢改善境況。經(jīng)過(guò)深度調(diào)研、分析和多學(xué)科、多層次會(huì)診，學(xué)校通過(guò)實(shí)施學(xué)校文化整合與管理工程，對(duì)于學(xué)校文化中的歷史、精神、追求、目標(biāo)、措施等內(nèi)容進(jìn)行了提煉和升華，而這個(gè)過(guò)程本身一方面對(duì)于校內(nèi)師生情緒的穩(wěn)定和凝聚力的提升起到了關(guān)鍵作用，另一方面，也改善了外界對(duì)于這個(gè)學(xué)校的認(rèn)同度，并強(qiáng)化了學(xué)校的辦學(xué)能力和地位。由此，該校當(dāng)年高考成績(jī)不僅沒(méi)出現(xiàn)動(dòng)蕩、滑坡，反而出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)；當(dāng)?shù)卣徒逃姓芾聿块T也因?qū)τ谠撔Ｎ幕恼J(rèn)識(shí)改變了之前撤并該校的決定。分析：我們須注意，教育咨詢學(xué)和教育策劃學(xué)之間雖然有很多內(nèi)容的交叉，但還是有一定區(qū)別的。它和出一個(gè)點(diǎn)子，，想一個(gè)主意，解決單個(gè)的問(wèn)題有不同。教育咨詢學(xué)不僅強(qiáng)調(diào)咨詢的結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)咨詢過(guò)程的系統(tǒng)性和實(shí)用性。

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