本文關(guān)鍵詞：中國(guó)物業(yè)管理雜志，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中國(guó)物業(yè)管理雜志社/雜志簡(jiǎn)介 《中國(guó)物業(yè)管理》China Property Management（月刊）2001年創(chuàng)刊，全國(guó)性唯一一本國(guó)家級(jí)物業(yè)管理行業(yè)雜志。它主要以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部交流，服務(wù)行業(yè)發(fā)展為宗旨，讀者對(duì)象為物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員以及行業(yè)政府主管部門(mén)以及行業(yè)研究人員等。

《中國(guó)物業(yè)管理》堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。 中國(guó)物業(yè)管理收錄情況/影響因子 國(guó)家新聞出版總署收錄　維普網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄

1、數(shù)據(jù)：MARC數(shù)據(jù)、DC數(shù)據(jù)

2、圖書(shū)館藏：國(guó)家圖書(shū)館館藏、上海圖書(shū)館館藏

3、影響因子：

截止2014年萬(wàn)方：影響因子：0.082；總被引頻次：125

4、中國(guó)物業(yè)管理雜志榮譽(yù)：

最具影響力的行業(yè)期刊

2007年中國(guó)房地產(chǎn)期刊大會(huì)上，獲得中國(guó)房地產(chǎn)最具理論權(quán)威期刊稱(chēng)號(hào) 中國(guó)物業(yè)管理欄目設(shè)置 行業(yè)動(dòng)態(tài)、專(zhuān)題聚焦、區(qū)城視點(diǎn)、舉案說(shuō)法、舉案說(shuō)法、熱點(diǎn)討論。 中國(guó)物業(yè)管理編輯部/雜志社投稿須知 1、來(lái)稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉，每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和第一作者及通訊作者（一般為導(dǎo)師）簡(jiǎn)介（包括姓名、性別、職稱(chēng)、出生年月、所獲學(xué)位、目前主要從事的工作和研究方向），在文稿的首頁(yè)地腳處注明論文屬何項(xiàng)目、何基金（編號(hào)）資助，沒(méi)有的不注明。

2、論文摘要盡量寫(xiě)成報(bào)道性文摘，包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容（100字左右），應(yīng)具有獨(dú)立性與自含性，關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞（3～5個(gè)）。

3、文稿篇幅（含圖表）一般不超過(guò)5000字，一個(gè)版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請(qǐng)參照中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。外文字符必須分清大、小寫(xiě)，正、斜體，黑、白體，上下角標(biāo)應(yīng)區(qū)別明顯。

4、文中的圖、表應(yīng)有自明性。圖片不超過(guò)2幅，圖像要清晰，層次要分明。

5、參考文獻(xiàn)的著錄格式采用順序編碼制，請(qǐng)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)。所引文獻(xiàn)必須是作者直接閱讀參考過(guò)的、最主要的、公開(kāi)出版文獻(xiàn)。未公開(kāi)發(fā)表的、且很有必要引用的，請(qǐng)采用腳注方式標(biāo)明，參考文獻(xiàn)不少于3條。

6、來(lái)稿勿一稿多投。收到稿件之后，5個(gè)工作日內(nèi)審稿，電子郵件回復(fù)作者。重點(diǎn)稿件將送同行專(zhuān)家審閱。如果10日內(nèi)沒(méi)有收到擬用稿通知（特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知），則請(qǐng)與本部聯(lián)系確認(rèn)。

7、來(lái)稿文責(zé)自負(fù)。所有作者應(yīng)對(duì)稿件內(nèi)容和署名無(wú)異議，稿件內(nèi)容不得抄襲或重復(fù)發(fā)表。對(duì)來(lái)稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改，雜志一個(gè)版面2500字，二個(gè)版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù)，出刊日期，是否加急等情況，請(qǐng)?jiān)卩]件投稿時(shí)作特別說(shuō)明。

8、請(qǐng)作者自留備份稿，本部不退稿。

9、論文一經(jīng)發(fā)表，贈(zèng)送當(dāng)期樣刊1-2冊(cè)，需快遞的聯(lián)系本部。

10、請(qǐng)?jiān)谖母搴竺孀⒚鞲寮?lián)系人的姓名、工作單位、詳細(xì)聯(lián)系地址、電話(huà)（包括手機(jī)）、郵編等信息，以便聯(lián)系有關(guān)事宜。 中國(guó)物業(yè)管理同類(lèi)優(yōu)質(zhì)期刊(排名不分先后)

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)是專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)站。歷經(jīng)7年多的發(fā)展與廣大會(huì)員的積極參與,現(xiàn)已成為全國(guó)會(huì)員最多、口碑最好的雜志介紹網(wǎng)站。先后3余次榮膺各類(lèi)媒體的好評(píng)和推薦，并在2007年獲得了中國(guó)最佳商業(yè)網(wǎng)站排行榜六強(qiáng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表公告：
    1、審稿快：《中國(guó)物業(yè)管理雜志》內(nèi)部審稿通道為1-7天，大大縮短了投、審、刊的時(shí)間；
    2、發(fā)刊快：凡是在本站編輯部投稿并確定錄用的稿件，可享受1-4個(gè)月見(jiàn)刊；
    3、溝通好：專(zhuān)業(yè)老師對(duì)你的稿件編輯情況、排刊情況、見(jiàn)刊情況進(jìn)行及時(shí)溝通；
    4、有保障：有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家教授團(tuán)隊(duì)，為您免費(fèi)修改需要返修的《中國(guó)物業(yè)管理》論文；
    5、送期刊：凡是在本站投稿的作者，均可免費(fèi)獲得《中國(guó)物業(yè)管理》雜志一本；
    6、團(tuán)購(gòu)大優(yōu)惠:一次性發(fā)表3篇以上的文章，均可獲得團(tuán)購(gòu)特別優(yōu)惠活動(dòng)，有需要的朋友請(qǐng)點(diǎn)擊右欄客服老師具體咨詢(xún)；
    7、我們還可以為你提供CNKI反抄襲檢測(cè)、寫(xiě)作輔導(dǎo)、繼教學(xué)分、著書(shū)代理、英文翻譯等服務(wù)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表聲明:
    1.《中國(guó)物業(yè)管理雜志》為國(guó)家承認(rèn)、正規(guī)、合法、雙刊號(hào)期刊
    2.中國(guó)期刊網(wǎng): 可查詢(xún)，并全文收錄
    3.國(guó)家新聞出版總署: 可查詢(xún)，收錄期刊
    4、本站只收取最低限度的中介服務(wù)費(fèi)，以維持網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果還有比本站價(jià)格更低，且能成功發(fā)表的，一周之內(nèi)可以退出多收款項(xiàng)。
    5、本站投稿成功率高，沒(méi)有成功發(fā)表的全額退還一切費(fèi)用。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》期刊發(fā)表流程:
    1.提出發(fā)表要求 → 2.報(bào)價(jià)及推薦刊物→ 3.支付服務(wù)費(fèi)訂金 → 4.發(fā)送材料經(jīng)您確定 → 5.審稿并推薦發(fā)表 → 6.編輯部發(fā)通知書(shū) → 7.最終確定發(fā)表 → 8.編輯部寄樣刊

1.《中國(guó)物業(yè)管理雜志》價(jià)格能不能更便宜一些？

答:由客戶(hù)確定類(lèi)型，由本站為客戶(hù)根據(jù)期刊排版日期、收費(fèi)情況來(lái)推薦給客戶(hù)，價(jià)格可以適當(dāng)下調(diào)，，并且出稿的速度會(huì)更快。

2.發(fā)表的信用有保證嗎？

答:學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)建站7年以來(lái)，各方面取得了非常的業(yè)績(jī)，開(kāi)通了支付寶信認(rèn)商家服務(wù)，可以擔(dān)保交易；網(wǎng)銀在線(xiàn)支付是首批2005年用戶(hù)；所有的銀行卡號(hào)都是2004年注冊(cè)的；付款可以支付到對(duì)工帳戶(hù)(工商銀行)。如果有欺騙行為，所有的收款方式都早就被注銷(xiāo)了。

3.你們的網(wǎng)站有退款服務(wù)嗎？

答:請(qǐng)客戶(hù)保留匯款憑證。由本站發(fā)表的文章，如果沒(méi)有按期發(fā)表，由本站全額退還客戶(hù)支付的費(fèi)用。

4.什么是國(guó)家級(jí)、省級(jí)、核心期刊

答:“國(guó)家級(jí)”期刊，即由黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬各部門(mén)，或中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國(guó)性人民團(tuán)體主辦的期刊及國(guó)家一級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊�！笆〖�(jí)”期刊即由各省、自治區(qū)、直轄市及其所屬部、委辦、廳、局主辦的期刊以及由各本、專(zhuān)科院校主辦的學(xué)報(bào)（刊）。核心期刊是學(xué)術(shù)界通過(guò)一整套科學(xué)的方法，對(duì)于期刊質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并以情報(bào)學(xué)理論為基礎(chǔ)，將期刊進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)，把最為重要的一級(jí)稱(chēng)之為核心期刊。

5.一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠發(fā)表？

答:根據(jù)客戶(hù)的要求和選擇的期刊類(lèi)型不同，而且編輯部也有審稿、發(fā)稿等時(shí)間安排，《中外文摘》一般是1－4個(gè)月見(jiàn)刊，不排除有更長(zhǎng)久的時(shí)間，建議有需求的用戶(hù)一般提前2個(gè)月就開(kāi)始提交業(yè)務(wù)比較理想。

6.我可以隨時(shí)跟蹤進(jìn)展情況嗎？

答:當(dāng)然，我們的每一位客戶(hù)，都會(huì)分配一名專(zhuān)職的客服經(jīng)理為你全程負(fù)責(zé)，隨時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。

7.是否可以真的做到100%發(fā)表？

答:一般來(lái)說(shuō)，可以做到98%以上準(zhǔn)時(shí)發(fā)表，如果編輯手里需要發(fā)表的文章已經(jīng)比較多的時(shí)候，就會(huì)推遲一些。如果稿件質(zhì)量確實(shí)較差，我們的專(zhuān)業(yè)老師會(huì)幫助你修改一下。該期刊特別忙的話(huà)，在征得客戶(hù)你的同意后，可以免費(fèi)更換到同級(jí)的期刊發(fā)表。

8.可以通過(guò)那些方式付款？

答:目前，我們支持工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等銀行的柜臺(tái)匯款；網(wǎng)銀在線(xiàn)付款；支付寶、淘寶在線(xiàn)付款；企業(yè)的對(duì)工帳戶(hù)付款。我們的法人代表是“任本芬”、對(duì)工帳戶(hù)是“四川博文網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司”，有疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系投訴與建議中心楊老師：13378216660。

因篇幅限制，更多問(wèn)題請(qǐng)進(jìn)入專(zhuān)題了解>>

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)有投稿合作的均為正規(guī)期刊的編輯部，可在新聞出版總署網(wǎng)站查詢(xún)到相關(guān)投稿信息。本站以7年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，幫助選擇最適合的正規(guī)雜志社發(fā)表論文，以最快的速度達(dá)到客戶(hù)最滿(mǎn)意的效果。

在線(xiàn)咨詢(xún)：

《中國(guó)物業(yè)管理》論文發(fā)表范例 1.談西部地區(qū)物業(yè)管理的崛起和發(fā)展謝家瑾
2.信息動(dòng)態(tài)
3.嘉寶物業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐呂鋼
4.提升領(lǐng)導(dǎo)力,打造人才進(jìn)階動(dòng)態(tài)培育體系在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)營(yíng)變局下突圍陳耀忠
5.人才、模式、技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈延伸環(huán)節(jié)的優(yōu)化整合駱毅民
6.利用集聚優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)珠江管理開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)紀(jì)實(shí)陳開(kāi)宇
7.物業(yè)管理的藍(lán)海并不遙遠(yuǎn)談物業(yè)服務(wù)企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)張建平，廖若希
8.管作分離是行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇張建鋼
9.著眼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展盈利空間陸鈮
10."彩生活"物業(yè)服務(wù)模式探索唐學(xué)斌
11.中國(guó)物業(yè)管理 關(guān)于構(gòu)建和諧物業(yè)管理若干問(wèn)題的再思考宋學(xué)明
12."好來(lái)居案"二審改判物業(yè)服務(wù)企業(yè)免責(zé)引發(fā)行業(yè)關(guān)注謝羅群
13.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在第三方侵權(quán)案件中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避鹿欽連
14.各地應(yīng)對(duì)高空拋物舉措概覽
15.路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索訪(fǎng)南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃櫟廖月華，鄒楠
16.業(yè)主同樣需要職業(yè)化思維北野
17.升級(jí)建筑"防火墻"奧成消防總經(jīng)理孫重建支招建筑樓宇消防安全防范廖月華，高丹華
18.物業(yè)管理的世博后思考訪(fǎng)世博園區(qū)物業(yè)服務(wù)聯(lián)盟第四任輪值主席李風(fēng)楊萌
19.從萬(wàn)科成功應(yīng)對(duì)洪災(zāi)看突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制的建立許建華
20.災(zāi)害天氣檢驗(yàn)世博物業(yè)服務(wù)應(yīng)急機(jī)制茅茂春
21.特科物業(yè)校園安全工作五舉措艾中才
22.小區(qū)車(chē)停車(chē)管理遵循法律規(guī)定白瑛琦
23.做物業(yè)管理就得有不放棄的精神訪(fǎng)北京勞模、北京北辰信誠(chéng)物業(yè)管理有限責(zé)任公司客戶(hù)服務(wù)員王世萍楊萌
24.解讀《福建省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》八大亮點(diǎn)黃永發(fā)
25.從三個(gè)案例談如何解決小區(qū)維修難題馬宏，胡俊偉，劉達(dá)三
26.陸家嘴物業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的思考洪建勝
27.豐田"召回門(mén)"的四點(diǎn)警示金康
28.物業(yè)管理模式在城市綜合管理中的探索——采訪(fǎng)江蘇福田物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李軍廖月華，鄒楠
29.地方政府部門(mén)要營(yíng)造公開(kāi)公平的物業(yè)管理環(huán)境沙紅
30.物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何做好節(jié)能減排工作鄭羅芳
31.專(zhuān)業(yè)管理精品服務(wù)——北京中興物業(yè)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)桿紀(jì)實(shí)廖月華，王玉潔
1.談綠城物管人的自信與自豪謝家瑾
2.信息動(dòng)態(tài)
3.從綠城實(shí)踐,看物業(yè)管理模式創(chuàng)新李海榮
4.中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)在京召開(kāi)謝羅群
5.深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀共同開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新局面——齊驥副部長(zhǎng)在中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)上的講話(huà)
6.把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)譜寫(xiě)物業(yè)管理行業(yè)科學(xué)發(fā)展新篇章——中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告
7.莫使破窗成破樓劉政
8.任重道遠(yuǎn)引領(lǐng)行業(yè)前行——中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)部分副會(huì)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)訪(fǎng)談《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
9.有作為才有地位——來(lái)自地方行業(yè)協(xié)會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人的報(bào)道《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
10.落實(shí)會(huì)議精神譜寫(xiě)物業(yè)管理行業(yè)科學(xué)發(fā)展新篇章——中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議代表訪(fǎng)談《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
11.贏未來(lái),創(chuàng)輝煌——深圳市南油物業(yè)發(fā)展新思路觀察廖月華，王玉潔
12.新中十年:不惟成就重在思索——新中物業(yè)管理(中國(guó))有限公司十周年特別報(bào)道楊萌
3.人力資源和社會(huì)保障部辦公廳住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳文件
4.關(guān)于2010年度全國(guó)物業(yè)管理師資格考試有關(guān)事項(xiàng)的通知
5.物業(yè)管理工作座談會(huì)暨《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》修改論證會(huì)在成都召開(kāi)成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)
6.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高創(chuàng)富能力——中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝家瑾赴成都調(diào)研物業(yè)管理工作成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)
7.擺脫物業(yè)服務(wù)企業(yè)微利窠臼——以藍(lán)光·嘉寶商業(yè)模式為例成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司
8.有作為才會(huì)有地位——論物業(yè)服務(wù)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和社會(huì)地位的提升張志成
9.圖片匯展
10.世博或?qū)⑶藙?dòng)物業(yè)管理轉(zhuǎn)型楊萌
11.物業(yè)聯(lián)盟展示全新視野——專(zhuān)訪(fǎng)上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡興發(fā)茅茂春
12.世博,招商首Show——專(zhuān)訪(fǎng)上海招商物業(yè)高管高丹華，包永麗
13.叩開(kāi)走向世界的一扇門(mén)——專(zhuān)訪(fǎng)紫泰物業(yè)公司總經(jīng)理夏亞偉高丹華，溫麗莉
14.世博,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)價(jià)值的風(fēng)向標(biāo)賀原
15.踐行"城市,讓生活更美好"中國(guó)物業(yè)管理 金康
16.服務(wù)世博,以黨員的名義上中國(guó)物業(yè)管理海百聯(lián)物業(yè)管理有限公司
17.全力以赴確保世博一方安全上海德律風(fēng)物業(yè)有限公司
18.世博非州館管控之模式陳圣平
19."高端物業(yè)管理如何引入航空服務(wù)品質(zhì)"座談會(huì)在京舉行廖月華，謝羅群
20.『農(nóng)轉(zhuǎn)非』居民安置小區(qū)物業(yè)管理:現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策——基于杭州市的調(diào)查與思考何利松，周徐胤
21."庖丁解牛"與"快樂(lè)老伍"李亞鳴
22.國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知
23.EPC助力物業(yè)服務(wù)企業(yè)節(jié)能改造尹伯悅，孫克放，宋道剛
24.特色技術(shù):實(shí)踐節(jié)能的密碼——訪(fǎng)北京華通興遠(yuǎn)節(jié)能技術(shù)有限公司副總經(jīng)理李信成殷晶晶
25.物業(yè)節(jié)能新模式——拓彩照明總經(jīng)理覃樹(shù)宮談LED節(jié)能照明巧用合同能源高丹華
26.服務(wù)外包管理模式解析劉新佳，王貴賓
27.解決住宅樓棄管問(wèn)題的建議包文生
28.大社區(qū)的大管理經(jīng)營(yíng)模式蘇利強(qiáng)
29.有效扶植縣級(jí)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)龍?zhí)K
4.『指導(dǎo)規(guī)則』與『業(yè)主大會(huì)規(guī)程』比較分析王麗紅
5.物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值陳偉
6.抗震救災(zāi)捐款貢獻(xiàn)行業(yè)力量《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
7.服務(wù)世博、不辱使命、為國(guó)爭(zhēng)光——上海市物業(yè)管理行業(yè)召開(kāi)誓師大會(huì)上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)
8.物業(yè)節(jié)能之龍湖模式楊杰
9.物業(yè)節(jié)能之中航模式深圳市中航物業(yè)管理有限公司
10.物業(yè)節(jié)能始于前期介入崔培剛
11.物業(yè)節(jié)能重在日常管理賴(lài)世渝
12.EPC或?qū)⒗瓌?dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
13.南寧物協(xié):五項(xiàng)戰(zhàn)略助推區(qū)域發(fā)展南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)
14.加快發(fā)展服務(wù)業(yè)國(guó)企要走到前面馬捷
15.導(dǎo)入先進(jìn)理念促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)天津天孚物業(yè)管理有限公司
16.物業(yè)管理模式步入變革創(chuàng)新時(shí)代張一民
17.物業(yè)服務(wù)多元化創(chuàng)新性付輝
18.24HRS.CALLINGCENTER的應(yīng)用——天津華廈物業(yè)管理有限公司創(chuàng)建信息化管理服務(wù)平臺(tái)劉文浩
19.從物業(yè)服務(wù)角度構(gòu)建和諧社區(qū)李俊欽
20.社區(qū)群落中發(fā)展便利小區(qū)尚貴林
21.行業(yè)發(fā)展需要引領(lǐng)和召喚——讀謝家瑾會(huì)長(zhǎng)《卷首語(yǔ)文集》有感聞濤
22.中國(guó)物業(yè)管理 印象謝家瑾黃櫟
23.住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)爭(zhēng)議問(wèn)題及對(duì)策鮑軼欣
24.真誠(chéng)服務(wù)完善管理共促和諧——北京市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)2010年物業(yè)服務(wù)活動(dòng)月倡議
25.社區(qū)自治"換新酒"與物業(yè)服務(wù)公司"換新瓶"劉征
26.物業(yè)管理中融入"家"文化——廣州云山詩(shī)意獲評(píng)"全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)"稱(chēng)號(hào)黃偉鋒
27.上市物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展調(diào)查——物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式調(diào)查(二)《中國(guó)物業(yè)管理》編輯部
28.因地制宜推進(jìn)"第三方監(jiān)理"馬海軍
29.實(shí)施"第三方監(jiān)理"的四個(gè)理由張海港
30.撬動(dòng)通往市場(chǎng)之門(mén)——淺析"第三方監(jiān)理"提出與實(shí)行吳春興，趙林夫
31.加強(qiáng)管理重點(diǎn)扶持促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展——專(zhuān)訪(fǎng)北京市政協(xié)委員、北京三替城市管理公司董事長(zhǎng)李少華謝羅群
17.從"指數(shù)型增長(zhǎng)"到"穩(wěn)健型增長(zhǎng)"陳藹貧
18.四駕馬車(chē)助推行業(yè)前行成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司
19.物業(yè)服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新精神——浦江物業(yè)"超常規(guī)、跨越式"發(fā)展實(shí)踐郭其敏
20.物業(yè)服務(wù),民本為先——有感于2010年度政府工作報(bào)告王錦燕
21.解碼停車(chē)難再成"上海兩會(huì)"關(guān)注熱點(diǎn)茅茂春
22.凝聚行業(yè)力量,推動(dòng)行業(yè)前行——兩會(huì)代表對(duì)話(huà)物業(yè)管理?xiàng)蠲?bR>23.物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式鐘家歡
24.港、臺(tái)物業(yè)管理發(fā)展之啟示——參加"兩岸三地"及新加坡物業(yè)管理論壇有感宋安成
25.國(guó)優(yōu)大廈評(píng)比和復(fù)檢宜增節(jié)能減排指標(biāo)黃志剛
26.物業(yè)管理實(shí)操中第三方角色探討王兆平，潘偉添
27.司法是最好的第三方監(jiān)理沈克明
28.從"丁渤驗(yàn)房"看物業(yè)服務(wù)第三方監(jiān)理可行性陳湧
29.新建小區(qū)強(qiáng)制推行物業(yè)管理第三方監(jiān)理的條件尚未成熟張志國(guó)
30.第三方評(píng)估監(jiān)理機(jī)制實(shí)施條件解析陳勇，閆燕冰
31.亞運(yùn)會(huì),讓羊城物業(yè)管理充滿(mǎn)期待中國(guó)物業(yè)管理 李健輝

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)物業(yè)管理雜志，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：54522