滇池學院多少分能上_滇池雜志 國企_滇池期刊投稿信息
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滇池
刊物簡介
《滇池》是一本由昆明市文聯(lián)主管主辦的文學類期刊，其單期發(fā)行量只有1000多份，經(jīng)營慘淡。正是基于這樣的現(xiàn)狀，按照云南省文化體制改革的總體要求，昆明市委在2009年9月22日召開的常委會上審時度勢地作出決策——把《滇池》劃入昆明報業(yè)傳媒集團。時任昆明市委書記的仇和當即指示：“完全改，徹底改，改徹底。”昆明報業(yè)傳媒集團黨委書記、董事長姚宏表示，辦好《滇池》雜志，“要把做大做強放在首位，既要注重經(jīng)濟效益，也要注重社會效益”，同時“時代在發(fā)展，社會在進步，一定要轉變觀念，要兩條腿走路，腳踏實地，埋頭苦干，是不可少的，這是事業(yè)發(fā)展的基礎的基礎”。
本土新聞雜志誕生。面向市場是文化體制改革的必由之路，《滇池》改革成功與否要靠市場和讀者來檢驗。對此，《滇池》人很清醒——雜志的立身之本是堅持正確的輿論導向，雜志的發(fā)展之道是拓展廣闊的市場空間，而市場化取向則成了《滇池》從解放思想到解放行動的利器。全新的《滇池》既然是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的產(chǎn)物，也就注定其必須成為文化產(chǎn)業(yè)的一個亮點，這是歷史的選擇，也是《滇池》人的光榮使命。
內(nèi)容為王，這是雜志的核心生命線、生存的根本。這分兩方面：一方面是堅持正確的輿論導向，要講政治、講大局；另一方面是三貼近，還要確保新聞好看、賣得掉。
2010年3月25日，改版后的第一期發(fā)售，8000冊的銷量直至今日依然被報亭老板津津樂道。這期的成功，標志著云南結束了沒有本地新聞雜志的尷尬。
之后的幾期，《滇池》同仁不斷摸索、總結經(jīng)驗。就封面人物的選擇而言，從之前的一味依賴時政人物，過渡到社會、娛樂、財經(jīng)的熱點無所不包。這種變化，讀者看到了，市場也感受到了。從“掃黃風暴”中的失足婦女，到國內(nèi)首張金正恩高清圖片，《滇池》一路攻城略地。以第18期為例，該期的主題是“春晚”，封面人物選用春晚的主持人朱軍，昆明月牙塘小區(qū)的一家報亭僅兩天就銷售了上百冊。
實行“刊前付款”�！兜岢亍穭�(chuàng)造了云南期刊界的一個奇跡，這不僅體現(xiàn)在它是云南唯一的一本大型新聞雜志，還體現(xiàn)在它的銷量上。雜志從第4期起開始在全國23個省發(fā)行，其中西安、廣州、武漢等省會城市的首期發(fā)行量均突破1000冊�，F(xiàn)在，《滇池》全國單期發(fā)行量已達6萬冊，其中云南地區(qū)占2萬冊，昆明地區(qū)的零售銷量達8000冊，發(fā)行范圍覆蓋全國31個省市自治區(qū)。云南省新聞出版局副局長艾罕炳表示，云南需要這樣一本在全國叫得響的新聞期刊。
據(jù)調(diào)查，在云南所有期刊雜志中，《滇池》的零售量已穩(wěn)居第一；在云南的期刊零售市場上，《滇池》與全國的各類期刊同臺競技，取得了零售量第二的好成績。
以發(fā)行促經(jīng)營，這是《滇池》的基本思路。雜志在全國發(fā)行的成功，實際上是克隆“云南模式”，即總經(jīng)銷商代理制。
張啟斌，云南匯聚圖書公司總經(jīng)理，《滇池》云南發(fā)行獨家總代理，云南期刊雜志發(fā)行市場的大鱷�！兜岢亍犯陌媲埃磁c張啟斌進行了深度合作。張作為《滇池》的云南發(fā)行獨家總代理，實行的是“刊前付款”，這在全國期刊界都是罕見的，后來這種模式在全國推廣開來。
在全國，《滇池》均采用各省市發(fā)行獨家總代理，由當?shù)氐陌l(fā)行巨頭全面代理。全國各地的經(jīng)銷商對《滇池》均是“刊前付款”。他們表示：“做了幾十年的期刊銷售，貨沒見到，就給雜志社打預付款，這是以前從來沒有過的事，因為我們對《滇池》有信心！”
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本文關鍵詞：滇池雜志，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號：111059
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