目前,伴隨我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活消費(fèi)水平的提高,隨之而來的人力成本增加,人口紅利的消失,制造成本的持續(xù)上升,企業(yè)面臨著越來越大的運(yùn)營成本壓力。因此,為了降低成本,越來越多的企業(yè)直接從具有成本優(yōu)勢的生產(chǎn)廠商外購采購產(chǎn)品,而這種外購方式,其供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量將對公司供給的產(chǎn)品或是服務(wù)品質(zhì)形成直接影響,最后還會對公司的形象與品牌信譽(yù)形成一定影響。N公司是一家以節(jié)能減排為服務(wù)的企業(yè),以新能源光伏板塊、建筑節(jié)能板塊、照明節(jié)能板塊等業(yè)務(wù)為主。本文通過介紹六西格瑪模型的理論,學(xué)習(xí)六西格瑪質(zhì)量管理過程與在過程中所應(yīng)用的管理工具,并將其應(yīng)用到N公司供應(yīng)商質(zhì)量管理中。通過定義、測量、分析、改進(jìn)、控制(DMAIC)五個(gè)管理步驟來展開分析,逐步提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪模型對N公司內(nèi)蒙古變電站LED綠色智慧照明產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用。對該六西格瑪項(xiàng)目背景介紹,在六西格瑪模型(DMAIC)的定義、測量、分析、改進(jìn)、控制階段中運(yùn)用質(zhì)量工具如柏拉圖、魚骨圖、過程能力分析、假設(shè)檢驗(yàn)、雙比率假設(shè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。對導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要因子展開研究,再針對這些主要因子展開檢驗(yàn),同時(shí)表明造成產(chǎn)品主要質(zhì)量問題的四個(gè)根本原因...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路和內(nèi)容
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)理論
    2.2 六西格瑪管理的相關(guān)理論
    2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
3 N公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的實(shí)際情況及存在問題
    3.1 N公司及其照明事業(yè)部簡介
    3.2 N公司供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)際情況
    3.3 N公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的存在問題
4 搭建六西格瑪模型供應(yīng)商質(zhì)量管理的實(shí)施方案
    4.1 應(yīng)用六西格瑪模型的準(zhǔn)備工作
    4.2 應(yīng)用六西格瑪模型的可行性和必要性分析
    4.3 搭建六西格瑪模型的供應(yīng)商質(zhì)量管理的實(shí)施過程
5 六西格瑪模型的改善案例實(shí)證分析
    5.1 六西格瑪項(xiàng)目背景
    5.2 六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過程
    5.3 實(shí)施效果評價(jià)與推廣
6 總結(jié)與結(jié)論
    6.1 研究總結(jié)與意義
    6.2 本文研究的不足和進(jìn)一步研究的展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3870669