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牡丹江創(chuàng)業(yè)項目可行性報告牡丹江

發(fā)布時間:2018-08-12 19:13

牡丹江創(chuàng)業(yè)項目可行性報告牡丹江

企業(yè)投資項目核準和備案管理條例 為了規(guī)范部門對企業(yè)投資項目的核準和備案行為,加快轉變部門的投資管理職能,落實企業(yè)投資自,制定本條例!”緱l例所稱企業(yè)投資項目(以下簡稱項目),是指企業(yè)在中國境內(nèi)投資建設的固定資產(chǎn)投資項目。

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對關系安全、涉及全國重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)和重大公共利益等項目,實行核準管理。具體項目范圍以及核準機關、核準權限依照部門核準的投資項目目錄執(zhí)行。部門核準的投資項目目錄由部門投資主管部門會同部門有關部門提出,報部門批準后實施,并適時調(diào)整。部門另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。對前款規(guī)定以外的項目,實行備案管理。除部門另有規(guī)定的,實行備案管理的項目按照屬地原則備案,備案機關及其權限由省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民部門規(guī)定。

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  對責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位等處理,同時按照以下扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度%—%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度含前三年%—%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權益、三年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。發(fā)生重大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予降職、改任非職務、責令辭職、免職和禁入等處理,同時按照以下扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度含前三年%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度含前三年的全部中長期激勵收益、不得參加企業(yè)新的中長期激勵。對責任人給予調(diào)離工作崗位、降職、改任非職務、責令辭職、免職和禁入等處理,同時按照以下扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度%—%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度含前三年%—%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度含前三年的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。責任人在責任認定年度已不在本企業(yè)績效年薪的,按離職前一年度全部績效年薪及前三年任期激勵收入總和計算,參照上述追索扣回其薪酬。對同一事件、同一責任人的薪酬扣減和追索,按照紀政紀處分、責任追究等扣減薪酬處理的高執(zhí)行,但不合并使用。對資產(chǎn)損失發(fā)生、金額巨大、后果嚴重、影響惡劣的,,未及時采取措施或措施不力資產(chǎn)損失擴大的,以及、謊報資產(chǎn)損失的,應當從重處理。對及時采取措施、挽回損失并不良影響的,可以適當從輕處理。國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究處理的具體,由各級履行出資人職責的機構根據(jù)資產(chǎn)損失程度、應當承擔責任等情況,依照本意見制定。園林綠化可行性報告/項目實施方案/投標書/施工方案編制  項目名稱、項目的主辦單位及負責人;項目的內(nèi)容與申請理由;擬引進的技術名稱、內(nèi)容及技術差距和投資概要情況,以及技術差距和概要情況。進口國別與廠商;擬探詢的國別廠商的全稱,包括外文名稱;承辦企業(yè)的基本情況;工廠是新建、改建或擴建,及其他基本情況;產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向國內(nèi)銷售、出口外銷;主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目,還要說明資源的落況項目資金的估計與來源:、項目的總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途均折算為美元、萬元計算,使用非美元的要說明折算率;、資源的來源申請撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資、補償貿(mào)易、自籌等與償還統(tǒng)一償還,企業(yè)自行償還。此點也要在資金申請報告中體現(xiàn)。、國內(nèi)費用的估計與來源。其中包括基本建設投資;污水處理廠可行性報告/項目實施方案/投標書/施工方案編制

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  開展國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作,應當遵循以下程序:.受理。資產(chǎn)損失一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應當立即按管轄規(guī)定及相關程序報告。受理部門應當對的資產(chǎn)損失線索進行初步核實,屬于責任追究范圍的,應當及時啟動責任追究工作。.調(diào)查。受理部門應當按照職責權限及時組織開展調(diào)查,核查資產(chǎn)損失及相關業(yè)務情況、核實損失金額和損失情形、查清損失原因、認定相應責任、提出整改措施等,必要時可經(jīng)批準組成聯(lián)合調(diào)查組進行核查,并出具資產(chǎn)損失情況調(diào)查報告。處理。根據(jù)調(diào)查事實,依照管轄規(guī)定移送有關部門,按照權限和相關程序對相關責任人追究責任。相關責任人對處理決定有異議的,有權提出申訴,但申訴期間不停止原處理決定的執(zhí)行。責任追究調(diào)查情況及處理結果在一定范圍內(nèi)公開。整改。發(fā)生資產(chǎn)損失的國有企業(yè)應當認真總結吸取教訓落實整改措施,堵塞漏洞,建立健全防范損失的長效機制。責任追究工作原則上按照干部權限組織開展,一般資產(chǎn)損失由本企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定自行開展責任追究工作,上級企業(yè)或履行出資人職責的機構認為有必要的,可直接組織開展;達到較大或重大資產(chǎn)損失的,應當由上級企業(yè)或履行出資人職責的機構開展責任追究工作;多次發(fā)生重大資產(chǎn)損失或造成其他嚴重不良影響、資產(chǎn)損失金額特別巨大且危及企業(yè)生存發(fā)展的,應當由履行出資人職責的機構開展責任追究工作。對違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失的董事,除依法承擔賠償責任外,應當依照公司法、公司章程及本意見規(guī)定對其進行處理。對重大資產(chǎn)損失負有直接責任的董事,應及時或解聘。經(jīng)營投資責任調(diào)查期間,對相關責任人未支付或兌現(xiàn)的績效年薪、任期激勵收入、中長期激勵收益等均應暫停支付或兌現(xiàn);對有可能影響調(diào)查工作順利開展的相關責任人,可視情采取停職、調(diào)離工作崗位、免職等措施。對發(fā)生生產(chǎn)、污染責任事故和重大不事件的,按照有關規(guī)定另行處理。各級履行出資人職責的機構要明確所出資企業(yè)負責人在經(jīng)營投資活動中須履行的職責,引導其樹立責任意識和風險意識,依法經(jīng)營,廉潔從業(yè),堅持職業(yè)操守,履職盡責,規(guī)范經(jīng)營投資決策,國有資產(chǎn)。國有企業(yè)要依據(jù)公司法規(guī)定完善公司章程,建立健全重大決策評估、決策事項履職記錄、決策過錯認定等配套制度,細化各類經(jīng)營投資責任清單,明確崗位職責和履職程序,不斷經(jīng)營投資責任的規(guī)范化、科學化水平。履行出資人職責的機構和國有企業(yè)應在有關外聘董事、職業(yè)經(jīng)理人聘任合同中,明確違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的原則要求。  國有企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)損失,經(jīng)過查證核實和責任認定后,除依據(jù)有關規(guī)定移送司法處理外,應當按以下處理:發(fā)生較大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職等處理,同時按照以下扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度%—%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度含前三年%—%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度及前一年度的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

供水及灌溉工程可行性報告/項目實施方案/投標書/施工方案編制戶外經(jīng)營權可行性報告/項目實施方案/投標書/施工方案編制食堂經(jīng)營承包可行性報告/項目實施方案/投標書/施工方案編制



本文編號:2180061

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