本文關(guān)鍵詞：中國學術(shù)組織的可持續(xù)發(fā)展——《營銷科學學報》的案例研究

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【摘要】：學術(shù)組織對構(gòu)建中國轉(zhuǎn)型期的學術(shù)發(fā)展非常重要。近年來,國內(nèi)涌現(xiàn)出一批新興學術(shù)組織,它們相對于傳統(tǒng)的學術(shù)期刊顯示出了一定的競爭優(yōu)勢。為了研究這些新興學術(shù)組織如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,本文整合了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與制度創(chuàng)新的視角,以《營銷科學學報》為案例進行了探索性研究并發(fā)現(xiàn):在中國轉(zhuǎn)型期,學術(shù)組織的可持續(xù)發(fā)展是具有創(chuàng)業(yè)精神的學者在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理念指導下進行內(nèi)外部資源優(yōu)化配置、制度創(chuàng)新和協(xié)調(diào)發(fā)展的動態(tài)過程,它包括四個關(guān)鍵要素:以學術(shù)創(chuàng)業(yè)者為核心的內(nèi)部資源配置是學術(shù)組織發(fā)展的硬核;組織內(nèi)部制度確定了內(nèi)部資源配置的運作方式和效率;學術(shù)組織利益相關(guān)者提供的外部資源起到了支持作用;外部制度合法性獲取強化了學術(shù)組織在市場中的合法性并促進了其內(nèi)外部資源的進一步獲取。本文在上述案例研究基礎上發(fā)展了一個動態(tài)整合框架,以解釋中國轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)型學術(shù)組織持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在機制,并對相關(guān)的理論發(fā)展進行了展望。
【作者單位】： 北京大學光華管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 學術(shù)期刊 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè) 制度創(chuàng)新 競爭優(yōu)勢 可持續(xù)發(fā)展
【基金】：國家自然科學基金項目(71032001,71172021)
【分類號】：G237.5
【正文快照】： 0引言學術(shù)組織主要指大學、研究機構(gòu)、學術(shù)刊物和相關(guān)學術(shù)團體如學術(shù)協(xié)會等。本文的學術(shù)組織特指學術(shù)期刊和學術(shù)協(xié)會,它們對學術(shù)發(fā)展和學術(shù)共同體的形成起到了重要的推動作用。自2000年以來,中國大陸學術(shù)界開始涌現(xiàn)出了一批新興的學術(shù)期刊,它們的創(chuàng)立和運營一般是在國際通行

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本文編號：719729