本文關(guān)鍵詞：蒙牛企業(yè)文化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

畢業(yè)論文

———“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”�！@句口號(hào)是蒙牛領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的�！膳：敛谎陲椝鼜暮柲抢镎J(rèn)真移植過(guò)來(lái)的OEC管理模塊�！诿膳Ｃ�1個(gè)部門(mén)門(mén)外都有1張OEC考核榜，全方位地對(duì)每人、每天、每事進(jìn)行綜合控制�！笆虑坝�(jì)劃，事中控制，事后檢查，事完評(píng)價(jià)”上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工都要進(jìn)行考核。’

　　蒙牛的管理滲透到企業(yè)的每1個(gè)角落，管理的影子無(wú)處不在�！�(xì)心的人在蒙牛的每1塊玻璃窗上都能找到1個(gè)小標(biāo)簽，標(biāo)簽上寫(xiě)明“責(zé)任人”和“直接領(lǐng)導(dǎo)”。’不僅如此，小到1個(gè)花盆，大到機(jī)組設(shè)備，在蒙牛都有專人負(fù)責(zé)�！谶@1管理模式下，“人人有事，事事有人”�！�(zé)權(quán)利的緊密掛鉤，結(jié)果是企業(yè)管理制度不折不扣的執(zhí)行和企業(yè)運(yùn)作的高度規(guī)范。’

　　在管理的細(xì)節(jié)上，蒙牛采取了最沒(méi)有建樹(shù)也是最有效的方法———罰款。’從最底層的員工到中層領(lǐng)導(dǎo)，高級(jí)主管甚至牛根生本人，都要服從這個(gè)規(guī)定，遲到、開(kāi)會(huì)響手機(jī)、在食堂剩飯等都以罰款來(lái)約束�！P款金額根據(jù)職位高低從10元到50元不等�！瘎傞_(kāi)始，對(duì)近乎苛刻的OEC，企業(yè)員工極不適應(yīng)，上上下下怨聲載道，但“勉強(qiáng)成習(xí)慣�！�(xí)慣成自然”的標(biāo)語(yǔ)馬上就出現(xiàn)在了辦公樓前�！�(jīng)過(guò)了1段時(shí)間，員工們真的對(duì)OEC習(xí)慣成自然了�！�

　　———“培訓(xùn)是最大的福利”。’在用人原則上，蒙牛集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“有德有才破格重用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，無(wú)德有才限制使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”。’

7、蒙牛企業(yè)文化基因3個(gè)組成部分

蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，快速提供綠色、時(shí)尚、健康乳制品的專業(yè)制造商與服務(wù)商�！�

蒙牛是中國(guó)馳名商標(biāo)的獲得者，中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之1，中國(guó)企業(yè)跨世紀(jì)的成長(zhǎng)冠軍

蒙牛是致力于為推動(dòng)乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)�！�

1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力—靈魂）

2、市場(chǎng)化利益機(jī)制（競(jìng)爭(zhēng)力—方法）

3、差異化品牌策略（形象力—目的）

8、蒙牛企業(yè)文化的12字方針：

1、服務(wù)：為集團(tuán)全員實(shí)現(xiàn)成功人生提供全方位的服務(wù)

為事業(yè)本部提供促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源整合服務(wù)

為事業(yè)本部提供保障正常運(yùn)作的綜合管理服務(wù)

2、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)集團(tuán)與外界大環(huán)境的關(guān)系如各級(jí)政府，行業(yè)新聞金融公眾等

協(xié)調(diào)事業(yè)本部之間、事業(yè)本部與各職能部門(mén)間的滋芽分配與合作關(guān)系

3、激勵(lì)：在集團(tuán)內(nèi)部培育和推廣以實(shí)現(xiàn)雙贏為目的的具有蒙牛特色的激勵(lì)文化

在集團(tuán)內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形與無(wú)形價(jià)值相結(jié)合的激勵(lì)體系

4、管理：負(fù)責(zé)高層人力資本的管理及集團(tuán)內(nèi)部高層管理人員引進(jìn)任免考評(píng)培養(yǎng)發(fā)展負(fù)責(zé)蒙牛核心品牌的管理

蒙牛品牌的開(kāi)發(fā)與執(zhí)行管理、企業(yè)形象宣傳、品牌維護(hù)

5、監(jiān)督：對(duì)事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和檢查

對(duì)事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和審計(jì)

6、控制：深入研究集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、做好超速成長(zhǎng)過(guò)程中的戰(zhàn)略控制

建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范系統(tǒng)，做好超速成長(zhǎng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

9、企業(yè)文化快速成長(zhǎng)的3大基因：

1、快速成長(zhǎng)的成因：

健康基因：文化，機(jī)制，戰(zhàn)略

用雙贏文化凝聚人心

用現(xiàn)代機(jī)制駕馭人性

用大道行簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流程落實(shí)戰(zhàn)略

2、持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因：

持續(xù)模式-理念創(chuàng)新流程

強(qiáng)化誠(chéng)信，滲透理念，創(chuàng)新機(jī)制

整合資源，聚焦目標(biāo)，建設(shè)流程

3、永續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因：

原因-環(huán)境、質(zhì)量、品牌

大草原無(wú)污染的綠色環(huán)境

國(guó)際領(lǐng)先的高科技綠色產(chǎn)品

以強(qiáng)乳興農(nóng)為使命的特色品牌

4、成長(zhǎng)體會(huì)

不謀萬(wàn)事不足以謀1事，不謀全局不足以謀1域

5、3大法寶

用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生�！�

10、蒙牛企業(yè)文化核心理念

1、倫理篇

太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大�！�

1個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵且驗(yàn)樗?jì)較的少�！�

你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能廷伸生命的長(zhǎng)度，但你可以決定生命的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容�！�

人的成功是靠自己的改變，不是靠別人的改變。’

知道不等于得到。’

有信心不1定會(huì)贏，沒(méi)有信心1定會(huì)輸；有行動(dòng)不1定會(huì)成功，沒(méi)有行動(dòng)1定會(huì)失敗�！�

今日你以平安為榮，明日平安以你為榮�！�

從最不滿意的客戶身上會(huì)學(xué)到更多。’

很多時(shí)候我們往往并不是跌倒自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上。’

妒忌的烈火1旦燃燒，首先被焚的不是別人，恰恰是自己�！u(píng)價(jià)1個(gè)人要看他的長(zhǎng)處，原諒他的短處，做1件事要先知道它的害處�！�

成功的秘訣就是將平凡的事情做的不平凡�！�

2101世紀(jì)，惟1不變的是變化�！�

2、道德篇

領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢(qián)，這叫對(duì)員工的關(guān)懷，員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢(qián)，那叫做對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄�！�

當(dāng)人們向你點(diǎn)頭稱道時(shí)，你應(yīng)該想清楚，他們是沖著你的權(quán)力、才能、人品，還是什么�！�

努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)是獲得別人信賴的第1步�！�

脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人�！�

為自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤找別人借口的人永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步�！�

要埋怨別人時(shí)，先想想自己是否完美無(wú)缺

看別人不順眼，首先看自己的修養(yǎng)不夠

你關(guān)愛(ài)別人，別人也會(huì)關(guān)愛(ài)你，你替別人著想，別人也會(huì)替你著想

對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處

沒(méi)有私心雜念，就能公正，不要我字當(dāng)頭，便會(huì)明達(dá)

道德不高尚的人，不可能有遠(yuǎn)大的理想，才學(xué)不多的人，不可能有廣博的學(xué)識(shí)�！�

3、管理篇

如果你有智慧，請(qǐng)你拿出智慧，如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)你拿出漢水，如果你即沒(méi)有智慧又不愿流出漢水，請(qǐng)你離開(kāi)本單位�！�

小勝靠智，大勝靠德�！�

管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最大的福利�！�

不能服務(wù)他人者，無(wú)法指揮他人�！�

先做正確的事情，再把事情有做正確�！�

銷售為客戶服務(wù)，生產(chǎn)為銷售服務(wù)，設(shè)計(jì)為生產(chǎn)服務(wù)，行政為大家服務(wù)�！�

企業(yè)不努力被客戶淘汰，銷售人員不努力被企業(yè)淘汰，客戶不努力，被銷售人員淘汰�！�

自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗�！�

不懂得自我管理，怎能管理他人。’

能弄制度弄制度，沒(méi)有高度弄規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法�！�

選1個(gè)好經(jīng)理不難，但要組織1個(gè)清明強(qiáng)干、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易；在短期內(nèi)干勁10足的經(jīng)理集團(tuán)也不難，但要培養(yǎng)出長(zhǎng)期的，持續(xù)的，強(qiáng)有力的經(jīng)理集團(tuán)卻很難�！�

用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用其許代替要求�！�

勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然�！�

可以越級(jí)關(guān)懷，不可以越級(jí)管理

可以把你的副手作朋友，但不能讓你的朋友作副手。’

在上級(jí)面前可以為你的下屬承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)1定要讓他知道你的厲害�！�

可以與員工打成1片，但不可以與副手打成1片，

看不出的問(wèn)題，是最大的問(wèn)題�！�

4、學(xué)習(xí)篇

學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦；

未來(lái)惟1持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的況爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快

知識(shí)本身沒(méi)有力量，只有化為行動(dòng)，才有力量；

沒(méi)有埋頭苦干的精神在事業(yè)上不可能成功�！�

知識(shí)貴在精深，行動(dòng)貴在果斷，學(xué)問(wèn)貴在廣博。’

5、奮斗篇

閑人無(wú)樂(lè)趣，忙人無(wú)是非

只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多

巨大的成功不是靠力量而是韌性

質(zhì)量篇

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞�！�

營(yíng)銷篇

得天下者，必先得人；爭(zhēng)市場(chǎng)者，必先爭(zhēng)人

6、觀念篇

我成功過(guò)，失敗過(guò)，但我從沒(méi)有放棄過(guò)

只為成功找方法，不為失敗找理由

沒(méi)有信念，就沒(méi)有激情，也就沒(méi)有智慧。’

股東投資求回報(bào)，銀行駐入圖利息，合作伙伴需賺錢(qián)，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收�！�

改變不了環(huán)境，改變自己；改變不了事實(shí)，改變態(tài)度；改變不了地去，改變現(xiàn)在�！�

想到成功，想過(guò)失敗，但我從未想過(guò)放棄；

成功是要付出代價(jià)的，只是要付出到成功為止，但如果失敗，將會(huì)付出1生代價(jià)�！�

我的字典里沒(méi)有“失敗”這兩個(gè)字，只有“暫時(shí)未成功”�！�

成功不容易，但失敗更不容易�！�

成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開(kāi)始�！榱私裉欤瑢W(xué)習(xí)為了明天�！�

如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就�！�

磨練越大，福氣越大�！晒υ谟跍贤ā！�

公司永遠(yuǎn)是對(duì)的，老板永遠(yuǎn)是對(duì)的�！�

每1個(gè)好的想法（觀念），讓每1個(gè)員工都知道（接受）；每1個(gè)好的做法（技術(shù)）讓每1個(gè)員工都去做�！�

經(jīng)驗(yàn)無(wú)論好壞，都是人生的資本。’

坐要正，站要直，挺胸收腹，從頭開(kāi)始。’

不要猜想未來(lái)，未來(lái)就在現(xiàn)在發(fā)生；未來(lái)永遠(yuǎn)從現(xiàn)在開(kāi)始，明天的我是今天的我造成的�！�

不要問(wèn)公司為我們做了什么，先問(wèn)問(wèn)我們?yōu)楣咀隽耸裁?/P>

選擇你所愛(ài)的，愛(ài)你所選擇的。’

不要忙人家所閑，要閑人家所忙。’

計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃�！�

這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜�！�

1個(gè)只會(huì)向?yàn)楹巫鲥e(cuò)事而不會(huì)問(wèn)如何做對(duì)事的人，不是1個(gè)好的溝通者�！�

沒(méi)有信念，就沒(méi)有激情，就沒(méi)有智慧�！�

需求靠創(chuàng)造出來(lái)，可以被喚醒�！�

銷售是98%的了解人生，2%的產(chǎn)品知識(shí)。’

敢想才會(huì)做，想贏就會(huì)拼，敢拼才會(huì)贏。’

不要讓業(yè)務(wù)明星擁有剎那間光輝后就變成明日黃花。’

靜坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非�！�

肯吃虧者為志士，能吃苦者為先人�！�

101、蒙牛企業(yè)文化教育故事

1、故事1、荷花池的迷題

有1個(gè)荷花池，第1天的時(shí)候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)的增長(zhǎng)，第2天2片荷葉，第3天4片荷葉    ，假設(shè)第30天時(shí)候整體池塘全部被蓋滿，請(qǐng)問(wèn)，在哪1天時(shí)候，只有1半？

你不1定馬上能答出：第29天。’

不錯(cuò)，這正是日積月累、滴水穿石的終極突破�！覀兯O(shè)定的每1個(gè)目標(biāo)，從事的每1項(xiàng)事業(yè)，正像這片在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候，往往回感到枯燥甚至厭煩，你可能在第3天、28天甚至29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持，這時(shí)候你離成功只有1步之遙，如果逆向思考，我們回發(fā)現(xiàn)，所有的危機(jī)都是在緩慢的演變當(dāng)中，若你對(duì)潛在的小問(wèn)題視而不見(jiàn)，就等于浪費(fèi)了最佳解決機(jī)會(huì)，它會(huì)隨時(shí)間演化成巨大的危機(jī)在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出來(lái)，1發(fā)不可收拾�！薮蟮某晒Σ皇强窟\(yùn)氣，不是聰明，而是韌性，所以，在面對(duì)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)候，我們的學(xué)習(xí)不必急功近利，不必追求立竿見(jiàn)影，只要每天能夠比前1天有1點(diǎn)突破、1點(diǎn)改善、1點(diǎn)提高、而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去，就1定能夠迎來(lái)最終的成功�！�

2、教育故事2、什么樣的可以成就事業(yè)

有志做事業(yè)者可以分成4大類：有德有才者、有德無(wú)才者、無(wú)德有才者、無(wú)德無(wú)才者

上述4種人在處事為人時(shí)表現(xiàn)出以下4種不同的行為模式：損人利己、損人不利己、利人利己、利人不利己、

什么樣的人可以成就事業(yè)，為什么？

無(wú)德有才者與無(wú)德無(wú)才者兩種人共有1種特性，即“缺德”。’行為模式只能表現(xiàn)為前兩種形式“損人利己”和“損人不利己”。’這兩類人的人品個(gè)性表現(xiàn)為：自私自利、嫉賢妒能，為了達(dá)到個(gè)人目的，謀取個(gè)人利益會(huì)不擇手段�！�

具體表現(xiàn)為：排擠他人，損害他人利益，1旦個(gè)人利益不能得逞，將視事業(yè)大成于不顧，從而極大地?fù)p害事業(yè)前程�！�

結(jié)果表現(xiàn)為：與其處事之人越來(lái)越少，身邊之人紛紛離其遠(yuǎn)去，路子越走越窄，從而走向滅亡�！@兩種人不能成就事業(yè)�！�

有德有才與有德無(wú)才兩種人有1種特性：“有德”，行為模式表現(xiàn)為：“利人利己，利人不利己”�！�

3、教育故事3、做1個(gè)可靠的人，才能有機(jī)會(huì)成功

付出努力，讓自己成為1個(gè)可靠的人，這是踏上人生進(jìn)取路途首先要做的事，而且要永遠(yuǎn)做好，因?yàn)檫@是個(gè)人發(fā)展的基本條件，也是起碼的人格品質(zhì)，誰(shuí)會(huì)使用1個(gè)不可靠的人呢？

做1個(gè)可靠的人，要從大處著眼，小處著手�！热纾簭淖袷貢r(shí)間開(kāi)始，從不遲到；從按照要求作好每1件事開(kāi)始，而且要干得比要求的還好。’又如：對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)老板忠誠(chéng)，對(duì)客戶忠誠(chéng)，對(duì)同事忠誠(chéng)，信守諾言，答應(yīng)的事，就1定做到，哪怕自己已經(jīng)陷入不利，也應(yīng)履行，決不在道德上取7�！F(xiàn)在滿大街都是有文憑的人，但是可靠的人確不易得�！蛘哒f(shuō)，信守忠誠(chéng)、堅(jiān)持不改的人難得，因?yàn)?光10色的商品社會(huì)和林林總總的發(fā)財(cái)理論弄得很多人選擇了錯(cuò)誤還以為自己識(shí)時(shí)務(wù)，急功近利還覺(jué)得自己跟上了潮流，對(duì)不起別人全然不顧，別對(duì)不起自己就好，其實(shí)，急功近利的人最對(duì)不起的就是自己。’就像有些人，書(shū)讀了不少，自以為了不得，1旦謀個(gè)職位，就急于發(fā)達(dá)，總怕自己吃虧，找出種種理由說(shuō)服自己和告訴別人，是某某對(duì)不起我，然后就開(kāi)始做出有違忠誠(chéng)的事，1點(diǎn)也不自責(zé)�！@種人，幾乎每個(gè)公司都遇到�！�，現(xiàn)在很多公司選擇人才的首要標(biāo)準(zhǔn)，就要看這個(gè)人可不可靠，價(jià)值理念如何，如果哪個(gè)人不斷地獲得信賴的人，1定是他的可靠程度被不斷地確認(rèn)人，1旦得到信任和賞識(shí)的人，其發(fā)展和待遇都不錯(cuò)�！�1個(gè)不能被信賴的人，到哪也找不到被依靠的感覺(jué)，只能騙人1時(shí)，無(wú)法騙人1世�！�，任何欺瞞做作所贏得的眼前利益，絕不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。’

為人不可靠，是做人的嚴(yán)重缺陷和悲哀，每個(gè)供職者都應(yīng)當(dāng)杜絕這種生命質(zhì)量錯(cuò)誤�！F(xiàn)在大量的白領(lǐng)人士都想盡快獲得發(fā)展，都在競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)相學(xué)習(xí)更多技術(shù)、技能，這無(wú)疑是需要的。’但是，做人，做能人，必須講究根本，如果根本不是1個(gè)可靠之人，那么有再高的學(xué)歷、有再大的本領(lǐng)，也不會(huì)受到重用�！粗�，1個(gè)人事事可靠、時(shí)時(shí)可靠、處處可靠、有口皆碑的話，還怕自己沒(méi)有機(jī)會(huì)嗎？當(dāng)然，這種機(jī)會(huì)和發(fā)展窨是要日積月累的，絕不能投機(jī)取巧�！侠每煽孔鳛闃�(biāo)準(zhǔn)要求自己的人，是有眼光的人�！哂醒酃獾娜耍瑸樽约捍_定的目標(biāo)、在方向的把握上，會(huì)比較符合長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展�！�

4、教育故事4、《獅子與羚羊的故事》

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對(duì)手仍然是跑的最快的獅子，另1方面，獅子負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過(guò)最慢的羚羊，命運(yùn)都是1樣，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存上去最好還是快跑吧！

多么奇妙的事情啊，強(qiáng)如獅子之可強(qiáng)，弱如羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里，兩者都面臨的源自求生欲望的壓力是同等的�！�

可見(jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快，因?yàn)?松懈，便會(huì)成為他人的戰(zhàn)利品，決無(wú)重賽機(jī)會(huì)。’

最大的敵人是自己，對(duì)人來(lái)說(shuō)何嘗不是這樣呢，不管是總裁還是小職員，為了保住自己的位置，不是盡心盡責(zé)，全力以撲嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試，總裁的高位自然熱門(mén)，不必多說(shuō)，小職員也不例外，大家的選擇都1樣，要么做的更好，要么被淘汰，在新的1天來(lái)臨時(shí)，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對(duì)自己叫1聲：加油吧！

最大的敵人是自己！為了自己不被淘汰，所以加油吧！

蒙牛企業(yè)文化特征、架構(gòu)、內(nèi)涵

2008/10/7/07:25 來(lái)源：價(jià)值中國(guó) 作者：曹文廣

尊重型，競(jìng)爭(zhēng)型

    2、蒙牛人的價(jià)值觀

    只有變化才是宇宙的真理，所以要適應(yīng)企業(yè)變化，并主動(dòng)地去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在不斷的變化中，創(chuàng)造自己的人生價(jià)值�！�

    3、蒙牛的工作觀

    把工作理解成1個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、創(chuàng)造意義的過(guò)程�！�

    4、蒙牛企業(yè)文化的3個(gè)氛圍

    1）制度氛圍是保證

    2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)

    3）情感氛圍是核心�！�

    5、蒙牛文化的綜合表述

    以誠(chéng)信構(gòu)筑的核心，以強(qiáng)乳興農(nóng)為使命，用學(xué)習(xí)溝通與自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用5—10年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌�！�

    6、蒙牛文化的核心內(nèi)容

    1）經(jīng)營(yíng)理念：百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)

    2）企業(yè)精神：學(xué)習(xí)溝通，自我超越，每1位蒙牛人都要致力于在團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解與被誤解，同時(shí)勇于跟自己較勁兒，把每1件小事情都要作完整、做到位。’

    3）管理理念：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化；

    4）人才理念：國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化�！�

    5）質(zhì)量理念：產(chǎn)品人性化，標(biāo)準(zhǔn)全球化。’

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[1]  

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蒙牛企業(yè)文化理念相關(guān)推薦

　　摘要：隨著產(chǎn)品多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工廠和營(yíng)銷手段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迫在眉睫。應(yīng)采取有效措施保護(hù)市場(chǎng)不成熟的保護(hù)行動(dòng)和企業(yè)意識(shí)。為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)。法律和營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)結(jié)合起來(lái)，以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);有效計(jì)量;保護(hù)

　　一、前言

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括技術(shù)專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和企業(yè)間的侵權(quán)行為。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。完善產(chǎn)品創(chuàng)新、專利和品牌保護(hù)活動(dòng)，為著名公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)改進(jìn)，指導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，從而推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力的企業(yè)。

　　二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的2個(gè)問(wèn)題

　　2.1企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)延遲

　　企業(yè)的生存取決于內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品的不可替代性以及消費(fèi)者的支持。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要保護(hù)目標(biāo)，能為企業(yè)帶來(lái)利益，把整個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)。作為產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，它們可以代表特定行業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新和營(yíng)銷策略的發(fā)展水平。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在企業(yè)的核心技術(shù)，品牌和產(chǎn)品包裝，以及產(chǎn)品的專利和其他企業(yè)的工作。該原則能促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)市場(chǎng)中的利益相關(guān)者的合法權(quán)益。隨著商品市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)手段的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯是普遍的。侵權(quán)包括竊取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了<<中華人民共和國(guó)普通民法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利。質(zhì)量差、保險(xiǎn)性差的產(chǎn)品可能會(huì)威脅到消費(fèi)者的市場(chǎng)秩序和生活。然而，多元化的產(chǎn)品和信息的獲取滯后，會(huì)導(dǎo)致非法行為不能及時(shí)控制。此外，低價(jià)格的有缺陷的產(chǎn)品可以取代在個(gè)別地區(qū)的最佳的。

　　2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盲目保護(hù)

　　大多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有一定的了解。其實(shí)，市場(chǎng)上的侵權(quán)行為不能得到有效的控制。其原因在于，一些企業(yè)盲目模仿和模仿一般知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方法，而不是對(duì)專利、品牌和工作進(jìn)行深入的個(gè)體化研究。企業(yè)或技術(shù)人員在同一行業(yè)中放松競(jìng)爭(zhēng)的防范，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和市場(chǎng)份額減少。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源重組的重要途徑。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以合理應(yīng)用核心技術(shù)資源，使產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作更加科學(xué)，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如，企業(yè)品牌，涉及營(yíng)銷分銷策略，廣告手段和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，可以滲透到包括生產(chǎn)，輸出，，推出和分銷環(huán)節(jié)。品牌的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以最大限度地利用非物質(zhì)資產(chǎn)。一個(gè)好的標(biāo)志的使用和保護(hù)可以擴(kuò)大產(chǎn)品和消費(fèi)群體的影響，從而煽動(dòng)消費(fèi)者的選擇傾向，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。

　　2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不合理方法

　　一些企業(yè)在一定的維權(quán)意識(shí)和渠道的基礎(chǔ)上，不能及時(shí)打擊非法交易者和企業(yè)的行為。這取決于狡猾的侵權(quán)者，泄漏和市場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)間差以及由企業(yè)侵權(quán)。例如，B廠是生產(chǎn)和銷售企業(yè)的低價(jià)仿冒品。之后，企業(yè)稱為B廠停止侵權(quán)行為生產(chǎn)和銷售假冒。發(fā)展與制造業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中的清晰性，從而增加了產(chǎn)品的數(shù)量。它是公平的人，市場(chǎng)和消費(fèi)者。然而，企業(yè)沒(méi)有得到回報(bào)，而工廠沒(méi)有迅速退出市場(chǎng)。有了下降的好處，企業(yè)一個(gè)是在退市的邊緣。其原因是企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)是生產(chǎn)優(yōu)先于市場(chǎng)上的無(wú)謂的爭(zhēng)論，從而使產(chǎn)品的工廠與透明的利潤(rùn)關(guān)系。消費(fèi)者會(huì)選擇價(jià)格較低的假冒產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品衰退期。在正確的防守中，大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)特性和創(chuàng)意性的大鼠

　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的測(cè)量

　　3.1加強(qiáng)法律意識(shí)和企業(yè)相關(guān)知識(shí)

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品營(yíng)銷和競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)企業(yè)或多或少地強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)能力更為激烈的企業(yè)更為謹(jǐn)慎。在科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中小規(guī)模，企業(yè)家或經(jīng)營(yíng)者應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部的技術(shù)和營(yíng)銷。應(yīng)根據(jù)法律程序，形成科學(xué)的安全體系，促進(jìn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從而完成注冊(cè)環(huán)節(jié)和依法維權(quán)的每一步。此外，新產(chǎn)品推出后，企業(yè)要進(jìn)行跟蹤和環(huán)境分析，很長(zhǎng)一段時(shí)間，包括區(qū)域分布，競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷。結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)，可靠

　　分析結(jié)果由專業(yè)人員獲得，從而為技術(shù)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料。如果在跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)部門(mén)會(huì)在快速調(diào)查取證后向市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。如有必要，將提出訴訟。侵權(quán)人必須消除市場(chǎng)的消費(fèi)者侵權(quán)的不良影響及承擔(dān)法律責(zé)任。

　　3.2優(yōu)先保護(hù)核心專利

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為營(yíng)銷的一個(gè)特殊部分，包含了專利、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌、特殊標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等，隨著產(chǎn)品市場(chǎng)的多元化，其概念不斷擴(kuò)大。對(duì)企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)側(cè)重于對(duì)權(quán)利的保護(hù)、時(shí)間和具體形式的保護(hù)。技術(shù)企業(yè)的技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展初期，應(yīng)將核心技術(shù)的最大價(jià)值注冊(cè)為核心技術(shù)，從而防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如漏、沖登記。技術(shù)注冊(cè)優(yōu)先，具有成本低、邊際價(jià)值高的優(yōu)點(diǎn)，可以保護(hù)企業(yè)的特定技術(shù)或重點(diǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)。這種方法在企業(yè)中廣泛應(yīng)用于技術(shù)型企業(yè)。在70年代和80年代，日本受到了美國(guó)企業(yè)所擁有的高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕緦＠夹g(shù)的大幅沖擊。專利保護(hù)的創(chuàng)新和成果，以及最初的利益。對(duì)企業(yè)缺乏秩序和權(quán)利保護(hù)意識(shí)，這項(xiàng)試驗(yàn)可以將原有的意圖轉(zhuǎn)化為法規(guī)和法律，從而調(diào)節(jié)整個(gè)技術(shù)市場(chǎng)和研究領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。因此，基礎(chǔ)和核心技術(shù)將是發(fā)展和改善的目標(biāo)，而不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的約束。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)將成為市場(chǎng)和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大力量。

　　3.3法律權(quán)利的維護(hù)和營(yíng)銷方式的調(diào)整

　　法律是企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最佳工具。實(shí)現(xiàn)侵權(quán)后，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員應(yīng)收集有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和侵權(quán)的認(rèn)證證書(shū)。如果認(rèn)證是不完整的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)依法執(zhí)行產(chǎn)品包裝，品牌和技術(shù)的專利申請(qǐng)。指責(zé)和追償侵權(quán)是法律基于上述行為。有關(guān)工作人員在某些侵權(quán)案件中，應(yīng)及時(shí)調(diào)查技術(shù)企業(yè)的商業(yè)秘密。如有必要，律師的信件將被發(fā)送。工商行政管理專業(yè)人員應(yīng)確定責(zé)任，并對(duì)相關(guān)人員停止侵害。除法律程序外，目前的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)調(diào)整為應(yīng)對(duì)突發(fā)性的競(jìng)爭(zhēng)。權(quán)利―防守可以通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)作和銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。大型維權(quán)中常見(jiàn)的假冒產(chǎn)品銷售部門(mén)地區(qū)可以消除混亂的假冒和鉛認(rèn)證的好選擇。收貨人和零售店都放棄賣假貨，從而抑制從狹義市場(chǎng)起源流入假貨。此外，聰明的企業(yè)家應(yīng)該鼓勵(lì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)多樣化的市場(chǎng)造成打擊基于心理輔導(dǎo)和緊張的消除。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)。

　　四、結(jié)論

　　個(gè)人應(yīng)具有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，從而確保技術(shù)人員和企業(yè)的合法權(quán)益。繁榮的市場(chǎng)文化和市場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠優(yōu)化，符合未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。嚴(yán)格的法律程序和企業(yè)家的市場(chǎng)敏感度要求減少侵權(quán)和提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)急措施。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王亞麗，翟佳文，高杰，龔悅鵬，LV楊，從專利申請(qǐng)和授權(quán)各自的情況和江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，科技管理研究，2014(9)：40-44。

　　[2]張東，從各自的基本分類，學(xué)術(shù)交流傳統(tǒng)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍的界定，2014(7)：93-97。

　　[3]于襄陽(yáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)用益物權(quán)法律關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)教育，2014(12)：437-437。

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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效措施分析相關(guān)推薦

　　摘要：本文以中國(guó)村鎮(zhèn)銀行作為研究對(duì)象，旨在使得中國(guó)村鎮(zhèn)銀行在緩解社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中金融資金短缺的矛盾、為農(nóng)村金融創(chuàng)新提供合法渠道和推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)村金融市場(chǎng)構(gòu)建進(jìn)程中發(fā)揮更重要作用提供參考。本文通過(guò)概覽中國(guó)村鎮(zhèn)銀行方面的研究文獻(xiàn)，找出當(dāng)前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題，運(yùn)用農(nóng)村金融和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的理論思想從各方面進(jìn)行探討和研究。本文采用問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀與其他同類型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較分析，探究中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)涵及市場(chǎng)定位。針對(duì)中國(guó)村鎮(zhèn)銀行性質(zhì)決定特征的基本原理，分析目前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的過(guò)程中存在的制約性因素。研究得出：中國(guó)村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制力薄弱，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，信譽(yù)度積累較薄弱，缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才。

　　關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行;發(fā)展動(dòng)力;制約因素;農(nóng)村金融

　　一、概述

　　2006年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)根據(jù)中共中央一號(hào)文件明確提出在中國(guó)農(nóng)村開(kāi)設(shè)村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社以及貸款金融組織等金融機(jī)構(gòu)，以探索解決改革開(kāi)放三十多年來(lái)農(nóng)村金融體系薄弱導(dǎo)致的“三農(nóng)”發(fā)展所面臨的金融資源匱乏等問(wèn)題的新路徑。本文針對(duì)當(dāng)前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展問(wèn)題主要運(yùn)用農(nóng)村金融和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的理論思想進(jìn)行探討和研究，力圖理清中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的歷史脈絡(luò)，然后采取問(wèn)卷調(diào)查調(diào)研法、文獻(xiàn)綜合法和比較研究法等方法，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀與其他同類型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較，考察和探究中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)涵及市場(chǎng)定位。進(jìn)一步分析目前中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展所面臨的問(wèn)題及其發(fā)展的制約性因素并針對(duì)上述問(wèn)題提出合理的政策建議。

　　二、文獻(xiàn)綜述

　　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒布的《村鎮(zhèn)銀行暫行管理規(guī)定》規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行是指“經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資，在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)”。因此，中國(guó)村鎮(zhèn)銀行是以面向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)，其直接目的就是解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中由于金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少、競(jìng)爭(zhēng)不充分而造成的融資難問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)“以增量改革倒逼存量改革，構(gòu)建適應(yīng)‘三農(nóng)’特點(diǎn)的多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系”。

　　在村鎮(zhèn)銀行研究方法方面，國(guó)外學(xué)術(shù)界大多采用定量分析法對(duì)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究，如早在2002年，De Young就采用業(yè)務(wù)模式就村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的市場(chǎng)價(jià)值及股份制條件下村鎮(zhèn)銀行股票收益進(jìn)行量化研究。當(dāng)前國(guó)外學(xué)術(shù)界對(duì)村鎮(zhèn)銀行的研究已經(jīng)超越了村鎮(zhèn)銀行的表面問(wèn)題，并逐步走向深化。隨著國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的逐漸興起，中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展問(wèn)題以日益成為國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)心和研究的熱點(diǎn)�？傮w來(lái)看，上述學(xué)者的研究已取得了較為豐碩的理論成果，但研究方法多集中在定性分析上，這就造成了國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位分析、經(jīng)濟(jì)效益提升以及核心競(jìng)爭(zhēng)力培育等相關(guān)研究缺乏較為充實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

　　2.1 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行綜述

　　2.1.1 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的性質(zhì)

　　中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展立足于縣(市)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村地區(qū)，其業(yè)務(wù)主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及中小企業(yè)發(fā)展提供合理的金融服務(wù)，亟需村鎮(zhèn)銀行填補(bǔ)農(nóng)村信用社金融服務(wù)的不足。“發(fā)起人制度”是指根據(jù)2007年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒布的《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》，中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立必須由至少一家國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益較好、符合監(jiān)管條件、經(jīng)營(yíng)效益好的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為發(fā)起銀行，且該發(fā)起銀行持股所占比例必須大于等于所成立的村鎮(zhèn)銀行股本總額的百分之二十，單個(gè)股東或非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人持股比例不能超過(guò)村鎮(zhèn)銀行股本總額的百分之十，這種由其他銀行發(fā)起而創(chuàng)建金融機(jī)構(gòu)的制度被稱為“發(fā)起人制度”。

　　2.1.2 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展背景

　　從中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展源頭上看，黨和政府關(guān)于中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的探索最早開(kāi)始于20世紀(jì)50年代，孕育于20世紀(jì)90年代，產(chǎn)生于21世紀(jì)初期�？偟膩�(lái)看，中國(guó)村鎮(zhèn)銀行是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物。中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)字顯示，從2007年3月份第一家村鎮(zhèn)銀行成立到2007年年底中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的開(kāi)設(shè)數(shù)量已達(dá)到19家，截止到2014年3月末，我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量已達(dá)到982家。中國(guó)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立地區(qū)，大體上呈現(xiàn)出“東多西少、縣(市)多城(鎮(zhèn))少”的格局。絕大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行分布在中部和東部省份的特定區(qū)域。山東、浙江、遼寧、四川、河南、內(nèi)蒙古五省市村鎮(zhèn)銀行設(shè)立數(shù)量占到了全國(guó)村鎮(zhèn)銀行總數(shù)的49%。與之相對(duì)比，截止到2013年年底，西部偏遠(yuǎn)地區(qū)省份如西藏自治區(qū)尚未建立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)，青海省也僅有1家村鎮(zhèn)銀行，其所占全國(guó)村鎮(zhèn)銀行的比例幾乎可以忽略不計(jì)。

　　2.2 中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題及其制約性因素

　　2.2.1信譽(yù)度積累薄弱導(dǎo)致資金來(lái)源不足

　　中國(guó)村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性發(fā)展成果具有機(jī)構(gòu)單一、決策效率高等優(yōu)勢(shì)，但是無(wú)疑是一個(gè)仍處于試點(diǎn)階段的弱小金融機(jī)構(gòu)，不可避免的帶有經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少、結(jié)算體系不健全等諸多問(wèn)題。

　　2.2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制力薄弱

　　農(nóng)民收入的不穩(wěn)定特點(diǎn)直接提高了村鎮(zhèn)銀行的借貸風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足導(dǎo)致了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍嚴(yán)重受限于自然因素的影響，農(nóng)民生產(chǎn)一旦遭遇到嚴(yán)重的自然災(zāi)害很可能導(dǎo)致顆粒無(wú)收，這在很大程度上影響甚至喪失償還村鎮(zhèn)銀行貸款的能力，大大增加了村鎮(zhèn)銀行的借貸危險(xiǎn)。

　　2.2.3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一阻礙了經(jīng)營(yíng)特色的發(fā)揮

　　現(xiàn)階段，中國(guó)村鎮(zhèn)銀行主要業(yè)務(wù)仍停留在吸收存款、發(fā)放貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，服務(wù)內(nèi)容與農(nóng)村信用社、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行等傳統(tǒng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)并沒(méi)有多大差異性�？梢�(jiàn)，目前村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一，存貸模式與農(nóng)村信用社等其他商業(yè)銀行相比沒(méi)有多大差異性，缺乏自身特色。。

　　三、研究方法與設(shè)計(jì)

　　3.1 本文研究方法

　　第一，問(wèn)卷調(diào)查法。筆者以村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位為研究主線進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)，發(fā)放500份問(wèn)卷調(diào)查，作為此次研究的數(shù)據(jù)支持。采用結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷的形式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，基本以選擇題的形式展現(xiàn)給調(diào)查對(duì)象。此次問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容主要涉及一些針對(duì)村鎮(zhèn)銀行的消費(fèi)市場(chǎng)潛在顧客、村鎮(zhèn)銀行的高層管理人員、村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況分析、影響村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位的一些內(nèi)外在因素及歸納總結(jié)出制約村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制約因素。

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中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展研究相關(guān)推薦

　　摘要：20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界新的焦點(diǎn)集中在能源的生產(chǎn)和利用上，因?yàn)槠鋵?duì)區(qū)域和全球環(huán)境造成了一定的影響。就目前我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，以煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)還是占主要地位的，煤炭的開(kāi)發(fā)與利用對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，雖然我國(guó)的工業(yè)在不斷的快速發(fā)展，但是其對(duì)能源的需求量也在不斷增長(zhǎng)，所以在工業(yè)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)也要關(guān)注破壞性帶來(lái)的不良影響。

　　關(guān)鍵詞：煤炭消費(fèi);改變;發(fā)展;影響;大氣環(huán)境

　　大量燃燒以煤為主的能源結(jié)構(gòu)嚴(yán)重破壞了大氣環(huán)境的污染，同時(shí)這也是我國(guó)大氣污染的主要源頭之一�？諝庵写瘫堑亩趸�，令人痛惡的煙塵都是燃燒煤所導(dǎo)致的，包頭市作為重工業(yè)型城市，長(zhǎng)期延續(xù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)煤炭資源的高度依賴，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境容量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾顯得更加突出，因此，抓好煤炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)包頭市落實(shí)大氣污染治理和節(jié)能減排具有重要意義。本文結(jié)合包頭市的實(shí)際情況作以簡(jiǎn)要敘述。

　　一、以煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)與環(huán)境污染的矛盾

　　1.1 由于我國(guó)目前的現(xiàn)狀，80%都是原煤直接燃燒，而且企業(yè)，家庭大量的消耗以煤為主的能源，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，由此造成的環(huán)境污染，已經(jīng)影響到了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人民的身體健康。包頭市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)耗能以煤炭消耗為主。從煤炭終端消費(fèi)情況看，2013年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費(fèi)2560余萬(wàn)噸，占到全市煤炭實(shí)物消費(fèi)總量的81%左右。而火電、鋼鐵，鋁業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)耗煤量達(dá)2300余萬(wàn)噸，占規(guī)模以上工業(yè)耗煤量的90%以上，占全市煤炭實(shí)物消費(fèi)總量的72%左右。其中，火電行業(yè)耗煤990萬(wàn)余噸，鋼鐵等金屬冶煉行業(yè)耗煤600余萬(wàn)噸，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)耗煤300余萬(wàn)噸，上述三類產(chǎn)業(yè)分別約占規(guī)模以上工業(yè)耗煤量的38.7%、23.4%和11.7%，分別約占全市煤炭實(shí)物消費(fèi)總量的31%、18.8%和9.4%，因此主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)耗煤量份額相當(dāng)高。

　　包頭市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴煤炭資源。在包頭市二產(chǎn)占三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)位置，而二產(chǎn)又是以煤炭為主導(dǎo)的，就目前經(jīng)濟(jì)和技術(shù)來(lái)看短期內(nèi)還要依賴煤炭資源。2013年以來(lái)，雖然受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，但全市煤炭實(shí)物消費(fèi)量近3200萬(wàn)噸，與煤炭關(guān)聯(lián)建立起來(lái)的鋼鐵、電力、稀土、鋁業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值909.5億元，占到全部規(guī)模以上工業(yè)的50%。這種能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。

　　1.2 城市大氣污染嚴(yán)重，我國(guó)的能源資源現(xiàn)狀是：煤炭很富裕，但油氣資源緊缺，這樣的現(xiàn)狀至使我國(guó)的企業(yè)和家庭均以煤炭為主要資源，在企業(yè)中要耗費(fèi)掉大量的煤炭，同時(shí)，在很多北方地區(qū)冬季用煤炭來(lái)取暖，這樣也會(huì)消耗大量的煤炭，無(wú)論是工業(yè)用煤還是生活用煤都會(huì)向大氣中排放大量的二氧化碳，二氧化硫以及煙塵等令人痛惡的污染物，這些污染物嚴(yán)重污染了大氣環(huán)境。

　　二、調(diào)整以煤炭為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的幾點(diǎn)建議

　　2.1 提高煤炭加工處理率，推廣潔凈煤技術(shù)

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤炭也將成為一種清潔的能源。我國(guó)以政府為主導(dǎo)，積極引進(jìn)潔凈煤技術(shù)，同時(shí)在政策和經(jīng)濟(jì)上給予了大力的支持，通過(guò)不斷的努力，潔凈煤技術(shù)在我國(guó)取得了很大的發(fā)展，潔凈煤技術(shù)是以煤為主要的能源系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)針對(duì)該市應(yīng)著力提高煤炭加工處理率。在工業(yè)用煤方面，對(duì)于地產(chǎn)煤而言，煤礦要配套建設(shè)洗選加工設(shè)施，原煤經(jīng)洗選后進(jìn)入市場(chǎng)流通消費(fèi)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)就地有效提升;對(duì)于外調(diào)煤而言，加強(qiáng)以大型煤炭物流企業(yè)為主體，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化管理，實(shí)現(xiàn)“門(mén)戶式”控制此外，要大力發(fā)展和引進(jìn)煤炭深加工項(xiàng)目，提高煤炭就地清潔化率，促進(jìn)能源綠色、清潔輸出和利用。

　　2.2 煤炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整與能源利用的高效化

　　應(yīng)該以能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)化和能源利用的高效化為前提，加快包頭市煤炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是抓好增量控制。將能源消耗作為項(xiàng)目引進(jìn)前的前置管理指標(biāo)，對(duì)燃煤企業(yè)進(jìn)行限制，從源頭上限制煤炭消費(fèi)企業(yè)總量增加。二是抓好存量削減。在工業(yè)方面，持續(xù)開(kāi)展鋼鐵、電力等燃煤行業(yè)限期治理、落后淘汰和“再提高工程”，著力提升煤炭消費(fèi)質(zhì)量，減少煤炭的過(guò)度、低水平利用。

　　2.3 加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控

　　關(guān)于能源未來(lái)的方向，以及在市場(chǎng)導(dǎo)向的作用下，政府在未來(lái)的規(guī)劃中將會(huì)更多的從國(guó)家的利益，社會(huì)的利益，以及更多人的利益為出發(fā)點(diǎn)，將從政策，規(guī)劃，法規(guī)等方面來(lái)引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)更多的人關(guān)注能源事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)包頭市應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤炭生產(chǎn)消費(fèi)的管控。強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)與煤炭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組、建立大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上，對(duì)大型煤炭企業(yè)實(shí)施煤炭配額管理、限額限質(zhì)，控制其生產(chǎn)消費(fèi)。在工業(yè)用煤煤質(zhì)管控上，要抓好煤炭入口、加工及配送各環(huán)節(jié)把關(guān)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，限制低質(zhì)煤、高硫煤以及含有害元素的煤炭進(jìn)入消費(fèi)終端。同時(shí)要建立煤炭生產(chǎn)消費(fèi)相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核制度，定期公布各地區(qū)考核結(jié)果及目標(biāo)完成情況，并實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　雖然從現(xiàn)在的情況來(lái)看我國(guó)的煤炭資源是比較豐富的，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的好處，但是長(zhǎng)期的開(kāi)采，利用，煤炭資源日益減少，然而我國(guó)目前還是主要以煤能源為主導(dǎo)，工業(yè)，生活都是以煤炭資源為主導(dǎo)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)境，社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面來(lái)看是需要改變以煤為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒[M]北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2001.

　　[2]中國(guó)能源發(fā)展報(bào)告[M]北京：中國(guó)計(jì)量出版社，2001.

　　[3]趙宏圖.環(huán)保下的能源安全[J].中國(guó)石油化工，2002.

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淺談?wù){(diào)整煤炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)與改善大氣環(huán)境質(zhì)量相關(guān)推薦

　　摘要：現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與工會(huì)工作是密切相關(guān)的，政工工作人員是企業(yè)基層員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的橋梁，有助于促進(jìn)企業(yè)上下級(jí)之間的聯(lián)系，可以促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作還存在著一些問(wèn)題，難以切實(shí)發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的效用。本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀，分析了其中存在的問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)措施，希望能對(duì)提高現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作效率提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);問(wèn)題;對(duì)策;工會(huì)工作

　　引言

　　企業(yè)的工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，承擔(dān)著黨聯(lián)系群眾的責(zé)任，同時(shí)也是企業(yè)與員工之間聯(lián)系的橋梁。近年來(lái)，隨著現(xiàn)代企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了大幅度調(diào)整，給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)要想做好工會(huì)工作，就必須深入群眾，清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工會(huì)工作所面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，切實(shí)為群眾解決問(wèn)題，保證群眾的利益，從而探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新途徑。

　　一、現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作的問(wèn)題

　　1.1 對(duì)企業(yè)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷崛起，工會(huì)工作越來(lái)越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，企業(yè)無(wú)論在管理方式還是工會(huì)的工作方式上都亟需改革，優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，滿足員工需求。然而，目前還有很多現(xiàn)代企業(yè)的工會(huì)干部思想觀念落后，在工作中依然墨守成規(guī)，沿用以前的制度，工作方式缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另一方面，還有部分企業(yè)工會(huì)干部對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，把大部分精力都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，導(dǎo)致了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺乏工會(huì)作為后盾和支撐。

　　1.2 企業(yè)職工工資差距大，導(dǎo)致工會(huì)工作難度大 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)背景下，企業(yè)更加注重人才，為了吸引和留住高級(jí)管理人才和高水平的技術(shù)人才，在分配上政策上普遍向管理和技術(shù)人才傾斜，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距增大，基層職工群體收入偏低。面對(duì)這種狀況，企業(yè)工會(huì)并不能采取積極有效的措施予以解決，在關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體利益方面職能起到協(xié)調(diào)作用，并不能提高基層職工的收入。另外，由于基層職工收入偏低，就容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒，這也不利于企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。

　　1.3 工會(huì)組織的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮 隨著現(xiàn)代企業(yè)改革進(jìn)程的加快，在企業(yè)發(fā)展的新模式與傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式和工作方法不適應(yīng)，工會(huì)組織在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。不能切實(shí)發(fā)揮作用。此外，由于部分工會(huì)干部對(duì)國(guó)家有關(guān)工會(huì)的法律法規(guī)和政策了解不充分，無(wú)法切實(shí)做到為群眾說(shuō)話、幫群眾解決問(wèn)題，導(dǎo)致工會(huì)工作開(kāi)展得很被動(dòng)，職能難以得到充分體現(xiàn)。

　　1.4 工會(huì)人員隊(duì)伍薄弱，缺乏創(chuàng)新性人才 隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，很多企業(yè)一味的注重經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了企業(yè)工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，認(rèn)為工會(huì)組織對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起不到任何作用，在進(jìn)行企業(yè)改革時(shí)大量削減工會(huì)工作人員，或是讓其他部門(mén)人員兼任工會(huì)工作，導(dǎo)致了工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)力度不夠，且得不到應(yīng)有的支持和重視。正因?yàn)槿绱�，也使得企業(yè)工會(huì)難以留住人才，工會(huì)工作散漫無(wú)紀(jì)律，缺乏應(yīng)有的活力和創(chuàng)新性，因而無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，不利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、做好現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策

　　2.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)教育 現(xiàn)代企業(yè)要想做好工會(huì)工作，必須提高工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)教育，提高企業(yè)員工的政治覺(jué)悟。首先，加強(qiáng)思想政治教育。企業(yè)要做好企業(yè)重組改制的思想教育，向廣大員工宣傳企業(yè)改革的重要意義，并鼓勵(lì)員工積極參與配合。其次，加強(qiáng)對(duì)員工的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論教育，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展及變化的有關(guān)輔導(dǎo)，幫助員工了解企業(yè)所處的形勢(shì)，打破傳統(tǒng)的觀念，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。然后，開(kāi)展企業(yè)文化教育，幫助員工樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀念。企業(yè)文化是支撐一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值理念，有助于幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，積極的配合企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　2.2 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工會(huì)工作 企業(yè)工會(huì)說(shuō)到底是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的。因此，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)必須聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。首先，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和技能培養(yǎng)，提高企業(yè)職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)和支持工會(huì)工作。其次，可以通過(guò)開(kāi)展技能競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工之間、不同部門(mén)之間的溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)予以解決，從而切實(shí)發(fā)揮工會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)大的促進(jìn)作用。最后，工會(huì)要切實(shí)服務(wù)員工生活。員工是企業(yè)的主體，因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須想辦法發(fā)揮員工的工作積極性，這就需要企業(yè)工會(huì)，充分發(fā)揮自身的作用，要在生活上關(guān)心員工，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，切實(shí)幫員工解決問(wèn)題，從而讓員工感受到企業(yè)的溫暖，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　2.3 加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè) 工會(huì)干部的素質(zhì)高低很大程度上決定著企業(yè)工會(huì)工作能否順利開(kāi)展。因此，要想做好工會(huì)工作，就必須要提高工會(huì)干部的能力和素質(zhì)。首先，要幫助工會(huì)干部樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念和群眾意識(shí)，提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，切實(shí)關(guān)心群眾，積極為基層職工解決問(wèn)題。此外，還要不斷提高工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)，定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任心，提高解決問(wèn)題的能力，從而建立一支高素質(zhì)、高水平的工會(huì)干部隊(duì)伍。

　　2.4 完善工會(huì)工作機(jī)制 在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工會(huì)工作缺乏應(yīng)有的重視，于是相關(guān)人力、物力和資金的投入不足，導(dǎo)致工會(huì)工作有時(shí)難以順利開(kāi)展。所以，企業(yè)應(yīng)該建立和完善工會(huì)工作制度，使工會(huì)工作在開(kāi)展時(shí)有理可依，有據(jù)可循，從而更好地維護(hù)員工的權(quán)益，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，要想做好現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作，必須充分認(rèn)識(shí)到目前工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性以及存在的問(wèn)題，加強(qiáng)工會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)，完善相關(guān)制度建設(shè)，并且聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，為群眾服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]楊秀芳.國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑分析[J].東方企業(yè)文化，2015(9)：172-172.

　　[2]趙國(guó)平.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技信息，2009(34)：70-71.

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