領(lǐng)導(dǎo)力的5個層次_領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
近期熱門領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課 Hot Trainings
卓越5C領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2016年10月14日
課程背景 本課程的理論框架來源于美國領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯.庫澤斯《領(lǐng)導(dǎo)力》,聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者的五大領(lǐng)導(dǎo)技能與行為,即:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心,幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握領(lǐng)導(dǎo)者的五大領(lǐng)導(dǎo)行為背后的心態(tài)改變,以及更重要的是這五大領(lǐng)導(dǎo)行為。 領(lǐng)導(dǎo)力就是一種特殊的人際影響力。每一個人都會去影響別人,也要接受別人的影響。因......
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 深圳:2016年10月21日
課程介紹 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ----修煉承上啟下的卓越能力,成就卓越團(tuán)隊! 關(guān)鍵詞:中層管理能力,領(lǐng)導(dǎo)力,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通技巧,角色認(rèn)知,團(tuán)隊激勵 選擇本課程特別提醒: 如果您只是喜歡講授式課程,請不要報名參加; 如果您不想課堂氛圍熱烈有趣,請不要報名參加; 如果您不想在課堂中通過訓(xùn)練來成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力,請......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 深圳:2016年10月22日
培訓(xùn)受眾: 企事業(yè)單位的中高級管理人員,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。 課程收益: 一個優(yōu)秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權(quán)力,而更多的是依靠令人信服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和魅力,帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)自內(nèi)心、充滿激情地不斷追求卓越。 本課程通過全景案例分析法,密切結(jié)合豐富的管理實踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統(tǒng)闡述&l......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理 廣州:2016年10月24日
培訓(xùn)受眾: 帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理者 公司中高層管理人員、人力資源工作者 課程收益: 成功完成本課程,作為部門經(jīng)理,你將能夠: 學(xué)習(xí)和探討以人為本的人力資源管理對于職能部門經(jīng)理的意義; 通過實戰(zhàn)情境的演練,學(xué)習(xí)和掌握人力資源的開發(fā)與管理,提升人力資源效率,實現(xiàn)組織目標(biāo)。 課程概述 通過培訓(xùn),使管理者理解并建立“以人......
Haines引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新 上海:2016年11月08日
課程背景: 有多少種變化? 在這個魔方中,或者說在一個企業(yè)里? 為什么75%的創(chuàng)新最終結(jié)果是失敗的? 因為企業(yè)就像魔方一樣都是一個復(fù)雜的體系 課程特點: 1.小班授課,著重成效,符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。 2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng),課前測評,課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。 課程優(yōu)勢: 1.了解并......
領(lǐng)導(dǎo)力提升的七大方略 北京:2016年11月19日
邀請對象: 公司總經(jīng)理/副總/人力資源總監(jiān) (限60名,以報名先后為準(zhǔn)。) 課程大綱 一.人的認(rèn)知 1.人的素質(zhì)三層次 視頻:失敗的崗前培訓(xùn) 2.人性法則 追求快樂,逃避痛苦。 人在有情緒的時候,是不講道理的。 管理箴言:管理,,攻心為上! 3.識別才干 測試:九型人格測試(課前完成) 如何做到人崗匹配? 案例:8號當(dāng)護(hù)......
從技術(shù)走向管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2016年11月24日
課程背景: 根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)......
MIGC卓越運營領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 北京:2016年11月25日
課程大綱 第一章、6sigma基本概念、特點 6 Sigma科學(xué)理論誕生的基礎(chǔ)――質(zhì)量管理科學(xué)發(fā)展及代表人物的思想 6 Sigma方法論的誕生與發(fā)展――從Motorola、GE到全球,到全國 6 Sigma核心思想與模式 6 Sigma方法論 第二章、企業(yè)戰(zhàn)略與6 Sigma管理的結(jié)合及其重大意義 6 Sigma在全企......
卓越影響力打造 深圳:2016年12月02日
課程介紹 不管您在公司里所處的位置如何,或者您和什么樣的客戶打交道,您成功的一部分取決于能否對不受您正式領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)揮影響力。對于如何施加影響,從上級、同事和外部客戶那兒獲得合作,許多人深感困惑—— 如何理解影響力的重要性與使用場合? 如何進(jìn)行人際關(guān)系的建立、處理與維護(hù)? 如何適當(dāng)運用交換策略來達(dá)......
德魯克經(jīng)典專題:卓有成效的管理者 廣州:2016年12月03日
課程前言: 彼德 德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素!并不是高管才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動和決策而又是有助于提高組織工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。然而,對于如何成為卓有成效的管理者,許多人深感困惑-- 如何正確地統(tǒng)籌時間? 如何客觀看待工作價值? 如何創(chuàng)新和分......
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本文編號:131924
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