中國環(huán)境問題,特別是水環(huán)境污染已引起人們的高度重視,可持續(xù)發(fā)展的越來越成為關(guān)注的熱點,服務(wù)于改善環(huán)境的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目增多,項目的投資模式也趨于多元化,環(huán)境治理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。BOT(Build-Operate-Transfer,建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)作為新型工程項目管理模式之一,近年來在項目管理中得到了廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。作為一種獨特的項目管理方法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合同的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。采取BOT模式投資建設(shè)城市污水處理廠在國內(nèi)已非常普及,它既可以緩解政府一次性投資的資金壓力,還可以解決政府技術(shù)和運營上的困難和投入,是各地政府的理想選擇。經(jīng)過短時間的發(fā)展,BOT模式已經(jīng)展現(xiàn)出其巨大的優(yōu)勢。 BK水務(wù)公司以“領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商”為戰(zhàn)略定位,以市場為基礎(chǔ),以資本為依托,以技術(shù)為先導(dǎo),以管理為核心,專注于水務(wù)行業(yè)和環(huán)保行業(yè),其在水務(wù)項目上的主要運作模式為BOT\TOT。筆者是BK水務(wù)公司的-名管理者,參與了本公司的地區(qū)污水處理廠BOT項目管理工作。 本文以筆者...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0. 緒論
1. BOT項目管理概述
    1.1 BOT項目的相關(guān)理論、特點及運作要點
        1.1.1 BOT的概念
        1.1.2 BOT項目的主要特點
        1.1.3 BOT模式的運作要點
        1.1.4 BOT項目的運作程序及周期
    1.2 BOT模式在我國公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的運用
        1.2.1 BOT模式在我國供排水公共設(shè)施項目的現(xiàn)狀
        1.2.2 BOT模式對我國城市給排水項目的意義
2. A市污水處理廠BOT項目的概況及發(fā)展背景
    2.1 項目基本概況及背景
    2.2 項目存在問題
3. A市污水處理廠BOT項目SWOT分析
    3.1 SWOT分析法的基本原理
        3.1.1 SWOT分析法的基本含義
        3.1.2 SWOT分析模型的方法
    3.2 SWOT分析法在BOT項目管理中的運用
    3.3 A市污水處理廠BOT項目SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢分析
        3.3.2 劣勢分析
        3.3.3 機遇分析
        3.3.4 威脅分析
    3.4 項目SWOT綜合分析
4. A市污水處理廠BOT項目運作模式分析
    4.1 A市污水處理廠BOT項目的運作模式及風(fēng)險管理
        4.1.1 A市污水處理廠BOT模式的結(jié)構(gòu)分析
        4.1.2 A市污水處理廠BOT項目的風(fēng)險管理
    4.2 A市污水處理廠BOT項目運作流程
        4.2.1 項目立項
        4.2.2 公開招標,確定BK水務(wù)集團為投資者
        4.2.3 由BK水務(wù)集團投資組建項目公司
        4.2.4 簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議
        4.2.5 項目融資
        4.2.6 項目建設(shè)
        4.2.7 項目運營
        4.2.8 項目移交
    4.3 特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議的主要內(nèi)容及重大關(guān)注點
        4.3.1 特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議的主要內(nèi)容
        4.3.2 特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議的重大關(guān)注點
5. A市污水處理廠BOT項目經(jīng)驗與建立風(fēng)險識別系統(tǒng)
    5.1 A市污水處理廠BOT項目經(jīng)驗
        5.1.1 界定項目BOT模式的投資運營范圍
        5.1.2 做好項目前期財務(wù)狀況調(diào)研
        5.1.3 簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議
        5.1.4 選擇專業(yè)的運營團隊
        5.1.5 加強污染點源控制
        5.1.6 政府應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理
    5.2 BOT項目風(fēng)險識別系統(tǒng)的建立
        5.2.1 項目風(fēng)險識別的方法
    5.3 項目風(fēng)險識別系統(tǒng)的意義及作用
結(jié)束語
參考文獻
致謝



本文編號：3777438