本文關(guān)鍵詞：職場(chǎng)生存法則，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　講述新人職場(chǎng)法則

　　新進(jìn)職場(chǎng)的許多新人都有這么一個(gè)習(xí)慣：那就是眼高手低，因?yàn)樗麄儾欢?strong>職場(chǎng)生存法則，所以在職場(chǎng)的道路就會(huì)走的很艱難。其實(shí)，只要把小事做到位，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的職場(chǎng)新人，注意細(xì)節(jié)，那么成就大業(yè)是遲早的事情。接下來(lái)的員工培訓(xùn)就給大家講講職場(chǎng)的生存法則：

　　第一法則：別一直開(kāi)著電腦。如果想讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是個(gè)有責(zé)任心的人，那就要及時(shí)關(guān)掉久不用的電腦、至少是顯示器。剛進(jìn)職場(chǎng)的新人，更是切記利用工作時(shí)間娛樂(lè)或者干私活，因?yàn)檫@樣不僅會(huì)浪費(fèi)掉你的工作時(shí)間，降低工作效率，還會(huì)浪費(fèi)你的精力，增加工作的壓力。

　　第二法則：保持你辦公區(qū)甚至整個(gè)辦公室的干凈整潔。因?yàn)榭蛻魜?lái)了，第一動(dòng)作就是換股你辦公室的環(huán)境，如果你的辦公室雜亂無(wú)章，辦公用品堆積如山，那么客戶對(duì)這個(gè)公司的形象大打則扣，老板就算不明說(shuō)，也會(huì)在心里責(zé)怪你，更重要的一點(diǎn)，凌亂的辦公區(qū)會(huì)無(wú)形中家伙在那個(gè)你的工作任務(wù)感，是你沖淡對(duì)工作的熱情。

　　第三法則：做好你的文件分類。文件分類是特別重要有特別容易在繁雜的工作中被遺忘的一件事。但是，想象一下，如果在一個(gè)會(huì)上你剛好要做一個(gè)陳述，而你的文件或者稿子在一堆文件里找不出來(lái)，或者不見(jiàn)了，那么你將遇見(jiàn)怎樣的窘境?你準(zhǔn)備的精彩演講也將付之東流。所以，文件分類是一件不容小覷的事情。

　　第四法則：嚴(yán)禁在辦公室里干私活或者閑聊。許多人都會(huì)在上班時(shí)間干私活或者閑聊，這種不起眼的事情，時(shí)尚會(huì)大大分散你的注意力，降低你的工作效率，從而影響你的工作進(jìn)度。最重要的一點(diǎn)，尤其對(duì)于新人，這種事一旦被上司發(fā)現(xiàn)，那么你在他心目中的印象將大打折扣。

　　第五法則：手機(jī)調(diào)成靜音或者振動(dòng)。在上班時(shí)間鈴聲大作會(huì)使辦公室里的每個(gè)人都很反感，因?yàn)檫@里室辦公的地方，是應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真不被其他事物分心的地方，所以一定要調(diào)好手機(jī)，在接電話時(shí)更不要大聲。

　　第六法則：把請(qǐng)假當(dāng)作一件大事。不要輕易請(qǐng)假，及時(shí)你是一個(gè)工作效率很高，其他各方面都很優(yōu)秀的新人，更別想著隨意找一個(gè)借口。因?yàn)楣臼菍儆谝粋�(gè)合作的環(huán)境，如果有一人缺席，很可能會(huì)造成其他人的不便，更會(huì)讓老板對(duì)你產(chǎn)生反感。

　　第七法則：下班時(shí)間不要急著離開(kāi)。很多新人在下班之后就會(huì)像離弦的箭一般沖出公司，但是做為職場(chǎng)新人，請(qǐng)你在下班之后靜下來(lái)仔細(xì)想一想今天的工作，做一個(gè)總結(jié)，并制定出第二天的工作計(jì)劃，準(zhǔn)備相關(guān)資料。這既有利于第二天開(kāi)展工作，又能夠使工作按時(shí)完成甚至提前完成。

　　其實(shí)，從以上的七點(diǎn)就可以看出，職場(chǎng)新人最重要的就是做好細(xì)節(jié)工作。一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，必定時(shí)有著敬業(yè)精神跟責(zé)任心的人。所以，職業(yè)培訓(xùn)總結(jié)一句：想成功就從細(xì)節(jié)做起。

　　以下這四句話在職場(chǎng)慎用

　　在職場(chǎng)后不僅要知道職場(chǎng)的生存法則，還要知道哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)。接下來(lái)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師就教你，職場(chǎng)見(jiàn)面時(shí)，哪些話不該說(shuō)，哪些事不該做。

　　一，不要問(wèn)“還記得我么”。

　　不可向只有數(shù)面之緣的朋友提問(wèn)這句話。如果對(duì)方因?yàn)楣ぷ鞣泵�、事情繁瑣而把你忘了，�?duì)你叫不出名字，這是無(wú)論回答什么，都會(huì)讓他覺(jué)得尷尬，而你也會(huì)非常尷尬。這時(shí)候，只需要得體的對(duì)他做一個(gè)自我介紹“我是XX，咱們?cè)赬X見(jiàn)過(guò)”，對(duì)方就會(huì)順勢(shì)把你想起。

　　二，慎言“代問(wèn)夫人好”。

　　如果您見(jiàn)到了一位久不聯(lián)系的朋友而又不太了解對(duì)方的近況，這時(shí)候只需籠統(tǒng)的問(wèn)候，比如說(shuō)“最近忙嗎”、“代問(wèn)家人好”等等，在根據(jù)情形確定接下來(lái)的話題。而不要一下子就問(wèn)對(duì)方配偶、工作等，以避免觸及別人的尷尬處境。

　　三，，少讓小孩“吻”你。

　　這種行為看似親昵，實(shí)際上是不衛(wèi)生的，不符合現(xiàn)代衛(wèi)生觀點(diǎn)，無(wú)論是用小手哦貼在臉上、嘴上，還是直接親自在大人臉上。

　　四，握手時(shí)請(qǐng)伸出雙手。

　　在見(jiàn)到長(zhǎng)輩時(shí)，對(duì)方的年齡越大、身份越高，這時(shí)雙手應(yīng)該交叉輕放身前，鞠躬也應(yīng)越深。如果長(zhǎng)輩伸出手，那你應(yīng)該伸出雙手，并在長(zhǎng)輩的手上停幾秒以示敬重，在道別時(shí)記住也要行禮。

　　其實(shí)不該說(shuō)不該做的還有很多，職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師在這里是講不完的，但總的來(lái)說(shuō)，要學(xué)會(huì)察言觀色、謹(jǐn)言慎行。

　　博弈職業(yè)道德(1)

　　遭遇跳槽的企業(yè)，老板往往以“員工不忠”來(lái)解釋，多數(shù)企業(yè)自認(rèn)為是受害者。大量職業(yè)經(jīng)理人的離職甚至集體跳槽，很容易讓人聯(lián)想到職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德問(wèn)題，卻很少去關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人離職背后的老板職業(yè)道德問(wèn)題。然而據(jù)調(diào)查反映，這一問(wèn)題很大程度上是因老板的職業(yè)操守而起。職業(yè)經(jīng)理人與老板之間的職業(yè)道德博弈儼然是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可回避的話題。

　　尋根：資本主導(dǎo)知本

　　在資本與知本的游戲中，資本是始終處于主導(dǎo)地位的。無(wú)論是高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理還是最低層的打工者，在本質(zhì)上沒(méi)有什么區(qū)別，知本始終是一群處于次要地位的打工者。

　　關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人與老板之爭(zhēng)的起源，眾說(shuō)紛紜，目前最常見(jiàn)的說(shuō)法，莫過(guò)于利益之爭(zhēng)、價(jià)值觀念之爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展方略之爭(zhēng)三個(gè)方面，更深層次來(lái)說(shuō)就是，資本與知本的話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。

　　對(duì)此，格蘭仕集團(tuán)總裁助理趙為民指出，在某種程度上，老板就代表了資本，在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，資本說(shuō)話是一個(gè)重要的規(guī)則，對(duì)資本負(fù)責(zé)了，那也就對(duì)他的投資者付起責(zé)任了，這是至高無(wú)上的規(guī)則。

　　職業(yè)經(jīng)理人與老板之間的職業(yè)道德博弈值得深思。

　　博弈職業(yè)道德(2)

　　廣州經(jīng)盛管理咨詢公司總經(jīng)理葉生認(rèn)為：“良性的職業(yè)經(jīng)理人與老板間的職業(yè)道德博奕是建立在互相信任及相關(guān)制度上的。老板要想建立與職業(yè)經(jīng)理人的長(zhǎng)久關(guān)系，最終要建立起一套能夠長(zhǎng)治久安的職業(yè)經(jīng)理人的制度。畢竟，信任是相對(duì)的，不信任是絕對(duì)的，職業(yè)經(jīng)理人和老板之間，不是一種感情關(guān)系，因?yàn)楦星殛P(guān)系非常的脆弱，而是互相依存的制度關(guān)系�！�

　　其中最基本的是，簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠溉魏贤：贤苏降钠赣煤贤�，還可簽訂幾份附加文件。比如最低保障協(xié)議，可明確規(guī)定試用期過(guò)后公司至少要聘用的年限，以及違約責(zé)任及賠償?shù)�，從而加大老板的違約機(jī)會(huì)成本。同樣，老板也可以通過(guò)附加協(xié)議以增加職業(yè)經(jīng)理人的違約機(jī)會(huì)成本。據(jù)悉，當(dāng)年王志東簽訂的聘任合同中，就有一份叫做不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議，有一條就是如果王志東離開(kāi)新浪，不管什么理由，五年之內(nèi)，他和他的直系親屬不得從事同類業(yè)務(wù)，如果從事和新浪的同類業(yè)務(wù)，所有收入歸新浪。

　　此外，經(jīng)理人和老板在合作之前一定要做好責(zé)、權(quán)、利方面的約定，事先的約定和事后的考核要做好，這仍是一個(gè)制度問(wèn)題。但在中國(guó)目前做得還是比較差。企業(yè)缺少制度建設(shè)，經(jīng)理人缺少這方面的法律意識(shí)，以及自身也缺少這種和約的意識(shí)，再加上中國(guó)的數(shù)千年的文化，有些人礙面子。雙方都有一個(gè)礙面子的問(wèn)題，有時(shí)候就不能定一個(gè)很好的和約，事后也很難進(jìn)行一個(gè)比較認(rèn)真的考核評(píng)估。

　　除了通過(guò)規(guī)則制衡外，也有專家呼吁不能忽視文化道德的作用。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏杰曾指出，老板和經(jīng)理的關(guān)系中非常重要的就是道德約束，企業(yè)里面叫做企業(yè)文化約束，社會(huì)上叫做道德約束。任何法律和制度都可能隨著時(shí)間與環(huán)境的變化而失效，而且企業(yè)管理再嚴(yán)也會(huì)有失效的時(shí)候，因此，除了個(gè)人道德外，社會(huì)道德無(wú)疑是最后的防線。

　　“除了擁有良好的職業(yè)操守外，取得老板的信任，也是減少雙方職業(yè)道德危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。”葉生肯定地指出。

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