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土木工程施工論文(5篇)

2015-09-23 18:01 來源：土木工程論文 有人參與

第一篇：土木工程建筑施工技術分析

一、土木工程建筑基礎施工技術

1.地基基礎施工技術

基層施工是土木工程建筑的關鍵部分，關系到后續(xù)建設的穩(wěn)定性。在施工前要對基層土壤情況做出全面調(diào)查，了解其松軟程度。根據(jù)調(diào)查結果有針對性的開展加固處理，可采用灌漿、回填等技術，若基層由沙土組成，具有很強的流動性，承載重力時存在大量不穩(wěn)定因素。通常針對沙土基層以及垃圾較多的混合基層土壤采用換土回填的方式進行處理，簡單的松軟型不穩(wěn)定基層經(jīng)過夯實、灌注便可完成加固任務�；鶎邮┕ひ⒁馑綔识鹊臏y量與控制，局部出現(xiàn)凹凸可進行填充處理。

2.混凝土結構施工技術

混凝土是由水泥、骨料以及一些外加劑經(jīng)過振搗制作而成，材料強度可通過改變比例來控制。該類混合材料在攪拌過程中要對水分與溫度進行嚴格控制，混凝土結構澆筑后需要在其表面鋪設一層防護膜，幫助在養(yǎng)生階段減少表層水分的蒸發(fā)，避免外部出現(xiàn)細小裂縫�；炷两Y構在建筑中常作為承重部分出現(xiàn)，造價成本相對低廉且施工過程簡單，但有害裂縫一直是困擾施工的首要因素。為避免這一危害情況的發(fā)生，在澆筑前要對溫度進行檢測，避免結構內(nèi)外部產(chǎn)生明顯的溫差。拆模再次測量溫度與濕度時，施工現(xiàn)場環(huán)境適中時可開展拆模工作。發(fā)現(xiàn)細微的裂縫要及時填補，避免濕氣侵入后造成內(nèi)部鋼筋材料氧化。

3.鋼結構施工技術

鋼筋材料經(jīng)過預制環(huán)節(jié)后可應用在承重結構中，以增強結構內(nèi)部應力。鋼結構施工前要對材料的規(guī)格進行核查，其長度與橫截面積關系到承重性能，并根據(jù)結構需求對其彎度做出調(diào)整。裸露在外部的鋼筋結構在施工前對表面進行防腐處理，并保障堆放環(huán)境清潔無污染。

二、土木工程建筑創(chuàng)新施工技術

1.深基坑支護施工技術

深基坑由于深度較大，挖掘過程中周邊的土壤受到震動出現(xiàn)松動，很容易出現(xiàn)坍塌。支護結構的搭建是為了保護基坑周邊不出現(xiàn)掉落，這種基層加固方式在多層以及高層建筑中最為常見。深基坑支護施工前首先要處理好地下水層的問題，避免發(fā)生回滲，影響結構穩(wěn)定性，處理標準為基坑底部的1m以下。若工程規(guī)模較大，需要多臺設備同時作業(yè)，則要將各機械設備之間的間隔控制在10m范圍之外，避免相互造成影響。支護結構要具有擋土功能，可在基坑中埋設預制樁來實現(xiàn)支護目的。施工過程中要時刻注意邊緣土壤的變化情況，挖掘出的廢土堆放位置要盡量遠離基坑，避免再次掉落。深基坑的支護結構要做到對稱，以中心點為軸心，橫向縱向進行測量，深度與寬度要做出一致。支護結構的修筑材料通常選用鋼板與鋼筋，地下層需要使用混凝土漿料澆筑加固，澆筑時間與量由技術人員進行掌控。部分支護結構是臨時的，在搭建時要注意周圍施工會不會對后續(xù)的拆卸造成影響，全面考慮工程的進展情況。

2.新型預應力技術

預應力技術的運用可緩解建筑物在使用過程中剪力對其造成的影響。在承重結構中可將鋼筋材料進行預制，使之在板塊中產(chǎn)生向內(nèi)的預應力，但各有破壞力作用在其中可與之抵消�？杀３指鹘Y構的受力平衡，避免對基層造成損傷，減少有害裂縫的產(chǎn)生。預應力技術常在混凝土結構中應用，通過對建筑結構自重的計算，對鋼筋施加作用力使之向剪力方向彎曲，形變角度的大小會影響到應力，因此要科學設定。鋼筋的承載能力是有效的，會隨時間的增長而減小，在設計時要注重力的分散形勢，最大限度的對結構進行優(yōu)化。

3.鉆孔灌注樁基礎施工技術

鉆孔灌注樁是常用的加固技術，可省去傳統(tǒng)預制樁的養(yǎng)護加工過程，在短時間內(nèi)即可完成，對場地適應能力強。對場地全面測量后對鉆孔點進行取樣確定，通常使用機械設備來完成鉆孔作業(yè)，在開展前要對土壤情況進行全面調(diào)查，避免巖硬塊造成鉆頭損壞。預制漿料時要合理控制水分含量，若流動性過強影響凝固可在其中添加建水外加劑，并適當延長振搗時間。灌注前要在鉆孔內(nèi)安放護筒，幫助樁柱成型，護筒要保持垂直狀態(tài)，出現(xiàn)傾斜會影響到漿料的流動分布。完成準備工作后開通灌注裝置，高壓狀態(tài)下將漿料灌注至鉆孔內(nèi)。施工完成后對其邊緣進行清理，并使用混凝土材料將灌注樁與周邊土壤密封，不可出現(xiàn)縫隙。

三、土木工程建筑施工技術未來發(fā)展

低碳理念與低碳經(jīng)濟的不斷滲透，土木工程施工本身就與環(huán)境存在一定的矛盾性，解決這種矛盾實現(xiàn)土木工程施工與環(huán)境的和諧發(fā)展這就成為了建筑施工的未來發(fā)展方向之一。充分站在環(huán)境保護的角度，在最大限度之內(nèi)減少對環(huán)境的破壞、對環(huán)境的污染。因此，就需要從方方面面做起。首先是從建筑材料，加大研發(fā)力度向節(jié)約型、環(huán)保型建筑材料方向發(fā)展，同時從施工機械設備方面進行優(yōu)化，提供施工效率盡量減少能源的消耗。同時從廢物利用的角度考慮盡量少產(chǎn)生工業(yè)廢料，在此基礎上加強對工業(yè)廢料的再利用，有效地節(jié)約資源。同時建筑技術方面肯定也會再次得到一定的創(chuàng)新，更好的作用于具體的土木工程建設當中。

四、小結

土木工程建筑施工技術在原有的技術上已經(jīng)得到了較大的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新是因為建筑物正在不斷的變化，需要有新的技術更好的支撐其建設。想要借助土木工程更好的作用于社會，就應該不斷的進行開發(fā)研究，將理實一體化的土木工程施工技術應用研究，從而保證土木工程施工質量。

作者：盧麗丹

第二篇：土木工程施工管理要點

一、土木工程施工項目管理工作所具有的特點

土木工程施工建設如果按照相關的時間段大致可分為項目建議書、可行性研究、工程設計招投標、建設施工、驗收竣工等六個基本階段。而各個具體階段又囊括了眾多復雜交織的子系統(tǒng)，而且不同施工階段里所做的具體工作也是不同的，為此必須對那些時刻都在發(fā)生著各類變化的施工內(nèi)容制定一個具有可操作性的動態(tài)施工項目管理系統(tǒng)，使施工的管理工作具有積極地針對性，從而對管理施工過程中各種資源進行最優(yōu)組合，使得各利益主體之間具備和諧發(fā)展的潛質。土木工程施工項目管理的相關工作一直是一種復雜的系統(tǒng)工作任務，相關施工企業(yè)作為指導施工管理工作的主導，就要對施工項目進行有計劃、有目標、有組織的管理。而針對土木工程施工這種人力、物力、財力耗資巨大的系統(tǒng)性工程，并且它還延展到材料、水、電等多個其他經(jīng)濟領域，土木工程施工單位是土木工程施工項目建設中的管理主體，因此，他們有必要對施工中各種錯綜復雜的關系進行恰當、科學的處理，并加強不同部門之間的協(xié)調(diào)與合作，更好的處理好不同部門、不同機構之間的關系，從更大可能上提高施工質量、加快施工進度。

二、土木工程施工項目管理中存在的問題

土木工程施工項目具有綜合性強、系統(tǒng)性強、施工周期長、建設資金多的特點，施工過程更是復雜、繁瑣，受到諸多外界因素的影響和制約，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，一旦不能對這些問題予以及時的發(fā)現(xiàn)和有效的解決，就會使問題進一步惡化，造成難以挽回的后果和不可估量的損失，所以，對于土木工程施工單位來講，加強對土木工程施工項目的管理是當務之急。

1.土木工程的監(jiān)理人員綜合素質不高，實踐能力低下。

目前的項目監(jiān)理人員都缺乏必要的綜合素質，不僅思想道德素質低下，科學文化修養(yǎng)也不高，專業(yè)知識的急劇匱乏阻礙了監(jiān)理工作的正常開展，缺乏社會責任感，在其位不謀其政的現(xiàn)象屢見不鮮并且屢禁不止，此外，有些監(jiān)理人員從未進行過實踐，僅僅停留在理論知識的層面，監(jiān)理人員自身素質的缺陷直接導致監(jiān)理工作喪失了固有的意義，不能起到對施工的監(jiān)督作用，使得建筑工程的施工質量得不到保障。

2.合同管理項目不規(guī)范。

眾所周知，和國外的建筑市場相比，我國的建筑市場起步晚、發(fā)展水平低，針對其制定的法律法規(guī)更是屈指可數(shù)，這就加大了合同的簽訂難度，在簽訂合同的時候會出現(xiàn)很多的漏洞，然而，施工單位時常依靠降低施工質量來迎合合同條文，這是缺乏遠見的做法，直接造成工程施工過程中存在較大的安全隱患和質量漏洞，使得施工單位面臨更大的法律風險，不利于自身的長足發(fā)展與進步。

3.施工的整體質量不達標。

顯而易見，一個土木工程施工單位立足于市場的根本就是施工質量，這也是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一，此外，施工質量的高低直接關系著施工人員和房屋住戶的人身與財產(chǎn)安全。筆者查閱了相關書面資料之后發(fā)現(xiàn)，每年由于施工質量不達標而造成的大大小小的安全事故是不能夠用具體的數(shù)字說清的，因此，當下的建筑領域高度重視的一個話題就是怎樣保證施工的整體質量。

三、提高土木工程施工項目管理水平的對策

1.提高土木工程施工質量，保障人民生命財產(chǎn)安全。

建筑工程的施工質量是一個建筑工程施工單位立足于市場的根本點，而建筑工程的質量又是與人民生命財產(chǎn)關系最為密切的因素，所以建筑工程施工單位在開展工程管理的時候要堅持質量第一的觀點，力求通過做好質量管理保障人民的生命健康以及財產(chǎn)安全。第一，意識是行動的必要基礎和重要前提，因此，要強化項目管理人員的質量意識。質量意識提升上去了，管理人員才能盡最大的努力做好工程管理工作，施工才會得到規(guī)范，施工質量才能得到保障，而管理人員的質量意識一旦達到一定的水平，下面的施工人員也會更加重視施工質量。第二，施工材料是施工的基礎，因此，要保證施工材料的質量，在采購的時候要選擇具有產(chǎn)品質量出廠合格證書的生產(chǎn)廠家。

2.完善工程建設合同管理體制，規(guī)范建設工程市場秩序。

首先要強化施工單位管理人員的法律觀念。以公平、公正、公開的“三公”原則為前提簽訂合同，不要讓合同偏向于甲乙雙方中的某一方，要平等互利，因為這樣一方面會發(fā)揮合同的法律和約束效用，另一方面會對施工質量形成保障。其次要建立健全合同管理制度。最后，要有針對性的對施工和管理人員進行培訓和教育，以期增強工作人員的綜合素質，建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，完善績效考核機制，激發(fā)員工的工作積極性和熱情，嚴禁工作人員無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生與出現(xiàn)，高層領導要不惜花費一定的時間與精力對工作人員展開培訓。

3.對施工進度控制加強施工管理。

作為土木工程施工中重要管理對象之一的進度管理直接影響到施工質量，必須得到高度的重視。只有對施工進度加強管理，才能使得施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工并交付工程，否則就會因為延誤施工而違背合同條款，遭到一定的處罰，對企業(yè)的外在形象產(chǎn)生不利的影響。所以，施工之前施工單位需要制定一套符合施工實際情況、企業(yè)自身實際情況的施工進度計劃，并在施工的時候嚴格按照施工進度計劃開展，禁止施工人員自作主張、主觀臆斷。

4.健全施工監(jiān)理制度，對工程質量形成保障。

一方面，豐富工程監(jiān)理人員在監(jiān)理方面的專業(yè)知識，并創(chuàng)造更多的機會進行實踐，虛心借鑒西方發(fā)達國家在監(jiān)理工作方面的成功經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，提高監(jiān)理人員入行的門檻，遵循持證上崗的原則；另一方面，給予監(jiān)理人員以更寬泛的權力，讓他們在工作中更能施展開拳腳。

四、土木工程的發(fā)展方向

1.加強新材料的研發(fā)及使用。

前面已經(jīng)提及，施工材料是整個工程項目的基礎，只有材料的質量得到保證，整體工程的施工質量才能得到保證。隨著科學技術的不斷進步，施工材料的種類和性能都實現(xiàn)了翻天覆地的變化，施工單位要跟上時代的發(fā)展步伐，致力于新材料的開發(fā)與引進，提高施工質量。

2.創(chuàng)新管理技術，轉變運營方式。

拋棄傳統(tǒng)老套的管理方式，運用高新技術和先進的互聯(lián)網(wǎng)自動化技術開展管理，依靠先進的管理技術和科學的運營方式增強施工單位的核心競爭力。

五、結語

建筑行業(yè)在如火如荼的發(fā)展著，為了謀求更多的利潤，為數(shù)眾多的私營建筑單位應運而生，直接加劇了市場上土木工程施工企業(yè)之間的競爭，施工管理工作的開展面臨著巨大的壓力，而對于土木工程施工單位而言，要想獲得長遠健康和持續(xù)性的發(fā)展，首要任務就是提高土木工程的管理水平，要大力引進先進的工程管理人才，建立健全土木工程管理機制，對人員開展定期的培訓，增強管理人員的素質，優(yōu)化建筑市場的秩序，以期為土木工程施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益，并造福于國家和人民。

作者：安帥 單位：石家莊新科市政園林綠化工程有限公司

第三篇：土木工程施工管理問題分析

1.土木工程施工管理中存在的突出問題

1.1缺乏必要的安全意識

“安全施工”應當貫穿于施工工程的始終，任何一個企業(yè)或者施工單位在開展工作之前都應該將員工的生命安全放在第一位，要不惜一切代價做好各種防護措施。首先在平時的工作過程中要對施工人員進行必要的安全教育，讓其認識到安全施工的重要性；其次一定要文明施工，不能為了趕工程進度，就不分晝夜的進行工作，夜間人們?nèi)菀桩a(chǎn)生疲憊情緒，加上光線較差，很容易發(fā)生安全事故；最后一定要做好安全措施，確保所有施工項目的開展都是在安全的情況下進行。但是在實際的調(diào)查走訪中，我們卻吃驚的發(fā)現(xiàn)很多施工單位的建筑工人連起碼的安全帽都不帶，相應的管理人員也只是忙于應付各種上級檢查。對于一些比較危險的施工項目也缺乏必要的安全措施保護，也沒有相應的警示標語。另外一些土木工程建筑施工單位為了獲得最大經(jīng)濟效益，竟然夜間也進行工作。因此，近年來，建筑施工單位發(fā)生安全事故已經(jīng)層出不窮，只有等到事故發(fā)生的時候，已經(jīng)造成不必要的人員傷亡的時候，相關的安全管理才開始被重視，可見當下我國土木工程施工管理中安全管理措施十分滯后。

1.2相關法律問題不夠規(guī)范

首先在我國土木工程施工管理中存在著招標不規(guī)范的現(xiàn)象，在招標的過程中“串標”行為數(shù)見不鮮，弄虛作假之風盛行，這對整個后期的工程質量和水平造成了十分惡劣的影響。其次土木工程施工管理中相關的合同管理缺乏科學性和規(guī)范性，很多土木工程建筑施工單位出現(xiàn)了“非法轉包”現(xiàn)象。所有施工項目的進行都應該按照合同上的規(guī)定辦事，否則合同就失去了意義，但是在具體的施工之前，我們卻發(fā)現(xiàn)施工單位只是草草簽訂合同，一旦拿到最后的施工權力，就出現(xiàn)了不誠信的行為，施工單位并沒有信守和執(zhí)行投標時所作出的承諾。很多工程施工單位在經(jīng)濟利益的驅使之下開始非法轉包。這些不符合規(guī)范和法律的行為都直接影響最后的施工質量和水平。值得注意的是，我國當下很多土木工程施工管理合同出現(xiàn)了明顯的不符合規(guī)范現(xiàn)象。在某些施工合同中存在很多“霸王條款”，是建立在不平等的基礎上建立的，另外一些施工單位投機取巧，在合同中設立了很多“隱性條款”，因此有些施工單位出現(xiàn)了兩面派的現(xiàn)象，表面上說的是一套，背地里做的卻是另外一套，這些不良的行為都對最后的土木工程項目管理產(chǎn)生了十分消極的影響。

1.3安全質量檢驗制度還存在缺陷

土木工程的建筑施工單位要想取得優(yōu)質的施工質量，依賴于該施工單位是否具備科學的、完善的、有序的質量檢驗制度[2]。筆者認為優(yōu)秀的檢驗制度是優(yōu)質施工質量的前提保證，缺乏科學性的質量檢驗制度很有可能會造成不必要的安全隱患。但是在具體的實際走訪中，調(diào)查小組發(fā)現(xiàn)很多的施工單位對建筑材料的選擇和使用弄虛作假，質量檢測的管理人員并沒有嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度為所有的施工材料進行必要的檢測，因此造成了最后事故的發(fā)生。

2.解決土木工程施工管理中問題的具體方法

2.1加強安全防護措施

整個的施工過程首先要確保在安全的環(huán)境中進行，相關的管理人員要定期對工地進行安全檢查，排除安全隱患。在一些比較危險的施工處，設立明確的警示標語，企業(yè)一定要定期對工作人員進行安全防護教育。

2.2完善合同管理制度

嚴厲打擊串標和弄虛作假的現(xiàn)象，土木工程建筑單位在施工之前要要仔細審核合同，確認無誤后再簽訂合同，合同一旦簽訂，就必須嚴格執(zhí)行合同中擬定的各項條款，嚴格遵守職責內(nèi)的責任和義務。同時合同的簽訂必須建立在公平公正的基礎上，同時所有的條款都必須嚴密、準確。

2.3完善安全質量檢驗制度

相關的管理者和工作者一定要提高自身的職業(yè)道德和綜合素質，在具體的建筑施工過程中要對各種建筑材料進行嚴格的質量把控，嚴厲打擊造價作假現(xiàn)象。

3.結束語

總而言之，我國當下的土木工程施工管理中還存在著諸多有待解決的問題，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，就必須加強自身企業(yè)文化建設、加強管理制度建設。首先要加強對企業(yè)員工的培養(yǎng)，不斷提高隊伍的整體素質；其次要完善相關的管理制度，從而促進施工的整體質量；最后要能夠根據(jù)出現(xiàn)的問題進行反思，并且不斷改變方式方法，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者：嚴仲虎 單位：寧夏建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

第四篇：土木工程綠色施工與可持續(xù)發(fā)展

一、了解綠色施工的涵義

所謂綠色施工，就是指對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行規(guī)范的管理，并合理利用環(huán)保思想，來增加建筑物的使用年限。其中，綠色施工的環(huán)保思想主要包括:積極倡導綠色施工技術、施工管理環(huán)�；�、節(jié)約原材料以及降低能耗等相關內(nèi)容。所以，加強土木工程中的綠色施工及可持續(xù)環(huán)保，對于促進土木工程及我國整體建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展有著尤為重要的意義。

二、要大力倡導綠色施工技術，實行低碳經(jīng)濟

要知道，綠色施工作為建筑行業(yè)中一個尤為重要的階段，它的快速發(fā)展對于節(jié)能減排有著一定的促進作用。而且，綠色施工技術與其它的施工技術有著一定意義上的區(qū)別�？沙掷m(xù)發(fā)展是在進行綠色施工中是一個尤為重要的支撐點，也是符合可持續(xù)發(fā)展中一個的重要內(nèi)容。其中主要包括:施工組織設計、施工準備、施工運行以及設備維修等主要內(nèi)容。更重要的是，綠色施工既在節(jié)能方面有著一定的優(yōu)勢，而且還可以為建筑行業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟價值。而且，相關項目負責人要明白，綠色施工對工作人員的要求十分嚴格，需要制定合理的綠色制度對其進行有效維持。經(jīng)過長時間的綠色培訓，讓每一位員工真正地意識到其價值和意義，從而養(yǎng)成自覺遵守環(huán)保節(jié)能的良好習慣。這不僅大大提高了建筑行業(yè)的整體素質，而且還為日后快速穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展打下了扎實的基礎。

三、實現(xiàn)綠色施工的相關措施

(一)實現(xiàn)綠色化的管理目標

1．實行綠色化管理

所謂在土木工程的施工過程中實行綠色化管理就是指，在工程建設中將管理的目標集中在綠色化水平上，從而為實現(xiàn)綠色施工奠定基礎。而且，施工人員在進行綠色施工的過程中，也可以通過環(huán)保標準，來采取有效措施對其加以控制，從而促進土木工程的快速穩(wěn)定發(fā)展。

2．建立相應的獎罰制度

在土木工程的施工中，相關負責人可以制定一些合理的獎罰制度，對施工人員進行相應的獎罰，以此來保證整個工程項目的公平性和公正性。并且在此基礎上，相關工作人員還要將各種資源的消耗進行詳細的記錄，將節(jié)約能源等措施真正地落實到土木工程的施工管理當中，最終促進我國土木工程行業(yè)的快速發(fā)展。

(二)要建立綠色施工的相關機構

1．要加強施工機構的綠色智能

要知道，在土木工程的施工過程中，施工人員應該及時依照綠色管理中的相關計劃，然后對土木工程進行全面的整合，并且還要針對工程中的相應情況，在土木工程的施工管理中添加綠色施工的相關概念。其中主要的人員安排為:土木工程經(jīng)理人為綠色施工的第一負責人，副經(jīng)理則主要負責管理施工技術，而總工程師則需要對綠色施工的工作流程進行認真仔細的審核，從而確保土木工程中綠色施工的良好效果。

2．土木工程中關于綠色施工方案的優(yōu)化

要指導，施工人員在進行綠色施工的過程中，要對綠色施工的整體要求有著充分的認識和了解，并將此內(nèi)容作為目標，進行之后的綠色施工方案和技術設計，并從中選擇出最為合適的方案進行實施。在施工的過程中，要始終將質量、經(jīng)濟效益以及綠色化作為其施工的根本目的，而且相關施工人員還要著重注意工程的內(nèi)在因素和綠色施工之間的關系。

3．要實現(xiàn)施工現(xiàn)場和管理技術的綠色化

土木工程的施工不能僅僅局限于設計圖紙和內(nèi)部管理上，相關施工人員更應該對實際現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容進行規(guī)劃和管理，并將施工的工藝流程進行合理的整合和歸納，從而保證整個施工過程的順利進行。

四、實現(xiàn)土木工程施工可持續(xù)發(fā)展的相關措施

(一)加強高科技技術的引用

要知道，土木工程的可持續(xù)發(fā)展從根本上來說就是一種技術的不斷更新和創(chuàng)新，意思就是說將以往傳統(tǒng)的技術淘汰掉，進行新技術的研發(fā)，進而為推動土木工程的發(fā)展做出更大的貢獻。所以，施工人員要知道，在進行土木工程的施工過程中，要先將高科技技術及時應用到施工環(huán)節(jié)中去，并且由于其中的每一個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，所以任何一個細小環(huán)節(jié)都是不容忽視的。相關施工人員必須在施工過程中考慮實際情況，為土木工程的實施選取最為合適的方式。

(二)土木施工中的可持續(xù)發(fā)展

1．節(jié)約水資源，降低電能的消耗

在土木工程的施工過程中，施工人員要利用科學手段都對施工過程中的水資源進行檢測，對于質量有問題的水資源及時進行解決，爭取為人民創(chuàng)造一個純凈的水資源。而且，在土木工程的建設過程中，施工人員還要及時降低電能的消耗，并對其中的用電進行控制，以此來保證整個土木工程的資源節(jié)約。

2．減少工程中的材料浪費

施工人員在進行施工之前，在購買相關原材料的時候，應該對其進行認真的挑選和采購，對現(xiàn)場材料進行合理的保管，以此來增加土木工程中材料的使用期限和利用效率，從而更好地推動土木工程中的綠色施工技術和可持續(xù)發(fā)展。

3．對有效能源進行回收

在土木工程的施工過程中，施工人員不僅要注重工程的整體質量，而且還要對其中的可利用資源進行后回收，這也是實行可持續(xù)發(fā)展的一個重要內(nèi)容。其中主要的兩種方法主要包括有:第一、使用可再生的資源和材料。第二、要加強資源的回收利用。施工人員在進行施工的過程中，一定要格外注重對資源的有效回收，盡最大努力，保證土木工程中的綠色施工和可持續(xù)發(fā)展。

五、結束語

總而言之，隨著我國整體發(fā)展水平的提高，國家對土木工程的發(fā)展越來越重視。其中，綠色施工和可持續(xù)發(fā)展對于促進土木工程以及建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展有著尤為重要的意義。所以，相關人員必須要重視這個問題，運用最為有效的方法，為土木工程的發(fā)展奠定扎實的基礎，真正地將我國的可持續(xù)發(fā)展落到實處，并最終為推動我國的整體水平做出更大的努力。

作者：蔡超 李艷美 單位：天元建設集團有限公司

第五篇：土木工程施工質量控制問題及對策

1土木工程進行施工質量控制的重要性

土木工程具有施工復雜的特點，土木工程的類型具有多樣化特征，施工環(huán)境會對土木工程施工造成極大的影響。土木工程施工還具有一定的流動性，施工地點不固定，這就導致施工人員沒有固定的生活場所，會給施工人員的生活帶來極大的不便，造成土木工程進展受阻、效益低下。再加上土木工程施工周期較長，施工環(huán)境比較惡劣，很容器受到天氣環(huán)境變化的影響，因此，只有對土木工程質量進行科學合理的控制，才能確保土木工程施工各環(huán)節(jié)質量良好。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的逐漸提升，土木工程建設水平也有所提高�，F(xiàn)階段土木工程成為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一，土木工程類型多種多樣，土木工程施工環(huán)境比較復雜，呈現(xiàn)出動態(tài)變化的特征，由于土木工程種類多樣，工程施工的技術要求較高，并且土木工程施工多在高處作業(yè)，這就導致土木工程施工具有極大的風險。只有對土木工程施工進行科學合理的規(guī)劃和質量控制，制定出有效的土木工程施工方案和質量管理方案，重視對土木工程施工質量的控制和施工人員安全的保障，才能有效提高土木工程的施工質量和安全性。土木工程施工質量控制的好壞，對施工單位的經(jīng)濟效益具有直接影響。由于土木工程施工具有一定的特殊性，土木工程施工守天氣和施工技術的影響較大，再加上土木工程施工工序比較復雜，只有加強土木工程施工質量控制，才能確保土木工程施工正常進行，使得土木工程達到預期的質量，并在極大程度上降低土木工程施工成本，并有效提高施工單位的經(jīng)濟效益。在我國土木工程不斷發(fā)展和優(yōu)化的過程中，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展在一定程度上推動了建筑業(yè)的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料和新設備被廣泛應用到土木工程施工中，人們對土木工程的功能要求更高，這就導致土木工程的施工變得更加復雜，土木工程質量控制難度更大，土木工程施工質量控制只有和社會發(fā)展需求相適應，才能不斷提高土木工程施工質量。

2土木工程施工質量控制中存在的問題

2.1土木施工施工質量控制力度低下

土木工程具有一定的特殊性，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，土木工程施工周期較長，在施工過程中需要消耗的人力、物力、財力較多，土木工程施工過程中需要消耗大量的建筑材料，土木工程施工單位需要委派大量的施工人員和施工質量控制人員。但是目前我國土木工程施工質量控制力度低下，在土木工程施工過程中很難對土木工程進行全面、有效的質量控制，土木工程施工過程中常出現(xiàn)施工人員作業(yè)不規(guī)范不合理的情況，土木工程施工人員數(shù)量不足，工程施工質量控制力度低下，這就導致土木工程施工質量存在一定的問題。

2.2施工控制人員專業(yè)水平低下

由于土木工程施工現(xiàn)場的天氣環(huán)境復雜多變，土木工程施工管理人員專業(yè)水平低下，缺乏科學全面的施工質量控制和管理知識，這就導致土木工程施工質量控制和管理存在一定的漏洞，土木工程施工人員專業(yè)水平低下，會直接影響土木工程施工質量控制效果，不利于施工管理工作的正常開展。

2.3不重視施工材料的管理

現(xiàn)代工程項目施工管理中尤為重要的就是文明施工管理，這是一種集成的管理系統(tǒng)。在土木工程施工管理中，除了要對施工中涉及到的人力、物力和財力進行控制和管理，還要對土木工程施工材料進行妥善管理。目前，我國大多數(shù)土木工程施工企業(yè)都沒有對施工數(shù)據(jù)進行合理的統(tǒng)計和記載，通常情況下只在土木工程竣工后才一次性進行建筑材料的統(tǒng)計，這就導致土木工程施工中，工程監(jiān)理人員只憑借以往的經(jīng)驗進行土木工程施工材料的管理，使得土木工程施工質量無法得到有效控制。

2.4施工質量安全控制意識薄弱

土木工程建設是一項風險性很高的工程項目，土木工程施工企業(yè)只有在安全作業(yè)的前提下才能進行施工，但是在實際的土木工程施工過程中，土木工程施工人員和工程監(jiān)理人員沒有將安全作業(yè)放在首位，沒有意識到安全作業(yè)在土木工程施工中的重要性，這就導致土木工程施工人員施工質量安全控制意識薄弱，沒有在施工過程中采取有效的安全防護措施，為土木工程施工留下安全隱患。

2.5施工質量控制體系不健全

土木工程施工質量控制對工程的正常開展具有極大的影響，土木工程施工質量控制涉及的內(nèi)容較廣，主要包括土木工程施工材料的管理、施工設備的管理、施工技術的管理和施工成本的管理。但是目前我國土木工程施工質量控制體系仍不健全，土木工程施工質量控制內(nèi)容仍不全面，，再加上施工管理人員缺乏一定的施工質量控制經(jīng)驗，這就導致土木工程施工質量控制受到極大的不利影響。土木工程是一項極為復雜的系統(tǒng)性工程，其涉及的內(nèi)容很廣，范圍較大，土木工程施工管理人員在工程監(jiān)理的過程中，很難對工程施工質量進行全面的控制和管理，采用抽樣檢驗土木工程施工質量的形式只會導致施工過程中存在大量的質量隱患和安全隱患。

3完善土木工程施工質量控制的有效對策

3.1加強土木工程施工質量控制力度

通常情況下，土木工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理一般是由施工企業(yè)進行監(jiān)督管理，或者由施工企業(yè)和第三方監(jiān)理機構共同完成的。在土木工程施工過程中，對施工質量進行控制和管理是極為重要的，也是土木工程施工管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，因此，土木工程施工企業(yè)應該重視施工質量控制和管理，將土木工程施工質量控制管理工作當做施工管理的主要工作。土木工程施工企業(yè)還要落實責任制，在土木工程施工過程中進行實時監(jiān)督，加強土木工程施工質量控制力度，仔細排查土木工程中對安全隱患和質量隱患造成影響的因素，消除土木工程施工中影響施工質量的因素。土木工程施工企業(yè)還要做好施工現(xiàn)場管理工作，加強施工工序質量控制和施工工藝質量控制，提高土木工程的品質。

3.2重視施工質量控制人員綜合能力的培養(yǎng)

目前我國土木工程施工質量控制人員的綜合素質較低，這是我國建筑業(yè)普遍面臨的一個問題，嚴重阻礙了我國建筑業(yè)的發(fā)展。土木工程施工企業(yè)應該重視施工質量控制人員綜合能力的培養(yǎng)，對施工質量控制和監(jiān)管人員進行定期培訓，并建立科學有效的培訓制度，落實施工質量控制人員綜合能力培訓任務，提高他們的創(chuàng)造力，拓展其知識面，提高施工質量控制人員的安全監(jiān)督意識，使其及時發(fā)現(xiàn)土木工程施工中遇到的問題和出現(xiàn)的錯誤，并將這些問題和錯誤及時上報給決策部門，在極大程度上降低土木工程施工安全隱患和質量隱患。

3.3加強施工材料管理

土木工程施工管理中，施工材料管理使其不可或缺的一部分，土木工程施工企業(yè)應該加強施工材料管理，實現(xiàn)土木工程施工項目材料管理的正規(guī)化，對土木工程施工每一個環(huán)節(jié)的質量都進行嚴格控制和把關，一旦發(fā)現(xiàn)土木工程施工質量存在問題，就要及時糾正進行工程修復或者返工。由于土木工程工期較長，土木工程施工質量控制和管理要落實到每一個施工人員和管理人員身上，加強土木工程施工材料管理能在一定程度上明確從業(yè)者的職責，落實責任制，使得土木工程施工質量控制信息更準確。

3.4重視施工人員施工質量安全控制意識的提升

在土木工程施工過程中，尤其要重視土木工程施工的安全問題，土木工程施工企業(yè)應該堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，采用科學合理的土木工程施工思想要求施工人員和施工質量監(jiān)管人員，做到以人為本，將土木工程施工企業(yè)從業(yè)人員的生命健康安全放在首位，重視施工人員職工質量安全控制意識的提升。土木工程施工企業(yè)要通過宣傳或者培訓的方式，有效提高土木工程施工人員的安全意識，將施工安全培訓放在首位，從土木工程施工安全細節(jié)入手，增強土木工程施工人員的安全施工意識和施工質量控制人員的安全監(jiān)管意識。在土木工程施工前，要做好專項安全實施方案，以便及時消除土木工程施工過程中存在的安全隱患和質量隱患，有效提高土木工程施工質量。

3.5完善施工質量控制體系

土木工程施工中涉及的施工技術較為復雜，并且大多數(shù)土木工程施工企業(yè)都沒有形成完善的施工質量控制體系，土木工程施工企業(yè)要想完善施工質量控制，必須建立完善的施工質量控制體系，將現(xiàn)代化的施工質量控制技術和手段應用到施工質量管理中，對土木工程施工場地的氣候條件、地理環(huán)境、施工材料、施工條件和施工技術進行綜合考慮和分析，實現(xiàn)土木工程施工質量的綜合控制，盡可能減少土木工程施工安全隱患和質量隱患，確保土木工程順利開展。在完善的土木工程施工質量控制體系指導下，土木工程施工企業(yè)必須加強施工管理人員的施工現(xiàn)場控制技術，建立科學合理的土木工程施工現(xiàn)場監(jiān)督機制，針對土木工程施工過程中遇到的問題，采取針對性的措施解決這些問題。

4總結

土木工程施工質量控制是土木工程建設中最重要的環(huán)節(jié)，也是土木工程建設中不可或缺的一部分。目前我國土木工程施工質量控制中存在著很多問題，嚴重制約并影響了我國建筑業(yè)的發(fā)展，為了確保土木工程施工質量良好，施工單位必須做好土木工程施工質量控制工作，強化施工人員的質量控制意識，加強土木工程施工質量控制和管理，落實責任制，有效提高土木工程施工質量控制水平，確保土木工程項目能夠順利開展，從而實現(xiàn)我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：李靖 單位：福建江夏學院工程學院

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