科協(xié)工作忙嗎_2015年科協(xié)工作總結5篇
本文關鍵詞:科協(xié)工作總結,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
第1篇:市科協(xié)2015年
⑵公司科協(xié)下發(fā)公司科協(xié)專業(yè)學組考核辦法以來,專業(yè)學組學術交流日趨活躍。公司礦山學組、重冶學組、計控學組、信息學組、質(zhì)管學組、統(tǒng)計學組、醫(yī)療學組等多個學組分別召開了學術研討會,對水口山發(fā)展遠景、冶煉“三廢”整治、低空污染治理、職業(yè)病防治、重金屬減排、水口山“十二五”規(guī)劃等方面課題進行了認真討論、深入研究。礦山學組組織召開了9300雙巷運輸建設工程可行性研討會議。重冶學組邀請金利鉛業(yè)集團公司總工程師楊華峰來我公司作了一場“鉛冶煉技術現(xiàn)狀與趨勢”技術報告會。選礦學組召開了老專家座談會。冶煉學組召開了青年冶煉技術人員座談會。
(三)組織公司科技人員圍繞公司“控虧增效”目標獻計獻策今年以來,全球金融危機仍在演化發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟疲軟,有色金屬市場需求不旺,銅鉛鋅價格持續(xù)低迷。資源短缺矛盾日益突出,冶煉企業(yè)加工區(qū)間進一步壓縮。這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,使公司面臨比20XX年更加嚴峻的考驗。為化解不利局勢,公司號召全面動員,全力以赴,打好控虧增效攻堅戰(zhàn)。公司科協(xié)積極響應黨委和行政的號召,在全體科技人員中組織開展了一次獻計獻策活動,要求廣大科技工作者圍繞公司下半年“控虧增效”的目標及公司生產(chǎn)經(jīng)營技改的重點、難點,深入基層,貼近實際,找準問題,調(diào)查研討,總結經(jīng)驗,分專題撰寫建議。下半年,在公司科技人員中征集了30多份有價值的獻計獻策建議書。如柏坊銅礦雷開生、徐旭東提出的“用窯渣部分替代本渣入鼓風爐處理”,技術中心的歐也斐“四廠酸浸渣選銀采用提高入選濃度提高銀回收率建議”,八廠的鄭菊初“煙化爐搭配處理鼓風爐水淬渣及渣殼的研究”等都很好地為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
(四)加強了自身建設,加大了建家力度,積極為科技人員辦實事。⑴精心籌備組織召開了集團公司科技大會暨公司科協(xié)第三屆會員代表大會。
5月上旬,按照公司行政安排,公司科協(xié)精心籌備組織召開了公司20XX年科技大會暨集團公司科協(xié)第三屆科協(xié)會員代表大會。會上,選舉產(chǎn)生了第三屆公司科協(xié)委員會。公司行政對模范科技工作者、科協(xié)先進單位、先進專業(yè)學組、科技先進工作者、公司20XX度科技進步獎、合建獲獎項目、20XX度重點科技攻關獲獎項目予以了表彰,獎勵金額達90多萬元。并對20XX年科技工作進行了周密安排、部署。會上,公司總經(jīng)理吳世忠同志與廠礦負責人簽訂了重點技改項目責任書。
⑵召開集團公司科協(xié)委員會,及時下達20XX年度科協(xié)工作要點
3月份,公司科協(xié)召開公司科協(xié)委員會,對20XX年度科協(xié)工作要點、科協(xié)同業(yè)務競賽辦法進行了討論,提出了提出了充分發(fā)揮科協(xié)組織的橋梁紐帶作用,密切黨委、行政和科技工作者的聯(lián)系、加強科協(xié)組織建設,努力建設科技工作者之家、為公司生產(chǎn)建設服務,組織好各項科技活動、認真做好學術交流工作等多項措施。并調(diào)整了公司科協(xié)專業(yè)學組,修改完善了公司科協(xié)專業(yè)學組考核辦法。
⑶為科技人員辦實事,積極推薦和宣傳
優(yōu)秀科技工作者,廣舉人才在為科技人員辦實事方面,不少單位科協(xié)積極向黨委、行政反映科技人員的思想動態(tài)及工作、生活、學習上的困難,并為他們排憂解難。經(jīng)公司科協(xié)推薦,有6名中青年科技工作者被評為公司20XX年度模范科技工作者,有兩名優(yōu)秀科技人員分別被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進個人、衡陽市科協(xié)系統(tǒng)先進個人。公司科協(xié)被市科協(xié)推薦為全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體、湖南省《科學素質(zhì)綱要》實施工作先進集體。公司被評為湖南省有色金屬行業(yè)科技工作先進單位。完成了公司科技專家?guī)斓耐扑]工作。
公司科協(xié)還配合政工部辦了一期模范科技工作者櫥窗,協(xié)助《水口山報》、水口山電視臺表彰了大量優(yōu)秀科技人員的先進事跡,配合衡陽市科協(xié)、衡陽電視臺做好了為迎接黨的十八大、廣大企業(yè)科技工作人員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的宣傳報導工作。
⑷積極開展科技咨詢和科技培訓工作,推廣先進工藝。
為更好地推廣我公司SKS煉鉛氧氣底吹環(huán)保工藝,公司科協(xié)繼續(xù)組織并協(xié)助八廠、三廠、六廠做好了赴印度進行技術服務的有關事宜。并接待了中南大學、內(nèi)蒙錫盟雙源有色金屬冶煉有限公司、中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司等單位的學生和技術人員來我公司的培訓。
五、狠抓內(nèi)部基礎管理工作,成效顯著
1、發(fā)布實施了多項管理制度,明確了單位職責和辦事程序,理順了管理流程,解決了工程結算拖沓的問題;
2、重新梳理了部門職責和管理崗位職責;
3、嚴格按五礦要求對20XX年內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)的18內(nèi)控缺陷進行整改,從管理制度、執(zhí)行力、記錄臺賬進行了全方位、全過程的對標落實。在10月份控股集團內(nèi)控檢查中,18項內(nèi)控缺陷除1項不達標項(科研工程項目沒有進行項目后評價),其余17項均已達標。
第4篇:2015年科協(xié)工作總結二〇一〇年度,在集團公司科協(xié)及各級領導的關心與支持下,,動力一廠科協(xié)分會貫徹執(zhí)行公司方針政策,以打造“西廠區(qū)動力系統(tǒng)綜合解決方案供應商”的戰(zhàn)略部署為契機,開拓思想、統(tǒng)籌策劃,緊隨公司發(fā)展步伐,為公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、生產(chǎn)格局的變化,提供了可靠、優(yōu)質(zhì)的能源支持。所有科協(xié)會員積極進取、勤奮工作,在各自崗位上不斷改革創(chuàng)新,使管理流程及工藝過程得到不斷優(yōu)化,F(xiàn)將動力一廠科協(xié)分會本年度相關工作匯報如下:
一、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,支撐公司發(fā)展
本年度內(nèi)動力一廠科協(xié)分會要求所有會員立足崗位,優(yōu)化作業(yè)流程,提高服務能力。根據(jù)西廠區(qū)動能供配系統(tǒng)現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化提高系統(tǒng)及動能發(fā)生設備運行可靠性,共組織實施技改技措項目7項。積極組織職工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題提出改進建議并實施,共完成通過驗收班組創(chuàng)新成果17項。為支持公司戰(zhàn)略部署順利實現(xiàn),動力一廠科協(xié)分會積極支持分廠在汽車工業(yè)園設立辦公室,為通家公司動能公用配套建設提供相關技術與維修服務。通過與供電局、電信局、市政公用配套部門的積極斡旋,實現(xiàn)通家公司10KV以上配電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)建設零投資,為通家公司建設的順利完成及產(chǎn)品上市提供了有力的動能供應保障。隨著西廠區(qū)家屬區(qū)改造工作的不斷推進,動力一廠科協(xié)分會相關會員積極參與其中,為家屬區(qū)動能公用配套建設工作的順利建設提供技術支持和監(jiān)理工作,使家屬區(qū)改造工作得以順利進行。西廠區(qū)職工浴池設備設施陳舊,系統(tǒng)可靠性及使用舒適性差,動力一廠科協(xié)分會相關會員利用專業(yè)優(yōu)勢,對照明、配電、加熱及控制系統(tǒng)進行徹底改造,利用動力一廠熱力蒸汽提供熱源,通過全自動控制系統(tǒng)制備熱水,提高了整個系統(tǒng)的可靠性和舒適性,而且實現(xiàn)了蒸汽集中供應,浴池原鍋爐停止使用,降低特種設備管理及運行成本。
二、加強學習,積極引進推廣新技術、新工藝
根據(jù)動力特點,科協(xié)分會積極組織相關會員走出去學習了解現(xiàn)技術、新工藝,積極推廣節(jié)能降耗新方法。為提高燃煤鍋爐熱效率,為10T鍋爐加裝分層燃燒裝置及空氣預熱器,組織相關人員對電鍋爐供暖及蒸汽熱交換供暖效果及運行成本進行詳盡分析,以提高采暖效果減低采暖成本。在熱力車間及運行車間開展能耗對標活動,鼓勵員工積極探索節(jié)能降耗的方法,系統(tǒng)運行模式不斷得以優(yōu)化。在設備運行管理上積極探索降成本提效率的好方法,通過對空壓機保養(yǎng)件及相關設備維修件的分析,積極采用替代品或自制件進行保養(yǎng)維修,對運行效果及成本進行比對分析,有效降低了設備運行成本。為了提高員工技能,拓展員工知識面,科協(xié)分會相關成員組織主講各類培訓26次,總計121課時,使新知識、新工藝在員工之間得以及時交流。策劃組織了電工技術比武及各類崗位練兵活動,在員工之間掀起比、學、趕、超的氛圍。
三、立足崗位求創(chuàng)新,放開胸懷迎未來
動力一廠科協(xié)分會本著腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、兼容并蓄的原則吸納一切有知識、有技能的員工進入組織,為集團公司運營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻。目前汽車工業(yè)園已在蔡家坡地區(qū)落戶,我們將要求所有會員加強學習力度與速度,強化自身本領為工業(yè)園動能公用系統(tǒng)的建設與運行貢獻力量。分廠已經(jīng)提出打造西廠區(qū)“動能系統(tǒng)綜合解決方案供應商”的戰(zhàn)略目標,我們科協(xié)分會將不遺余力地從系統(tǒng)入手,強化組織服務能力,高瞻遠矚地策劃完成各項建設改造工作,如履薄冰地處理每一個瓶頸問題及微小故障。我們科協(xié)分會將積極響應公司及分廠的各項戰(zhàn)略計劃,在公司各級領導的關心下走向美好未來。
第5篇:2015年科協(xié)工作總結1、自然情況
目前,頁巖油化工廠現(xiàn)有人員大約870人,其中高級工程師:17人,工程師36人,其中具備科協(xié)會員資格69人,具備煤炭協(xié)會會員資格29人。
2、工作體系
總工程師韓英主抓全廠的科協(xié)工作,由于科協(xié)不是獨立的部門,日常工作由生產(chǎn)科指定專人承擔。
3、工作方向
3.1完成上級科協(xié)組織安排的工作
20XX年是頁巖油化工深加工裝置非常重要的一年,裝置的建設基本上已經(jīng)收尾,全廠豎向等全部完成。我廠一直在進行著開工準備工作?茀f(xié)工作作為生產(chǎn)科的一項主要工作內(nèi)容,一刻也沒有耽擱過。級科協(xié)組織安排的工作,包括科技論文工作、合理化建議和科技攻關項目的開展等。
3.2配合化工廠的建設
頁巖油化工廠的科協(xié)會員仍一直堅持在生產(chǎn)準備的第一現(xiàn)場,為化工廠開氣準備工作貢獻著力量,科協(xié)工作的一個主要內(nèi)容是配合好化工廠的建設,每個科協(xié)會員都要發(fā)揮其技術優(yōu)勢和作用。
3.3協(xié)助化工廠的人員培訓
頁巖油化工廠是新建廠,頁巖油化工深加工是新工藝,頁巖油化工廠人員大部分是沒有經(jīng)驗的新人,是典型的“三新”工廠,隨著裝置的建立,培訓工作就成為化工廠工作的重中之重,而一些老的科協(xié)會員大部分有知識、有能力、有經(jīng)驗的“三有”人員,有些是各個專業(yè)里的專家,通過科協(xié)的組織的各項活動,發(fā)揮這些專家的作用,配合化工廠的培訓工作,以便早日為集團公司創(chuàng)造效益。
4、主要工作內(nèi)容和成績
4.1科技論文
按照集團科協(xié)的要求,頁巖油化工廠積極號召員工撰寫科技論文,6月份,科協(xié)科技征集論文106篇,擇優(yōu)上交57篇。在5月10工程師韓英組織并召開了頁巖油化工廠論文收集動員大會,來激發(fā)員工上交論文的積極性。本次論文收繳數(shù)量是20XX年論文數(shù)量的倍,也體現(xiàn)出了論文動員大會所起的巨大作用。
4.2合理化建議
頁巖油化工廠科協(xié)積極開展員工的合理化建議活動,積極征集合理化建議,并且進行專業(yè)把關,成果顯著,其中周剛、徐兵等人先后憑借《增加催化換熱器E-306A/B穩(wěn)定汽油流程跨線》、《提升管頂部出口改為法蘭連接》獲得了局內(nèi)總工會的獎勵。
4.3科技攻關項目
頁巖油化工廠在積極生產(chǎn)準備的同時,也時刻相應據(jù)科協(xié)科技攻關項目征集活動。并認真組織選題,根據(jù)實際情況后,上報兩個項目。兩個項目的題目分別為《催化裂解裝置降低催化劑消耗的工藝優(yōu)化》《溶劑脫硫用貧胺液硫胺比的優(yōu)化》。
4.4學科帶頭人
為進一步做好我市青年科技人才培養(yǎng)、選拔工作,著力構建一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為加快推進創(chuàng)新型社會建立和建設美麗幸福撫順提供堅強的人才智力支撐,按據(jù)科協(xié)要求,頁巖油化工廠積極響應,并推舉兩名優(yōu)秀的青年工作者。分別是催化裂解專業(yè)的申云生和精細化工專業(yè)的韓利。
5、20XX年工作安排
5.1完成上級科協(xié)組織安排的各項工作。
作為基層科協(xié)組織,完成好上級組織安排的各項工作是第一位的,必須無條件的完成,不打折扣。
5.2完成20XX年科技攻關項目的跟蹤和考核工作
該工作既是化工廠的重點工作,也是頁巖油化工廠的長期工作,由于這些工作的科技含量非常高,同時也是科協(xié)必須時刻關注的工作,其完成的效果直接影響到化工廠成功與否,科協(xié)必須協(xié)助好各單位完成科技攻關工作。
5.3組織科技論文的編寫
20XX年,我們不僅要積極組織有一定寫作能力的員工撰寫論文,做好把關工作,同時要舉辦論文寫作的講座,并且把好的論文不僅要推薦到《撫礦文化》上發(fā)表,而且要積極往省級以上的刊物推薦發(fā)表,為頁巖油化工廠爭得榮譽,也為整個集團公司爭光添彩。
5.4做好科技攻關項目的申報工作
20XX年,頁巖油化工廠科協(xié)不僅要做好課題的收集、篩選與上報工作,而且要把好的課題申報到撫順市和遼寧省,把科技攻關工作做好做實。
5.5開展廠內(nèi)技術講座活動
頁巖油化工廠有很多高級技術專家,科協(xié)計劃在20XX年開展廠內(nèi)講座活動,這樣既節(jié)省了外請專家的資金消耗,有能夠有針對性的配合化工廠的專業(yè)技術培訓工作,獲得更加理想的效果。
最近更新:
本文關鍵詞:科協(xié)工作總結,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:155539
本文鏈接:http://sikaile.net/wenshubaike/gongguanliyi/155539.html